【總結(jié)】小企業(yè)管理形成性考核冊-作業(yè)3本組人員組成:組長:奚瑾組員:蔣麗萍、朱寶龍、顏煒忞、丁永杰一、總結(jié)發(fā)言提綱和主要發(fā)言內(nèi)容:蔣麗萍發(fā)言:第九章小企業(yè)市場營銷通過本章的學(xué)習(xí),了解小企業(yè)營銷主體的界定;顧客忠誠度;定價(jià)的方法與技巧;管理品牌、廣告和促銷;掌握產(chǎn)品發(fā)展策略和新產(chǎn)品開發(fā)策略;定價(jià)的基本依據(jù);定價(jià)與信用策略;渠道
2024-09-15 12:10
【總結(jié)】小企業(yè)管理期末復(fù)習(xí)題一:單選題1、按照SBA的定量標(biāo)準(zhǔn),員工人數(shù)在(D)以下的企業(yè)為小企業(yè)。A、200人 B、300人 C、400人 D、500人2、按照SBA的定量標(biāo)準(zhǔn),銷售量在(C)以下的企業(yè)為小企業(yè)。A、200萬 B、300萬 C、350萬 D、400萬3、按照1999年我國對中小企業(yè)劃分的新標(biāo)準(zhǔn),銷售收入和資產(chǎn)總額在(A)以下的定
2025-05-12 01:11
【總結(jié)】小企業(yè)管理1.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì):指在市場經(jīng)濟(jì)條件下,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中形成和產(chǎn)生的一種有利于企業(yè)經(jīng)營成功的因素,它是一種帶有偶然性并能被經(jīng)營者認(rèn)識(shí)和利用的契機(jī)。2.戰(zhàn)略聯(lián)盟:是指兩個(gè)以上的企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)資源共享、風(fēng)險(xiǎn)或成本共擔(dān)、優(yōu)勢互補(bǔ)等特定的戰(zhàn)略目標(biāo),在保持獨(dú)立性的同時(shí),通過對股權(quán)參與或契約聯(lián)結(jié)的方式建立較為穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系,并在某些領(lǐng)域采取協(xié)作行
2025-01-21 02:50
【總結(jié)】名詞解釋1、所有權(quán)優(yōu)勢是指企業(yè)擁有和掌握某種財(cái)產(chǎn)權(quán)和無形資產(chǎn)的優(yōu)勢。具體包括專利、專有技術(shù)、管理技能、創(chuàng)新能力、企業(yè)規(guī)模、金融與貨幣、獲得和很好利用資源的能力、市場控制能力等。2、內(nèi)部化優(yōu)勢指擁有所有權(quán)優(yōu)勢的企業(yè),通過擴(kuò)大自己的組織和經(jīng)營活動(dòng),將這些優(yōu)勢的利用內(nèi)部化的能力。3、區(qū)位優(yōu)勢指特定國家或地區(qū)存在的阻礙出口不得不選擇
2024-11-16 17:03
【總結(jié)】.....單選題?B不完全市場指的是(D壟斷競爭市場)。?B不是在銷售牛排,(B形式產(chǎn)品)?D當(dāng)可以投入的費(fèi)用較少(C引進(jìn)消化型)。?D電子商務(wù)的基本過程中不包括(D電子商務(wù)技術(shù)架構(gòu)階段)。
2025-04-07 21:50
【總結(jié)】一:單項(xiàng)選擇題A:1、1956年宜家(B產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略)2、“XX公司旨在提供(A企業(yè)生存目的)3、沃爾瑪?shù)某晒κ且驗(yàn)樗麑?shí)行了(D、簡化產(chǎn)品型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略)。4、A、B兩家企業(yè)都從事同一種保健品的經(jīng)營,原來。這是(A.市場滲透戰(zhàn)略)。5、2020年11月19日,國家稅務(wù)。這一政策對房地產(chǎn)行業(yè)的影響是(B、降
2024-10-09 00:56
【總結(jié)】小企業(yè)管理-0101試卷總分:100答題時(shí)間:60分鐘客觀題不定項(xiàng)選擇題(共20題,共40分)1.一般而言,不同的融資方式的融資成本是不同的,以下融資成本最高的方式是()。A財(cái)政融資B信用融資C內(nèi)部融資D股票融資參考答案:D;2.影響小企業(yè)設(shè)施選址的主要因素有()。A成本因素B市場位置因素C人力資源因素D企
2024-08-13 23:55
【總結(jié)】小企業(yè)管理(本)復(fù)習(xí)資料一、不定項(xiàng)選擇題(下列各題中有1個(gè)或多個(gè)選項(xiàng)是正確的,請將正確選項(xiàng)的序號填入括號中每小題2分,共20分。)二、判斷正誤題(下列各題有對有錯(cuò),對的打√,錯(cuò)的打×。每小題2分,共20分)三、配伍題(每小題2分,共10分。)四、簡答題(每小題10分,共30分)五、案例
