零售業(yè)管理講義(參考版)
2025-01-07 09:19本頁面
【正文】 推的流程策略 ─依照過去歷史需求資料來 分配商品的量。 第三流程公司 ─乃獨立的公司可以將商品從製 造商轉(zhuǎn)送到零售店，並提供相 關(guān)的功能如倉儲、文件處理、 其他服務(wù)等。 好處： (1)建立對顧客的管理和對話 (2)整合行銷活動 (3)改善存貨管理 (4)改善行銷生產(chǎn)力 (5)計算關(guān)於顧客的價值 落地準備商品 ─由賣主將商品標(biāo)上條碼， 零售 店的零售價，及其他資訊，可 直接落地銷售。 進貨管理 ─包括採購、訂貨、驗收、進貨退回 銷貨管理 ─包括標(biāo)價、補貨上架、銷貨退回、 變價、促銷、商品淘汰等作業(yè) 存貨管理 ─包括庫存管理、盤點、壞品處理等 作業(yè) 銷貨管理 ─換貨處理 (通知營業(yè)人員 ) (檢驗人員負責(zé) ) (營業(yè)人員 ) 送至倉庫、登記保管 ， 帶換貨商品至公司， 驗收人員查驗更換， 送至倉庫、登記 銷貨管理 ─滯銷品、淘汰 (如：三個月的排行基準、平均標(biāo)準、特定量、品質(zhì) ) 列出清單 (淘汰日期 ) ↓ 商品數(shù)量統(tǒng)計 ↓ 有無貸款扣款 ↓ 處理方式
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