管理學(xué)周三多07戰(zhàn)略計(jì)劃(參考版)
2025-02-24 21:22本頁面
【正文】 64 。 返回 63 IBM： 我們想成為一家解決問題的公司 ——這是我們的宗旨。 2022年，與法國達(dá)能集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，組建合資公司，致力于酸奶等產(chǎn)品的生產(chǎn)、研發(fā)與銷售。 2022年，成功贊助 “ 超級(jí)女聲 ” 。 2022年 10月， “ 航天員專用牛奶 ” 策劃成功實(shí)施。 ?挑戰(zhàn)第一 2022年以后，再也沒有在宣傳中把自己和伊利相提并論，而是開始主動(dòng)出擊，此時(shí)的蒙牛已經(jīng)羽翼豐滿， 2022年，蒙牛成功在香港上市，解決了資金問題，更是采取了一系列大手筆，力爭成為中國乳品行業(yè)的第一。 ?暗度陳倉：宣稱要做“內(nèi)蒙第二品牌” “蒙牛乳業(yè) ， 創(chuàng)內(nèi)蒙古乳業(yè)第二品牌 ” “ 向伊利學(xué)習(xí) ， 為民族工業(yè)爭氣 ， 爭創(chuàng)內(nèi)蒙古乳業(yè)第二品牌 ！ ” “ 千里草原騰起伊利 、 興發(fā) 、 蒙牛乳業(yè) ” 61 ?“并駕齊驅(qū)” ——?jiǎng)?chuàng)造“乳都”的概念 從 2022年 9月至 2022年 12月，蒙牛推出了公益廣告 ——《 為內(nèi)蒙古喝彩：中國乳都 》 。 1999年初，蒙牛剛成立，但是蒙牛的力量非常弱小，資金只有一千多萬元，這在乳品行業(yè)實(shí)在是微不足道；同時(shí)，蒙牛的生存環(huán)境卻非常惡劣，根源就在于牛根生。這是弱勢(shì)企業(yè)避免被領(lǐng)先企業(yè)甩開的好戰(zhàn)略。 58 隨著污染控制和治理力度的加強(qiáng)，國家環(huán)保總局和國家質(zhì)量監(jiān)督檢疫總局針對(duì)啤酒行業(yè)廢水排放量大、有機(jī)污染濃度高、對(duì)環(huán)境污染嚴(yán)重、排放因子相對(duì)較少的特點(diǎn)，聯(lián)合發(fā)布了符合啤酒工業(yè)廢水排污特點(diǎn)的行業(yè)性廢水排放標(biāo)準(zhǔn) ——《 啤酒工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn) 》 ，已從2022年 1月 1日開始實(shí)施，該標(biāo)準(zhǔn)為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。因此，不斷進(jìn)行技術(shù)革新、技術(shù)進(jìn)步、節(jié)約有限資源、強(qiáng)化環(huán)保是啤酒制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。2022年，世界人口的 %分布于發(fā)展中地區(qū)，（如尼日爾利亞、巴基斯坦等國家）， 2050年這一比例將上升至 %，人口負(fù)擔(dān)加重，因而，從未來世界人口分布趨勢(shì)以及啤酒的廉價(jià)、保健及時(shí)尚的特點(diǎn)來看，這一行業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)是向發(fā)展中國家挺進(jìn)。 56 其次，縱觀全球人口出生率、生育率的變動(dòng)過程，總體趨勢(shì)都是由高到低。 55 ?（ 2） 人口增長進(jìn)程及分布的影響 首先，從我國人口的增長進(jìn)程及趨勢(shì)來看，自 70年代初我國大力推行計(jì)劃生育以來，中國人口出生率、自然增長率均已顯著下降，但歷史積淀下的巨大的人口規(guī)模所決定的人口增量仍相當(dāng)可觀，據(jù)相關(guān)資料顯示， 2022年，中國 18～ 60歲人口規(guī)模已達(dá) ，是 1964年的 ，在未來的近 30年內(nèi)，這一人口占總?cè)丝诘谋壤紝⒈３衷?0%以上。隨著人們對(duì)啤酒功效的深入探索 社會(huì)文化 54 ，得知啤酒非但含有人體所需要的氨基酸，并且還含有豐富的維生素 B煙酸和礦物質(zhì)，故而得名 “ 液體面包 ” 。 53 ?（ 1） 生活方式的變化 啤酒最早出現(xiàn)于古埃及和美索不達(dá)米亞（今伊拉克）地區(qū)，其制作方法由埃及經(jīng)北非、伊比利亞半島、法國傳入德國，在德國南部，啤酒制造業(yè)空前發(fā)展，并由德國的啤酒技術(shù)人員將啤酒工藝傳播到全世界。 