2025-02-10 07:10
【總結(jié)】答:相比較而言,小企業(yè)的基本特點(diǎn)是:企業(yè)數(shù)量眾多,分布面廣;體制靈活,組織精干;管理水平相對較低;產(chǎn)出規(guī)模小,競爭力較弱;“家族”色彩濃。小型企業(yè)由于其自身特點(diǎn),在擴(kuò)大就業(yè),活躍城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì),滿足人們多樣化和個(gè)性化需求,進(jìn)行科技創(chuàng)新,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),改善人民生活和增加財(cái)政收入等方面,有著獨(dú)特的功能,在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中處于舉足輕重的地位,發(fā)揮著不可替代的促進(jìn)作用。案例
2025-01-21 02:44
【總結(jié)】電大本科國際企業(yè)管理復(fù)習(xí)題目小抄(考試大全)一名詞解釋1國際企業(yè)是指在兩個(gè)或兩個(gè)以上國家或地區(qū)設(shè)立生產(chǎn)或銷售機(jī)構(gòu)并從事跨國生產(chǎn)與經(jīng)營活動(dòng)的企業(yè)2國際分銷渠道指的是產(chǎn)品從一國生產(chǎn)企業(yè)到達(dá)國外最終購買者消費(fèi)者和最終用戶所經(jīng)過和各種環(huán)節(jié)和途徑它實(shí)質(zhì)上是執(zhí)行把產(chǎn)品及其所有權(quán)從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到最終購買者的所
2024-11-12 15:59
【總結(jié)】專業(yè)好文檔1關(guān)注網(wǎng)2893你懂的核準(zhǔn)通過,歸檔資料。未經(jīng)允許,請勿外傳!水利水電工程造價(jià)管理課程輔導(dǎo)(第二期)第二章工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)在學(xué)習(xí)“水利水電工程造價(jià)管理”課程前,大家對工程造價(jià)管理一般都有不同程度的了解,但有關(guān)概念和知識(shí)可能
2024-09-05 10:10
【總結(jié)】自檢自測題庫命題題型知識(shí)點(diǎn)分布表第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章總計(jì)單選10道題10108108105071多選8道題108101010105374
2024-11-08 09:14
【總結(jié)】專業(yè)好文檔小企業(yè)管理1.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì):指在市場經(jīng)濟(jì)條件下,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中形成和產(chǎn)生的一種有利于企業(yè)經(jīng)營成功的因素,它是一種帶有偶然性并能被經(jīng)營者認(rèn)識(shí)和利用的契機(jī)。2.戰(zhàn)略聯(lián)盟:是指兩個(gè)以上的企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)資源共享、風(fēng)險(xiǎn)或成本共擔(dān)、優(yōu)勢互補(bǔ)等特定的戰(zhàn)略目標(biāo),在保持獨(dú)立性的同時(shí),通過對股權(quán)參與或契約聯(lián)結(jié)的方式建立較為穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系,并在
【總結(jié)】專業(yè)好文檔試卷代號:12882020-2020(開卷)現(xiàn)代管理原理2020年7月一、單項(xiàng)選擇1.下類選項(xiàng)中,(D)屬于管理的對象。A.組織資源和組織目標(biāo)。B.組織中的人C.組織目標(biāo)和組織活動(dòng)D.組織資源和組織活動(dòng)2.韋伯認(rèn)為,企業(yè)組織中存在三種
2024-11-14 01:35
【總結(jié)】小企業(yè)管理試題及答案一、單項(xiàng)選擇(每小題1分,共10分)1.小企業(yè)的競爭優(yōu)勢是一種()。卓越人社區(qū)|#d)B#R4h+h$o.aA.技術(shù)優(yōu)勢B.比較優(yōu)勢C靈活優(yōu)勢D.創(chuàng)新優(yōu)勢2.通過對影響小企業(yè)經(jīng)營的政治、法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)以及社會(huì)文化環(huán)境的單獨(dú)分析
2024-11-13 01:55