【摘要】商品采購與管理學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解零售商商品采購管理的環(huán)節(jié);2.了解零售商如何確定其商品經(jīng)營范圍;3.掌握商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方法;4.掌握商品采購過程中一些業(yè)務(wù)決策方法的運(yùn)用。重點(diǎn)和難點(diǎn)?重點(diǎn)如何選擇供應(yīng)商;零售商商品采購環(huán)節(jié)的控制;如何確定商品經(jīng)營范圍及商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整;
2025-05-29 15:27
【摘要】零售業(yè)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632行銷環(huán)境消費(fèi)者產(chǎn)品Product通路place(Channel)零售Retailing促銷Promotion(munication)訂價(jià)Price天馬行空官方博客:
2024-10-20 03:27
【摘要】零售業(yè)管理主講教授:黃曼琴老師Chapter11整合零售流程及資訊系統(tǒng)一、策略性的優(yōu)點(diǎn)二、資訊流程三、商品的實(shí)體流程一、策略性的優(yōu)點(diǎn)RetailerDatabaseRetailingCustomerRetailerQuickResponseInf
2025-01-07 09:19
【摘要】Chapter12商品規(guī)劃及分類一、以商品分類組織購買程序?分類管理?購買組織二、制訂商品財(cái)務(wù)目標(biāo)三、分類規(guī)劃程序天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318241189QQ:1318241189;;QQQQ群:群:175569632175569632商品規(guī)
2024-10-22 08:05
【摘要】零售業(yè)培訓(xùn)手冊——商品知識紡織品 一、什么是紡織品 紡織品是用纖維材料(如棉、毛、絲、麻以及化纖等)為原料,經(jīng)過紡紗、織造、染整等工序,或者借助粘合劑,經(jīng)過特殊處理而加工制成的產(chǎn)品。由于所使用的織機(jī)和織物的結(jié)構(gòu)不同,可分為梭織品和針織品兩類。梭織品是采用有梭或無梭(噴射織機(jī)或劍桿織機(jī)等)織機(jī),由經(jīng)、緯紗縱橫交錯(cuò),相互垂直排列所組成的產(chǎn)品;針織品是指采用針織機(jī)(緯編機(jī)或針編
2025-07-03 11:41
【摘要】09批發(fā)零售業(yè)配送管理?一般零售業(yè)的配送管理?連鎖業(yè)企業(yè)的配送管理?通過本章的學(xué)習(xí)?使讀者了解目前國內(nèi)外批發(fā)零售業(yè)配送管理的基本狀況和特點(diǎn);?熟悉批發(fā)零售業(yè)配送管理的模式選擇和管理方法;?掌握批發(fā)零售企業(yè)的配送作業(yè)流程;?掌握連鎖商業(yè)企業(yè)的配送管理模式和策略。?統(tǒng)一配送在商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營中的作用
2025-01-06 05:36
【摘要】1EasternChinaRetailAcademyManagementProgrammeTheStockManagementCycle零售學(xué)院管理項(xiàng)目庫存管理2EasternChinaToday’sAgenda?Understandthesignificanceofstockmanagement了
2025-01-16 11:12
【摘要】采購操作采購發(fā)包作業(yè)管理辦法一.為使公司采購發(fā)包達(dá)到行之有效的執(zhí)行與管理,特制定本辦法二.范圍: 凡一切需采購之項(xiàng)目,如:財(cái)產(chǎn)、設(shè)備工具及公司各項(xiàng) 費(fèi)用申請和支出,均依照本辦法執(zhí)行。三.管理細(xì)則 1.總務(wù)處經(jīng)辦人采購需負(fù)一切法律責(zé)任。不得徇私。如經(jīng)舉證確實(shí),除賠償所造成集體環(huán)境及損失外公司將追究其相關(guān)法律責(zé)任?! ?.各類大宗采購必
2025-08-02 02:38
