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諾貝達(dá)服裝服飾專賣店?duì)I運(yùn)管理手冊(參考版)

2025-05-29 16:19本頁面
  

【正文】 安慰她可以給顧客提供電話報(bào)警 , 但決不能將不必要的責(zé)任攬上身 66 ( 五 ) 、 工商稅務(wù)檢查 店長必須配合 , 熱情接待提供出示所需報(bào)表 , 并予以詳盡解答 , 以求與工商稅務(wù)部門保持良好關(guān)系 , 這一點(diǎn)對店的經(jīng)營是十分必要的 。 ( 四 ) 、 顧客在店內(nèi)失竊 切記不要接受顧客委托看管財(cái)產(chǎn) , 而應(yīng)當(dāng)不時(shí)提醒顧客照顧好自己的物品 。 上前制止時(shí) , 應(yīng)當(dāng)有目擊者存在 。 在這個(gè)過程中 , 店員應(yīng)當(dāng)注意店內(nèi)的物品 , 以免有人混水摸魚 。 店長應(yīng)當(dāng)立即招呼店內(nèi)顧客不必驚慌 , 并觀察一下臨近店面 , 確定是區(qū)域停電還是單電事故 , 應(yīng)立即關(guān)上電源 , 以防突然來電電流過大 , 對于電器造成損傷 , 如是區(qū)域停電 , 應(yīng)馬上找備用電源 ( 切記不得使用明火 ) , 向顧客致歉 , 將顧客送出店外 , 同時(shí)注意店內(nèi)樣品看管 。 D、 注意在受理投訴的過程中 , 你的一言一行都應(yīng)讓顧客感到:他的問題就是我們的問題 , 因此我們應(yīng)負(fù)責(zé)任 , 我們確實(shí)對商品給顧客帶來的不便深感抱歉 , 對于投訴的處理 , 我們的目標(biāo)是盡可能的爭取每一位顧客而不失去他 , 盡一切可能使不滿意的顧客變?yōu)闈M意 。 ( 一 ) 顧客投訴 如何時(shí)刻準(zhǔn)備著面對并處理顧客的投訴: 63 C、 一旦想出解決問題的最好辦法 , 此方法我們可以接受 , 顧客也可以滿意 , 就設(shè)法盡量解決 , 假如可以給顧客更換貨品 , 就立刻完成 , 以免顧客反復(fù)到商店來 。 ( 3) 在這種情況下應(yīng)當(dāng): A、 穩(wěn)定自己的情緒 , 讓顧客解釋問題所在 , 引領(lǐng)至當(dāng)班店長前, 并向店長簡單闡述一下因由 。 總之 , 處理客訴的基本原則是盡量兼顧公司和顧客雙方的利益, 務(wù)必使顧客滿意而歸 , 在解決方式上 , 只要顧客能接受 , 能修的不換 , 能換的不退 。 b、 商品買回去后覺得不合適 , 這是作為顧客經(jīng)常有的反復(fù)心理 , 因此店員也必須予以充分理解 , 如果顧客實(shí)在不喜歡 , 可以請她調(diào)換別的款式: c、 確實(shí)是我們的產(chǎn)品存在某些質(zhì)量問題 , 這類顧客往往比較不滿 ,可能會有比較激烈的言辭 , 店員應(yīng)當(dāng)理解顧客的心情 , 在公司規(guī)章制度內(nèi)盡量予以解決; ( 一 ) 顧客投訴 61 d 顧客上次有過投訴 , 未能及時(shí)給予解決 , 顧客此次是二次上門投訴 。 60 如何時(shí)刻準(zhǔn)備著面對并處理顧客的投訴: ( 1) 我們可以根據(jù)顧客投訴的原因?qū)⒅譃橐韵聨最悾? a、 購買商品后對幾天以后同樣商品降價(jià)表示不滿 , 這類顧客其實(shí)對商品并無不滿 , 只是心理有些不平衡 。 第十六條 打烊時(shí)刻的待客方法和處理重點(diǎn) 59 第十七條 專賣店各種突發(fā)事件的應(yīng)付 ( 一 ) 顧客投訴 必須盡量避免以下兩種錯(cuò)誤行為: ( 1) 為了不給自己找麻煩 , 讓顧客去對其他店員說 。 應(yīng)對的代表應(yīng)很有技巧的讓顧客購買 特別需要專業(yè)的店員或銷售技術(shù)一流的人員擔(dān)當(dāng)此重任 。 不管超過下班時(shí)間多少 ,最后一位顧客沒有離開 , 必須保持正常 營業(yè)狀態(tài) 。 ” “ 想買哪一類的 , 我可以向您介紹 ” 此時(shí)的顧客心情比較焦急 , 因此重點(diǎn)是: 此時(shí)應(yīng)先安定顧客的心 , 讓顧客靜心挑選 , 促成挑選 , 促成購 買 。 