52 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 從國務(wù)院發(fā)展研究中心對(duì)于中國 2022～ 2020年的經(jīng)濟(jì)增長率進(jìn)行預(yù)測(cè)的結(jié)果表明 ， 2022～ 2022年 ， 中國的GDP增長率達(dá)到 7． 9％ ， 因此 ， 可以預(yù)測(cè)中國在未來若干年內(nèi)繼續(xù)有穩(wěn)定的 、 可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展 ,中國經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的良好發(fā)展態(tài)勢(shì) ， 預(yù)示了啤酒行業(yè)將繼續(xù)保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭 。亞歷山大 / 安德魯 ? 3.[美 ]邁克爾 ?波特 《 競爭戰(zhàn)略 》 《 競爭優(yōu)勢(shì) 》 華夏出版社 ， 2022 ? 4. [美 ]邁克爾 德魯克著 ， 《 管理：任務(wù) 、 責(zé)任和實(shí)踐 》 .華夏出版社 ， 2022 ? 2. [美 ]加里 49 參考書目 ? 1. [美 ]彼得 從核心能力的角度 ， 試比較分析各種戰(zhàn)略類型 。 簡要說明行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析和行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群分析的主要內(nèi)容 。它用系統(tǒng)的方法使許多關(guān)鍵管理活動(dòng)結(jié)合起來，并且有效地和高效率地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)?！? “我希望看到本事業(yè)部的利潤有重要改進(jìn)?！? “增加利潤而不管用什么方式。德魯克以他建立于廣泛實(shí)踐基礎(chǔ)之上的 30余部著作，奠定了其現(xiàn)代管理學(xué)開創(chuàng)者的地位，被譽(yù)為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”。 （二）核心能力企業(yè)外擴(kuò)張戰(zhàn)略 case 返回 44 第四節(jié)計(jì)劃的組織實(shí)施 ? 彼得 企業(yè)通過合同、參少數(shù)股權(quán)、優(yōu)先權(quán)、信貸幫助、技術(shù)支持等方式同其他企業(yè)建立較為穩(wěn)定的關(guān)系，從而將企業(yè)價(jià)值活動(dòng)集中于自己的優(yōu)勢(shì)方面，將其非專長方面外包出去。 加強(qiáng)型戰(zhàn)略 :包括市場滲透戰(zhàn)略、市場開發(fā)戰(zhàn)略和產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。（ P131） （二）特征： 用戶價(jià)值 獨(dú)特性 延展性 41 三、基于核心能力的戰(zhàn)略類型 （一）核心能力企業(yè)內(nèi)擴(kuò)張戰(zhàn)略 （二）核心能力企業(yè)外擴(kuò)張戰(zhàn)略 42 （一）核心能力企業(yè)內(nèi)擴(kuò)張戰(zhàn)略 一體化戰(zhàn)略 :一體化戰(zhàn)略是企業(yè)在兩個(gè)可能的方向上擴(kuò)展現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)務(wù)的一種發(fā)展戰(zhàn)略，它包括前向一體化戰(zhàn)略、后向一體化戰(zhàn)略和橫向一體化戰(zhàn)略。 39 （三）目標(biāo)集聚戰(zhàn)略 目標(biāo)集聚戰(zhàn)略又稱專一化戰(zhàn)略，是指企 業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)集中于某一特定的購買者集團(tuán)、產(chǎn)品線的某一部分或某一地域上的市場。企業(yè)強(qiáng)調(diào)以低單位成本價(jià)格為用戶提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，其目標(biāo)是成為其產(chǎn)業(yè)中的低成本生產(chǎn)廠商。不同的企業(yè)參與的價(jià)值活動(dòng)中，并不是每個(gè)環(huán)節(jié)都創(chuàng)
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