商業(yè)地產(chǎn)深圳龍崗區(qū)東方沁園社區(qū)商(參考版)
2025-02-24 21:52本頁面
【正文】 美格行商業(yè)地産 房地產(chǎn)資料大全THE END謝 謝地 址：深圳市福田區(qū)深南大道大慶大廈 25樓 I/H電 話： 075582984478 82984578 傳 真： 82984300 郵 編： 518048 網(wǎng) 址： 。低成本挖掘區(qū)域潛在客戶 挖掘周邊廣告牌（廠房立面、山坡、屋頂?shù)龋瑪?shù)量多、成本低、增強項目暴光率。銷售策略 —— 銷售模式 —— 銷售面積 —— 銷售價格 —— 銷售時間節(jié)點 —— 推廣策略及費用五、賣多少錢？怎么賣？ ——— 銷售方案美格行商業(yè)地産 房地產(chǎn)資料大全前期集中推廣 推廣中我們以報紙廣告、樓體廣告、短信廣告、區(qū)域派單為主，其他為輔。 以振業(yè)城商業(yè)街為例簡單說明： 振業(yè)城的商業(yè)銷售部分為其綜合大樓首層部分，鋪位為產(chǎn)權(quán)式的內(nèi)鋪和街鋪，銷售面積約 3000平方。項目商業(yè)預(yù)期售價 =周邊項目銷售均價 +本案特有優(yōu)勢 +項目預(yù)期展望值 +其他 建議街鋪銷售均價 ——18,000 元 /㎡ （按建筑面積計算）街鋪收益測算 =建筑面積 3,街鋪預(yù)期單價 18000=68,488,560元銷售策略 —— 銷售模式 —— 銷售面積 —— 銷售價格 —— 銷售時間節(jié)點 —— 推廣策略及費用五、賣多少錢？怎么賣？ ——— 銷售方案美格行商業(yè)地産 房地產(chǎn)資料大全l 根據(jù)招商先行、租售結(jié)合的銷售策略來定制l 招商簽定集中商業(yè)主力店是對外銷售必要條件l 銷售具體時間將根據(jù)招商進度變更招商 9月 10月 10月 11月 12月 1月主力店招商 普通商家招商 招商收尾銷售 9月 10月 11月 12月 12月 29日 1月 1日銷售準備期 強銷期 持續(xù)期 試業(yè) 開業(yè)銷售策略 —— 銷售模式 —— 銷售面積 —— 銷售價格 —— 銷售時間節(jié)點 —— 推廣策略及費用五、賣多少錢？怎么賣？ ——— 銷售方案美格行商業(yè)地産 房地產(chǎn)資料大全 整個銷售部分推廣費用預(yù)期 170萬，占整個預(yù)計銷售額的 %左右（街鋪預(yù)期收益68488560元 %）。另外項目現(xiàn)階段有利銷售的主要因素尚未明朗，距項目銷售尚有一段時間，在此期間內(nèi)市場動態(tài)因素將有一定的變動。銷售策略 —— 銷售模式 —— 銷售面積 —— 銷售價格 —— 銷售時間節(jié)點 —— 推廣策略及費用五、賣多少錢？怎么賣？ ——— 銷售方案美格行商業(yè)地産 房地產(chǎn)資料大全項目銷售商業(yè)面積為街鋪，具體的相關(guān)資料如下：面積區(qū)間 （㎡）數(shù)量 （個）套內(nèi)面積 （㎡）建筑面積 （㎡）占整層建筑 面積的比例 使用率層高 （ m）30以下 2 % 97% 3045 36 %4560 22 %6085 8 %85110 6 %110以上 1 %合計 75 100%p 本項目鋪位規(guī)劃與片區(qū)在售、未售商業(yè)項目街鋪規(guī)劃相比，無明顯優(yōu)劣，都屬利于銷售便于使用類型；p 片區(qū)潛在競爭對手街鋪多為不可經(jīng)營餐飲，為了增加招商、銷售機會以及便于日后經(jīng)營做旺，建議鋪位增加餐飲專用排污管道及隔油池。銷售策略 —— 銷售模式 —— 銷售面積 —— 銷售價格 —— 銷售時間節(jié)點 —— 推廣策略及費用五、賣多少錢？怎么賣？ ——— 銷售方案美格行商業(yè)地産 房地產(chǎn)資料大全街鋪銷售模式建議 片區(qū)在售、未售商業(yè)街鋪均采用直接銷售方式，本案相比其他同期競爭對手劣勢明顯，為此銷售模式因以弱化項目劣勢提升投資價值為前提，即 項目街鋪可采用有條件的直接銷售模式 。 通過以上策略， 項目商業(yè)可招商先行，租售結(jié)合，同時利用品牌商家進駐帶動銷售、增加投資者信心，提升項目商業(yè)價值，整體形成租售結(jié)合，以租帶售，實現(xiàn)項目商業(yè)價值的最大化。美格行商業(yè)地産 房地產(chǎn)資料大全綜合以上因素， 項目銷售策略為：街鋪銷售、集中商業(yè)招商 。四、租多少？收多少錢？ ——— 租賃方案租賃定位 —————— 租金測算美格行商業(yè)地産 房地產(chǎn)資料大全整體平均租金水平分布示意4號樓27－ 44元 /㎡ /月5號樓26－ 41元 /㎡ /月 6號樓30－ 50元 /㎡ /月8號樓22－ 40元 /㎡ /月7號樓25－ 40元 /㎡ /月會所一層 22－ 28元 /㎡ /月二層 15－ 20元 /㎡ /月四、租多少？收多少錢？ ——— 租賃方案租賃定位 —————— 租金測算美格行商業(yè)地産 房地產(chǎn)資料大全四、租多少？收多少錢？ ——— 租賃方案租賃定位 —————— 租金測算會所商業(yè)一層租金建議及測算業(yè)態(tài) 租金水平 (元 / ㎡ /月 ) 總面積（㎡） 月收益（元） 年收益（元）超市 18－ 20 800 16,000 192,000特色餐飲 30－ 50 1200 60,000 720,000西餐咖啡 20－ 30 500 15,000 180,000合計 —— 2,500 91,000 1,092,000會所商業(yè)二層租金建議及測算業(yè)態(tài) 租金水平 (元 / ㎡ /月 ) 總面積（㎡） 月收益（元） 年收益（元）美容 SPA 15－ 20 2500 50,000 600,000合計 —— 2500 50,000 600,000美格行商業(yè)地産 房地產(chǎn)資料大全項目整體租金收益測算區(qū)域 平均租金水平 (元 / ㎡ /月 ) 總面積（㎡） 月收益（元） 年收益（元）會所商業(yè)一層 22－ 28 2500 91,000 1,092,000會所商業(yè)二層 15－ 20 2500 50,000 600,0004號樓 27－ 44 17, 208,5號樓 26－ 41 43, 523, 6號樓 30－ 50 66, 794,7號樓 25－ 40 20, 241,8號樓 22－ 40 496 18, 226,合計 25－ 37 307,190 3,686,278四、租多少？收多少錢？ ——— 租賃方案租賃定位 —————— 租金測算美格行商業(yè)地産 房地產(chǎn)資料大全五、賣多少錢？怎么賣？ ————————— 銷售方案美格行商業(yè)地産 房地產(chǎn)資料大全五、賣多少錢？怎么賣？ ——— 銷售方案銷售策略 —— 銷售模式 —— 銷售面積 —— 銷售價格 —— 銷售時間節(jié)點 —— 推廣策略及費用目的：創(chuàng)造項目銷售機會點 由于影響本項目銷售因數(shù)過多，所以本案的銷售策略首要解決問題不在于賣多賣少、價格高還是低，而是突破不利因數(shù)的瓶頸限制，創(chuàng)造銷售機會點 。整體商業(yè)中，除會所這一集中商業(yè)之外，其余部分均可銷售。大型餐飲，特色餐飲三、適合做成什么樣的商業(yè)？ ———— 項目定位商業(yè)的定位 —————— 社區(qū)商業(yè)研究 —————— 商業(yè)方案建議美格行商業(yè)地産 房地產(chǎn)資料大全一層具體鋪位規(guī)劃業(yè)態(tài)為：業(yè)態(tài) 商家數(shù)量 單鋪面積（㎡） 總面積（㎡）超市 1 600－
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1