【正文】 九、努力做好中心實(shí)物資產(chǎn)管理工作 我們要做好中心實(shí)物資產(chǎn)的接收、盤點(diǎn)、登記、貼簽等工作，制定實(shí)物資產(chǎn)管理制度，并在各部門設(shè)置實(shí)物資產(chǎn)管理員，負(fù)責(zé)部門實(shí)物資產(chǎn)的申請(qǐng)、接收、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等相關(guān)手續(xù)辦理工作，規(guī)范實(shí)物資產(chǎn)管理，做到中心實(shí)物資產(chǎn)賬實(shí)相符率 100%。同時(shí)，繼續(xù)加大節(jié)能減排工作的宣傳力度，增加節(jié)能設(shè)施設(shè)備及耗材的使用，例行節(jié)約，提高效能。同時(shí)，鼓勵(lì)員工繼續(xù)深造，學(xué)習(xí)與所在崗位相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，全面提高員工的專業(yè)技能和 綜合素質(zhì)，進(jìn)而不斷提升部門工作能力和服務(wù)水平。同時(shí)，加大監(jiān)管力度，加強(qiáng)日常環(huán)境衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)對(duì)使用部門提出整改要求，共同維護(hù)良好的倒班宿舍環(huán)境。按照滿意度調(diào)查方案，及時(shí) 完成 每季度 班車、公務(wù)車滿意度調(diào)查 工作 。每月組織一次駕駛員安全培訓(xùn) ， 詳細(xì)記錄駕駛員加班情況，根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)度，適時(shí)安排駕駛員輪休 。 二是 加強(qiáng)駕駛員管理。 與中心領(lǐng)導(dǎo)簽訂專用車輛安全責(zé)任書；嚴(yán)格修車和洗車制度，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)審批的單據(jù)修車、洗車，不予結(jié)賬；每周對(duì)車輛進(jìn)行一次全面檢查，及時(shí)排查隱患，保障車輛安全；做好車輛維修方的考察及協(xié)議簽訂工作 和 車輛各種險(xiǎn)費(fèi)的繳納工作 。目前立庫(kù)頂面的屋面磚開裂破碎嚴(yán)重，且高架庫(kù)屋頂?shù)姆浪畬哟嬖邶斄熏F(xiàn)象嚴(yán)重，我們?nèi)砸鉀Q好防水問題，防止雨季到來(lái)時(shí)發(fā)生滲漏，保障好庫(kù)區(qū)內(nèi)卷煙商品的?防霉度夏?工作順利完成。 三、 全面做好中心公共維修工作 2020 年 計(jì)劃對(duì)立庫(kù)二、四區(qū)部分照明線路和部分公共區(qū)域的照明控制進(jìn)行 技術(shù) 改造 ， 將中心現(xiàn)有的一路架空線路進(jìn)線改為由開閉站接入的真正雙路電源進(jìn)線。 五是提高食堂服務(wù)水平。 四是 大力開展 食堂委員會(huì) 。 三是加大食堂供貨商管理力度。 二是加強(qiáng)食堂內(nèi)部管理，規(guī)范工作流程。 二、 努力推進(jìn)食堂管理工作 上水平 一是加強(qiáng)食堂監(jiān)督管理力度。后勤保障部作為環(huán)境體系的主控部門要充分發(fā)揮監(jiān)管職能，加強(qiáng)日常工作的檢查和記錄，以《北京煙草物流中心環(huán)境管理考評(píng)辦法》為依據(jù)，將日常檢查、月度聯(lián)合檢查、重大節(jié)假日檢查與績(jī)效考評(píng)結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格要求，監(jiān)督整改。后勤保障部是中心的主要采購(gòu)部門，日常采購(gòu)和施工項(xiàng)目涉及幾十家供貨商和施工方， 我們要按照標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，完善并健全供方、外包方評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及再評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求，選擇、評(píng)價(jià)供方、施工方，建全供方、施工方準(zhǔn)入和退出機(jī)制。做到績(jī)效考核指標(biāo)可測(cè)量、績(jī)效考核結(jié)果可追溯。 進(jìn)一步完善績(jī)效考核制度。 三、 明年工作打算 一、 全面提升部門管理水平和工作效率 加強(qiáng)完善制度建設(shè)，科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理。 我們要把專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)、從業(yè)資格培訓(xùn)和資格復(fù)審培訓(xùn)作為部門員工崗位培訓(xùn)的重點(diǎn)，提高人員的崗位技能。 人員素質(zhì)水平有待提高 。 加強(qiáng) 能好 指標(biāo) 的控制 。 按照中心內(nèi)審要求，每季度 對(duì)中心各部門 進(jìn)行一次審核， 通過(guò)認(rèn)真查看每季度發(fā)生的整改問題項(xiàng)和不符合項(xiàng)，我們發(fā)現(xiàn) 在 整改問題上出現(xiàn)邊整邊犯、前整后犯的問題 ，主要原因歸根于管理不夠深入、徹底造成的。 后勤保障部的每一名同志都在 用實(shí)際行動(dòng)詮釋著服務(wù)的真諦，用點(diǎn)滴工作踐行著創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。