【摘要】采購概論一、采購原則:減少流通環(huán)節(jié)、互惠互利、長期合作、共同發(fā)展。二、采購方式:經(jīng)銷、代銷、聯(lián)營。三、決定采購因素: 1、商品知名度、質(zhì)量優(yōu)劣、價(jià)格優(yōu)勢、包裝大小、失竊性; 2、供應(yīng)商供貨能力; 3、縮短流通環(huán)節(jié),能否提供最低的進(jìn)價(jià),最佳的服務(wù); 4、能多提供雙方互利的促銷方案; 5、多提多毛利或讓利(含各種贊助廣告費(fèi)及折扣)的商品; 6、
2025-07-01 22:22
【摘要】零售業(yè)采購流程1、開發(fā)新供應(yīng)商/新商品流程責(zé)任部門/人說明門店/其他部門品類組采購部經(jīng)理事業(yè)部總經(jīng)理數(shù)據(jù)組1.本流程適用于開發(fā)新供應(yīng)商的工作。
2024-10-25 08:39
【摘要】目錄采購員工作職責(zé)第一章專用名詞及術(shù)語專用名詞……………………………………………………..4術(shù)語……………………………………….………….5-9第二章采購員工作職責(zé)…………………………………………………………….9基本規(guī)定事項(xiàng)………………………………………………….10專業(yè)知識………………………………………………………11
2025-06-29 15:09
【摘要】零售業(yè)采購實(shí)戰(zhàn)采購部的主要崗位工作一、采購總監(jiān)崗位職責(zé) 直接主管:區(qū)域經(jīng)理或地區(qū)副總經(jīng)理 直接部屬:各部門采購經(jīng)理(一)主要職責(zé) 1、在區(qū)域經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)下,直接負(fù)責(zé)采購部門的各項(xiàng)工作,并行使采購總監(jiān)的職權(quán)。 2、在公司總體經(jīng)營策略指導(dǎo)下,制定符合當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟮臓I運(yùn)政策、客戶政策、供應(yīng)商政策、商品政策、價(jià)格政策、包裝政策、促銷政策、自有品牌政策等各項(xiàng)
2025-07-01 22:33
【摘要】品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採用何種特定行動(dòng)方案而達(dá)到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時(shí),零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。品類戰(zhàn)術(shù)二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍在品類管理過程中,品類戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範(fàn)圍●商品組合●訂價(jià)
2024-12-31 17:37
【摘要】零售業(yè)采購實(shí)戰(zhàn)采購部的主要崗位工作一、采購總監(jiān)崗位職責(zé) 直接主管:區(qū)域經(jīng)理或地區(qū)副總經(jīng)理 直接部屬:各部門采購經(jīng)理(一)主要職責(zé) 1、在區(qū)域經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)下,直接負(fù)責(zé)采購部門的各項(xiàng)工作,并行使采購總監(jiān)的職權(quán)?! ?、在公司總體經(jīng)營策略指導(dǎo)下,制定符合當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟮臓I運(yùn)政策、客戶政策、供應(yīng)商政策、商品政策、價(jià)格政策、包裝政策、促銷政策、自有品牌政策等
2025-07-01 22:35
【摘要】零售業(yè)采購知識杜絕采購腐敗的訣竅我明明知道采購員們收取好處費(fèi),可是我既沒有辦法查,也沒法管。因?yàn)檫@一切都是在私下進(jìn)行的,而且普遍存在?!焙芏嗥髽I(yè)管理者對因人為所造成的采購中的腐敗行為痛恨而束手無策?! 〔少徶械母瘮⌒袨椴粌H侵蝕著企業(yè)的利益,而且對整個(gè)企業(yè)文化會(huì)造成破壞性的影響。采購人員在談判中無原則地讓步、合同之外的私下的利益承諾,會(huì)對采購活動(dòng)的績效產(chǎn)生負(fù)面影響。雖然在跨國公司里
2025-07-01 22:48