【摘要】管理學(xué)試題一、單項(xiàng)選擇題(共30分,每小題2分,正確的在題后打“?”,錯(cuò)誤的在題后打“?”)1.被稱為現(xiàn)代管理之父是()。A.法約爾B.韋伯C.泰羅D.梅奧2.管理工作中居于主導(dǎo)地位的是()。A.組織B.計(jì)劃C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制
2025-01-12 03:00
【摘要】組織變革與組織文化組織變革與組織文化?組織變革的一般規(guī)律?管理組織變革?組織文化及其發(fā)展組織變革的現(xiàn)實(shí)意義?顧客、競(jìng)爭(zhēng)、變革是影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最重要的三種力量,其中變革尤其重要;?組織變革就是組織根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化,及時(shí)對(duì)組織中的要素及其關(guān)系進(jìn)行調(diào)整,以適應(yīng)組織未來發(fā)展的要求;?任何一個(gè)組織,無論過去如何成功,都
2024-10-22 01:33
【摘要】一、名詞解析1.計(jì)劃2.決策3.追蹤決策4.效果5.效率6.效益7.管理的人本原理8.系統(tǒng)9.整體性原理10.管理方法11.管理哲學(xué)12.管理的行政方法13.管理的經(jīng)濟(jì)方法14.管理的技術(shù)方法15.組織精神1
2024-12-20 23:55
【摘要】激勵(lì)激勵(lì)?激勵(lì)原理?激勵(lì)的需要理論?激勵(lì)的過程理論?激勵(lì)實(shí)務(wù)激勵(lì)的概念?激勵(lì)是由動(dòng)機(jī)推動(dòng)的一種精神狀態(tài),它對(duì)人的行動(dòng)起激發(fā)、推動(dòng)和加強(qiáng)的作用;?動(dòng)機(jī)是為達(dá)到任何目標(biāo)而付出的努力;?包含三個(gè)關(guān)鍵要素:努力、組織目標(biāo)、需要;激勵(lì)的對(duì)象?激勵(lì)的對(duì)象主要是人,或準(zhǔn)確地說是組織范圍中的員工
【摘要】周三多管理學(xué)教案第一章緒論一、管理的涵義人類的共同勞動(dòng)資源(人、財(cái)、物、信息、時(shí)間)共同目標(biāo)定義:為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制(孔茨)或合理組織和有效利用有限資源以達(dá)到既定目標(biāo)的過程。?管理的實(shí)質(zhì)是一種手段、工具,不是目的。
2024-08-22 19:05
【摘要】周三多管理學(xué)原理第一篇?練習(xí)題一、填充題1.1916年,法國(guó)實(shí)業(yè)家法約爾提出,管理是由______、______、______、______及_____等職能為要素組成的活動(dòng)過程。2.根據(jù)彼得·德魯克教授的觀點(diǎn),管理是一種以_____、_____為基礎(chǔ)的專業(yè)職能。3.許多新的管理理論和管理實(shí)踐已經(jīng)一再證明:_____、_____、_____、_____、___
2025-04-21 03:20
【摘要】《管理學(xué)》教案第一章管理概述【暫缺】第二章管理原理教學(xué)目的:明確管理的一般原理及其內(nèi)容,并據(jù)此總攬管理學(xué)的理論體系。主要原理體系包括系統(tǒng)原理、人本原理、權(quán)變?cè)?、?chuàng)新原理。教學(xué)要求:闡明管理原理的類型及其重要性,重點(diǎn)介紹系統(tǒng)原理、人本原理、權(quán)變?cè)砗蛣?chuàng)新原理,領(lǐng)會(huì)各個(gè)原理的深刻內(nèi)涵及相互之間的關(guān)系,并結(jié)合實(shí)際探討管理原理的應(yīng)用問
2025-05-17 21:56
【摘要】例題1:某商店準(zhǔn)備試銷一種新產(chǎn)品,由于缺少歷史資料,對(duì)產(chǎn)品的銷售只能做出暢銷、一般、滯銷三種估計(jì),收益資料見“表2”。在事先不能確定三種狀態(tài)出現(xiàn)概率的情況下,要求對(duì)進(jìn)貨的批量作決策?! ”? 收益情況生產(chǎn)方案暢銷一般滯銷方案11008040方案212010020方案3150110-10(1)按照小中取大法,應(yīng)
2024-08-18 05:37
