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正文內(nèi)容

碧海名園商鋪策劃報告(參考版)

2025-03-26 11:30本頁面
  

【正文】 最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。四、招商及銷售目標(一)招商目標住宅開盤以及商鋪開始招商推廣后的招商進度目標如下:3個月之內(nèi):30%;6個月之內(nèi):60%;1年之內(nèi):90%(二)銷售目標商鋪開盤日:30%3個月之內(nèi):60%6個月之內(nèi):80%(三)短期內(nèi)未銷售商鋪之處置商鋪銷售開盤半年后,既沒有實現(xiàn)招商,也沒有實現(xiàn)銷售的商鋪,應(yīng)考慮低價出租,吸引商家,哄抬人氣,并實現(xiàn)以招商帶動商鋪銷售,帶動二期、三期住宅、商鋪的目的。 住宅開盤及招商開始3個月后,在樓盤旺銷已成定局,招商初戰(zhàn)告捷的情況下,商鋪開盤銷售。三、入市時機216。216。216。216。二、策略之優(yōu)勢216。 租賃先行,以租帶售在商鋪開盤前三個月,先進行招商,預(yù)期目標招商率為30%。 統(tǒng)一招商,統(tǒng)一管理統(tǒng)一招商的商鋪具備對經(jīng)營業(yè)態(tài)、整體形象、商家組合的有利控制,有利于實現(xiàn)商業(yè)物業(yè)的整體競爭力,促進物業(yè)與租金的長期增值。 整體規(guī)劃,營造主題 在初步確定業(yè)態(tài)、業(yè)種組合的前提下,進行商業(yè)分布規(guī)劃,并以一個統(tǒng)一的主題來通領(lǐng)全局,營造文化氛圍,提升商業(yè)價值。此價格與富通蟠龍居和海灣明珠的內(nèi)街鋪以及大益廣場二層街鋪價格也比較接近。 如果在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進行進一步的規(guī)劃,注入良好的概念,加上整合營銷推廣,可爭取達到13000元/m2 14000元/m2的價格水平。 經(jīng)過市場比價計算,我們認為本樓盤臨街商鋪均價定位在13000元/m2左右較為適宜,能夠為市場所接受。 服務(wù),所占比例20%銀行、家政、洗衣店、地鋪等。 購物,所占比例30%服飾專賣、社區(qū)小超市、手機通訊、音像制品、藥店、其它。 餐飲、娛樂,所占比例50%中餐、西餐、美容、美發(fā)、足浴、桑拿、酒吧。根據(jù)社區(qū)消費的基本特點,本項目商業(yè)街應(yīng)重點發(fā)展餐飲、娛樂業(yè),購物次之,服務(wù)業(yè)再次之,形成三足鼎立之勢。(二)產(chǎn)品層次根據(jù)本項目周邊社區(qū)缺少品值較高的生活服務(wù)的特征,營造一個高品質(zhì),中、低價位,配套齊全的精品生活商業(yè)街。216。第二部分 市場定位一、產(chǎn)品定位(一)整體市場形象216。216。216。216。216。216。五、商鋪市調(diào)結(jié)論將此次市調(diào)的結(jié)果進行綜合分析后,我們得出了以下的一些結(jié)論:216。(四)銀田工業(yè)村銀田工業(yè)村的臨街店鋪幾乎全部為小加工廠,店廠合一,加工產(chǎn)品
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