二 、 促銷活動(dòng)簡報(bào): ( 見后頁 ) 57 第十六條 打烊時(shí)刻的待客方法和處理重點(diǎn) 一 、 打烊之際進(jìn)來客人的應(yīng)對 打烊之際進(jìn)來的客人 , 很多是臨時(shí)想到忘了買的東西而來的 , 亦可 能 是下班一族 , 這類顧客都是有購買欲的 。 4. 賣場的規(guī)劃 ( 1) POP廣告 ( POINT OF PURCHASE ADVERTISING 賣場廣 告 ) 向來店的顧客在賣場進(jìn)行廣告宣傳活動(dòng) 。 第十三條 顧客種類及應(yīng)對方式 55 第十四條 顧客管理的內(nèi)容與要求 一 、 一 、 顧客管理的內(nèi)容 ﹡ 設(shè)定顧客管理活動(dòng)的方針 ﹡ 將顧客按特性分類掌握 ﹡ 顧客與店的溝通 ﹡ 整備顧客名冊與核對 ﹡ 決定服務(wù)顧客的內(nèi)容 二 、 掌握顧客的要求 1. 收集顧客資料 2. 一年一次的定期核對 3. 經(jīng)常與顧客保持聯(lián)系 56 第十五條 促銷活動(dòng)的舉辦 一 、 事前的規(guī)劃 1. 店長對店員講解公司促銷活動(dòng)的目的與具體實(shí)施事項(xiàng) 。 ( 十一 ) 知識豐富的顧客: 運(yùn)用諸如: “ 您好在行 “ 之類的話加以贊美 。 ( 九 ) 好勝型的顧客: 尊重顧客的心情與意見 , 進(jìn)而向他推薦 。 ( 六 ) 愛諷刺的顧客: 以: “ 您真會開玩笑 “ 來帶過其諷刺 54 ( 七 ) 猜疑型的顧客: 把握顧客的疑問 , 詳細(xì) 、 耐心的說明與解釋 , 對答中要有自信 。 ( 四 ) 內(nèi)向型的顧客: 以冷靜沉著的態(tài)度接近 , 配合顧客反映的步調(diào) 。 ( 二 ) 不想說話的顧客: 以具體的方式來誘導(dǎo) , 將貨品各項(xiàng)重點(diǎn)具體告知 。 ( 4) 身材較矮小的推薦型體小巧的貨品 。 ( 2) 年紀(jì)較大的:介紹經(jīng)典或與之年齡相襯的貨品 。 第三種類型的顧客是最受歡迎的 , 如何增加第三種類型的顧客的來客數(shù) , 是商店經(jīng)營的目標(biāo) 。 此時(shí) , 店員應(yīng)找出最適合接近的時(shí)機(jī) 51 胸有成竹型 出門購物前 , 這類顧客通常已列好購物清單 , 購買內(nèi)容及預(yù)算 , 都寫的一清二楚 , 因此入店后大都表現(xiàn)的神閑氣定 , 不大可能有沖動(dòng)購買的行為 , 這時(shí) , 門市人員不宜有太多游說或建議之詞 , 以免令顧客產(chǎn)生反感 。 不過 , 如果商店氣氛 、 裝潢深深吸引他 ,門市人員的態(tài)度也令他印象深刻 , 下一次如果有需要 , 就有可能登門購買 。 ( 2) 歡迎再來: “ 謝謝惠顧 ” 之后 , 記住說 “ 歡迎再來 ”。 找錢數(shù)額 較多時(shí) , 要當(dāng)著顧客一張張數(shù)過后面交 , 并說: “ 請清點(diǎn)一下” , 敦促顧客自己確認(rèn) 。 ( 3) 銷售重點(diǎn)與講好聽話的區(qū)別:前者針對商品特征和效用 , 后者則 是說中顧客的弱點(diǎn) 。 這一階段屬于購買心理階段的 “ 信念 ” 階段 。 ( 5) 適度夸獎(jiǎng)對方穿著以便拉近和顧客的距離 。 ( 4) 若是男女一進(jìn)來 , 注意觀察二人 , 感覺男的比較聽女的話 ,則 向女孩子介紹 , 因?yàn)楹芸赡苁悄惺刻湾X購買 。 幾項(xiàng)具體的商品提示原則敘述如下 ( 1) 將使用的狀態(tài)展現(xiàn)出來:即讓顧客試用一下貨品 ( 2) 商品讓顧客摸摸看:藉由觸摸的感覺 , 對貨品產(chǎn)生認(rèn)同和興趣 ( 3) 把商品的特征清楚地展現(xiàn)給顧客 , 如指示款型 , 飾扣的別致之 處 。 招呼客人最好的時(shí)機(jī) , 以顧客的心理產(chǎn)生 “ 興趣 ” 起至 “ 聯(lián)想 ” 的階段之間最為理想 。 ( 一 ) 購買心理八階段 42 ( 二 ) 活用購物心理的八個(gè)階段 決心 信念 比較 欲求 聯(lián)想 興趣 注意 歡送顧客 包裝 全線接受 結(jié)束 銷售重點(diǎn) 推薦 商品說明 商品提示 接近 等待時(shí)機(jī) 43 等待時(shí)機(jī): ( 1)
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