【摘要】第一篇總論是指組織為了達(dá)到個(gè)人無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),通過各項(xiàng)職能活動(dòng),合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過程。——決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新:自然屬性——管理與生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系,具有自然屬性。社會(huì)屬性——管理與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系,具有社會(huì)屬性。4.管理者的角色:人際角色,信息角色,決策角色5.管理者的技能:技術(shù)技能、
【摘要】周三多管理學(xué)教案第一章緒論一、管理的涵義人類的共同勞動(dòng)資源(人、財(cái)、物、信息、時(shí)間)共同目標(biāo)定義:為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制(孔茨)或合理組織和有效利用有限資源以達(dá)到既定目標(biāo)的過程。?管理的實(shí)質(zhì)是一種手段、工具,不是目的。?管理的作用在于它的有效性,追求效率與效果的統(tǒng)一。效率是以較少的代價(jià)完成活動(dòng),涉及活動(dòng)的方
2025-05-15 00:31
【摘要】第一篇導(dǎo)論第一章人類與管理一、人類的管理活動(dòng)從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,認(rèn)為企業(yè)是同質(zhì)的,但在管理學(xué)的角度卻認(rèn)為管理是異質(zhì)的,由于企業(yè)家的素質(zhì)和能力這個(gè)變量使資源的結(jié)構(gòu)安排不同,從而產(chǎn)生不同的經(jīng)營(yíng)效率,即管理者調(diào)控資源的能力不同。自古至今,人類的經(jīng)濟(jì)、政治、軍事、宗教以及其他一切社會(huì)活動(dòng)都具有目的性、依存性和知識(shí)性三個(gè)基本特點(diǎn)。管理的定義:(一)定義:為實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),
2025-05-05 13:29
【摘要】1參考書目:1.《管理學(xué)——原理與方法》周三多復(fù)旦大學(xué)出版社2.《管理學(xué)》斯蒂芬?P?羅賓斯中國(guó)人民大學(xué)出版社3.《管理學(xué)》哈羅德?孔茨,海因茨?韋里克經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社4.《管理學(xué)原理》楊文士,張雁中國(guó)人民大學(xué)
2025-01-29 01:13
【摘要】羅賓斯《管理學(xué)》周三多《管理學(xué)》強(qiáng)化測(cè)試管理學(xué)試題(一)一、單項(xiàng)選擇題(在每小題的四個(gè)備選答案中選出一個(gè)正確的答案,并將正確答案的碼填在題后的括號(hào)內(nèi),每小題1分,共15分)1.決定管理社會(huì)屬性的是(????)(1)生產(chǎn)方式??(2)生產(chǎn)力??(3)生產(chǎn)關(guān)系??(4)上層建筑
2025-03-29 03:23
【摘要】《管理學(xué)》――原理與方法周三多(第四板)——復(fù)旦大學(xué)出版社第一章????管理與管理學(xué)第一節(jié)????人類的管理活動(dòng)一:人類活動(dòng)的特點(diǎn)1:目的性:人類正是在為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的的活動(dòng)中,在不斷地勞動(dòng),思考,謀劃,設(shè)計(jì)和組織管理的過程中,逐步進(jìn)化的。2:依存性:人類的目的性來源于對(duì)外部環(huán)境和
2025-04-21 00:59
【摘要】選擇題題庫1(1~40),人的行為決定于:,其關(guān)鍵是:。下列哪個(gè)(些)條件是企業(yè)可控制的?和B:化S藥業(yè)公司,經(jīng)常在電視上做各種公益廣告如“吸煙有害”等,這說明該公司奉行的經(jīng)營(yíng)觀念是:
2025-01-11 20:21