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離石區(qū)人民醫(yī)院20xx年度工作總結(jié)(參考版)

2024-10-25 14:29本頁(yè)面
  

【正文】 50 名護(hù)理專業(yè)人員,充實(shí)臨床護(hù)理崗位的短缺。 ,減少不必要的浪費(fèi)。 、社會(huì)和群眾的需求,尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),重塑自身形象,提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力。 。 ,缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)取精神,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)醫(yī)院市場(chǎng)化的客觀需要。 ,導(dǎo)致醫(yī)療質(zhì)量提高不明顯。 總之, 2020 年我們雖然在全院上下的不懈努力下取得了豐碩的成果,但是我們更應(yīng)該清醒地看到自己的不足,特別是與強(qiáng)勢(shì)醫(yī)院相比,醫(yī)院的管理程序化不突出,醫(yī)院改革的步伐不大,醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 。今年六一,院黨支部對(duì)下鄉(xiāng)點(diǎn)石盤村小學(xué)學(xué)生進(jìn)行了節(jié)日慰問(wèn),為小學(xué)學(xué)生送去了價(jià)值 2020余元的學(xué)生用品,七一期間與該村 55名黨員進(jìn)行了座談,并送上了慰問(wèn)品,組織醫(yī)院黨員與該村 21 名老、弱、病、殘村民結(jié)對(duì)子幫扶,進(jìn)行了義診義治、送醫(yī)送藥等。自環(huán)衛(wèi)整治工作開展以來(lái),全院各部門、各科室高度重視、落實(shí)到位,服務(wù)大局、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、互助合作、密切配合,整治效果整體良好,持續(xù)改進(jìn)方向明確。之后,為掀起三項(xiàng)整治工作的熱潮,我院對(duì)整治工作進(jìn)行了再動(dòng)員 。 醫(yī)院衛(wèi)生實(shí)行物業(yè)化管理,明顯緩解了目前醫(yī)院的工作壓力,同時(shí)大大提高了醫(yī)院的衛(wèi)生質(zhì)量。醫(yī)院還進(jìn)一步規(guī)范了水、暖、電、氣的管理;提高了職工福利待遇,讓醫(yī)院的發(fā)展與職工福利待遇同比推進(jìn),增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任意識(shí),刺激和調(diào)動(dòng)廣大職工的工作熱情。與此同時(shí),建立健全了醫(yī)療服務(wù)信息公示制度,完善了價(jià)格公示制度,提高了醫(yī)療服務(wù)的價(jià)格透明度,充分加強(qiáng)了醫(yī)患溝通,使患者真正享有知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),讓患者看病明白,花錢放心。醫(yī)療收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí) 行“山西省醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格”規(guī)定,沒(méi)有在規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)和收費(fèi)項(xiàng)目之外,自立項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、加收費(fèi)用以及開單提成等違規(guī)行為?;A(chǔ)設(shè)施設(shè)備的完善,極大的提高了醫(yī)院的診療水平,改善了人民群眾的就醫(yī)環(huán)境。 八、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,適應(yīng)醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要 在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下,我院對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了合理的規(guī)劃,經(jīng)過(guò)一年多的施工建設(shè),投資 200 萬(wàn)元的營(yíng)養(yǎng)食堂現(xiàn)已完 工,投入 30 余萬(wàn)元的廚房設(shè)備也正在安裝調(diào)試;醫(yī)院自籌 160 余萬(wàn)元購(gòu)置了氣管鏡、藥敏分析儀等數(shù)十件醫(yī)療設(shè)備。 七、大力引進(jìn)、招聘人才,提升 醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè) 醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的核心實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng),為了確保學(xué)科有優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人和人才梯隊(duì)的形成,今年 11 月,在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下,我院招聘了 10 名醫(yī)療技術(shù)人才擬充實(shí)到各臨床醫(yī)技科室,能夠極大緩解醫(yī)院人才緊缺問(wèn)題。全年發(fā)表論文 15 篇。 2020 年加強(qiáng)了對(duì)科研技術(shù)管理工作,將科研項(xiàng)目納入院內(nèi)科研計(jì)劃專項(xiàng)管理,以保證科研工作順利進(jìn)行,在研究實(shí)施的各個(gè)階段,要求課題主持人做好原始資料的收集、整理、進(jìn)行檢查、評(píng)估、分析。在 日常工作中, 我們 通過(guò)公布投訴監(jiān)督電話、以電子顯示屏的方式對(duì)藥品規(guī)格、劑量、價(jià)格、廠家進(jìn)行公示,對(duì)醫(yī)務(wù)人員及各科室,實(shí)行掛牌簡(jiǎn)介等 各種形式對(duì)醫(yī)院重大事件 進(jìn)行院務(wù)公開;同時(shí)為方便就醫(yī),我們還設(shè)立了預(yù)約導(dǎo)診方便門診服務(wù)。 ,設(shè)立方便門診。 。全年共補(bǔ)償農(nóng)民住院患者 3144人次,補(bǔ)償金額 ;接收農(nóng)村孕產(chǎn)婦 885人次,直接減免
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