在附樓大廳內(nèi) 以展板的形式設(shè)立了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)宣傳欄 ，黨員同志積極發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)同志們深入一線查問題、補(bǔ)漏缺，廣大 群眾也在黨員的示范下，熱情主動(dòng)地投入到工作中。同時(shí)，以支部形式組織 部門全體職工開展重溫明示承諾活動(dòng)， 由支部書記宣讀 《北京煙草物流中心員工從業(yè)行為自律承諾書》共承諾了六項(xiàng)內(nèi)容，分別從遵紀(jì)守法、遵規(guī)守紀(jì)、廉潔自律以及制度約束等各個(gè)方面約束職工行為，引導(dǎo)職工正確對(duì)待工作，規(guī)范了職工的從業(yè)行為，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，使廉潔從業(yè)理念逐步成為職工廉潔從業(yè)的精神動(dòng)力，為促進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)上水平 打下了良好的思想根基。 支部通過(guò) 紅色教育，拓展了部門職工視野，增進(jìn)了共產(chǎn)階級(jí)感情，營(yíng)造了奮發(fā)向上、銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍，是深入開展創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的具體體現(xiàn)。 為了進(jìn)一步增強(qiáng)部門黨員干部的黨性修養(yǎng)， 在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，支部全體黨員和部分積極分子到 軍事 基地進(jìn)行紅色教育。在保證中心生產(chǎn)線正常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上， 要求 生產(chǎn)線區(qū)域的照明燈及 周圍卸貨平臺(tái)的頂燈原則上白天不允許開燈，特殊情況可根據(jù)工作需要，視情開啟。 隨著夏季的到來(lái)，空調(diào)設(shè)備的使用占中心所有用電量的 47%，是中心用電能耗的重要消耗部位。三是每月核對(duì)駕駛員責(zé)任車輛的油耗和行駛公里，通過(guò)數(shù)據(jù)比對(duì)，分析駕駛員用油是否超標(biāo)，結(jié)合績(jī)效考核的方式，督導(dǎo)駕駛員在行車過(guò)程中節(jié)油降耗。 一是嚴(yán)格公務(wù)用車管理 ， 盡量減少出駛 趟 次，實(shí)行組合派車，提高出車率，降低車輛油耗。 加強(qiáng)用車油耗管理。二是在基建辦公室安裝用水表，明確區(qū)分中心和基建用水量，有效控制年度節(jié)能用水目標(biāo)的順利完成。 在節(jié)水方面我們重點(diǎn)將公共浴室、基建辦公室和食堂洗菜環(huán)節(jié)列為節(jié)水的主要控制點(diǎn)。 6 月 5日 是? 國(guó)際環(huán)保日 ?，我們 組織中心職工 開展 環(huán)保知識(shí)答題 活動(dòng) ， 增強(qiáng)中心職工對(duì)環(huán)保知識(shí)的了解，拓展了知識(shí)面，增強(qiáng)職工?人人參與節(jié)能環(huán)保?的責(zé)任感， 努力打造節(jié)約環(huán)保型企業(yè)。 今 年，我們 共開展三次節(jié)能環(huán)?；顒?dòng)的宣傳，其中 3月 22日 是第十八屆 “世界水日 ”，我們 通過(guò) 網(wǎng)上 發(fā) 放 倡議書 的形式， 提高 全體職工 節(jié)約用水和保 護(hù)水資源 的 意識(shí) 。 節(jié)能減排是中心今年一項(xiàng)重要工作， 作為 主控部門 我們將 2020 年節(jié)能指標(biāo)分解到每月， 明確相關(guān)責(zé)任人，制定各項(xiàng)指標(biāo)控制措施， 及時(shí)對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)控 ，采取各種辦法實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排工作的實(shí)效性。效果 今年冬季來(lái)臨前，全國(guó)甲流病毒傳播肆虐， 為了關(guān)愛職工身體健康，預(yù)防流行性感冒在職工中傳播， 中心黨委高度關(guān)注職工健康問題，按照 遵循 個(gè)人自愿的原則， 由我部門 組織全體干部職工開展為期一天的流感疫苗接種工作，為中心近 300 名職工進(jìn)行了流感疫苗的接種。 整個(gè) 體檢招標(biāo) 過(guò)程本著公開、公平、透明的原則，以職工健康的根本利益出發(fā)，從醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)、資質(zhì)證明、體檢項(xiàng)目、設(shè)備先進(jìn)程度等方面進(jìn)行了全面比較，通過(guò)打分投票的形式確定分?jǐn)?shù)和票數(shù)最高的單位作為本年度體檢 供方 。 為了進(jìn)一步做好 2020 年度中心全體干部職工的健康體檢工作， 按照中心黨委要求，由后勤部門 組織并實(shí)施職工的體檢招標(biāo)工作。 我們與物業(yè)部門協(xié)商，每周對(duì)垃圾 桶周圍打一次藥，同時(shí)，增加垃圾站周圍的打藥次數(shù)，減少蒼蠅的滋生 保證中心衛(wèi)生安全，有效預(yù)防了傳染病的傳播，并對(duì)中心垃圾房進(jìn)行處理，為中心職工提供了舒適、整潔的工作