【正文】 檢工作 。 （四）、 突出“一個(gè)重點(diǎn)”，大力推進(jìn)節(jié)能減排工作。 加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保的宣傳力度。 5 月 15 至 21 日 是 ?全國(guó)城市節(jié)水宣傳周? ，為響應(yīng)這一全國(guó)性活動(dòng)，我們通過(guò) 懸掛橫幅、張貼節(jié)水標(biāo)語(yǔ) 的形式， 增強(qiáng)中心職工 節(jié)水的意識(shí)， 調(diào)動(dòng)中心全體職工參與節(jié)水的積極性，引導(dǎo)自覺(jué)節(jié)水的社會(huì)行為， 形成人人參與節(jié)水的良好氛圍。 重點(diǎn)對(duì)公共區(qū)域?qū)嵭泄?jié) 水 控制 。一是 重新制定公共浴室的開(kāi)放時(shí)間，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理浴室的開(kāi)放、關(guān)閉。三是要求食堂人員在洗菜時(shí)加強(qiáng)節(jié)水意識(shí)，盡量改用小水進(jìn)行沖洗，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常不定時(shí)檢查食堂洗菜用水環(huán)節(jié)。 在車(chē)輛油耗管理上我們通過(guò)完善制度、績(jī)效考核、細(xì)化流程等方式來(lái)降低用油成本。 二是 實(shí)行駕駛員 車(chē)輛責(zé)任制，固定駕駛員 負(fù)責(zé)責(zé)任車(chē)輛的用油、行駛里程等工作，對(duì)中心 班車(chē)行駛路線(xiàn)、行駛公里、趟次用油量進(jìn)行了一次全程跟蹤，記錄了每趟班車(chē)路線(xiàn)的油耗和行駛公里數(shù)據(jù)，進(jìn)一步明確劃分每輛車(chē)的用油量。 重點(diǎn)對(duì)專(zhuān)業(yè)設(shè)備實(shí)行用電控制。為了更加有效控制中心用電，達(dá)到節(jié)能降耗的目的， 按 照國(guó)務(wù)院相關(guān) 規(guī)定 ，我們對(duì)各部門(mén)辦公場(chǎng)所進(jìn)行了溫度設(shè)置， 夏季不得低于 26 攝氏度 ,冬季不得 高于 22攝氏度， 同時(shí)要求公共維修人員加強(qiáng)巡檢，結(jié)合《 北京煙草物流中心環(huán)境及后勤管理考評(píng)辦法 》，對(duì)違反空調(diào)使用規(guī)定的部門(mén)進(jìn)行處罰。 （五）、 深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，全面推進(jìn)部門(mén)隊(duì)伍建設(shè)。 在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，全體黨員再一次莊嚴(yán)地舉起右手， 重溫入黨誓詞，感悟中國(guó)共產(chǎn)黨 89 年的光 輝歷程，加深對(duì)黨的性質(zhì)、宗旨和榮辱觀的認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。 按照中心廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的相關(guān)要求， 在部門(mén)內(nèi)部召開(kāi)全體職工會(huì)議，要求每 名 職工從各崗位上徹查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制作 廉政風(fēng)險(xiǎn)查找表格，通過(guò)星級(jí)提示明確各崗位的廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定一系列監(jiān)督措施，從源頭杜絕腐敗、貪污。 隨著 中心 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng) 的 深入開(kāi)展， 后勤黨支部 緊密結(jié)合中心工作實(shí)際，圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的總體目標(biāo)和主要內(nèi)容， 在部門(mén)內(nèi)部掀起了爭(zhēng)做?五帶頭?的熱潮。為了保證公共設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)， 部門(mén)團(tuán)員青年和群眾在黨員同志們的帶領(lǐng)下和熏陶下， 爬高梯、鉆管道，不畏辛苦、不怕臟累，常常是一身泥巴、一身汗水，用飽滿(mǎn)的狀態(tài)、精湛的技術(shù)和熱情的服務(wù)，為中心的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和全體干部職工的工作生活保駕護(hù)航。 二、當(dāng)前面臨的問(wèn)題 管理 工作 還不夠深入、細(xì)致 。因此，我們需要認(rèn)真研究管理工作上是否存在漏洞、片面化，在工作流程上是否很不夠細(xì)致、深入，是否還存在其他問(wèn)題。 后勤保障部作為中心節(jié)能減排工作的主控部門(mén)，今年主要大力加強(qiáng)節(jié)能減排的宣傳工作，具體的控制措施做的還不夠多，在以后的工作中，需要我們通過(guò)細(xì)化管理、技術(shù)改造、發(fā)明創(chuàng)新的方式實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，降低物流成本。 由于后勤保障部的工作涉及到供電、空調(diào)、水暖維修等技術(shù)性較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)， 因此，部 門(mén)人員的學(xué)歷、技術(shù)資格等條件過(guò)硬，才能更好地勝任這些 工資 。 同時(shí)，鼓勵(lì)員工繼續(xù)深造，學(xué)習(xí)與所在崗位相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，全面提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，進(jìn)而不斷提升部門(mén)工作能力和服務(wù)水平。 我們要在部門(mén)原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步梳理、完善相關(guān)制度，特別是要結(jié)合?三定?工作，對(duì)部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)、部門(mén)績(jī)效考核和員工 績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲制度等進(jìn)行重點(diǎn)完善和健全，做到職責(zé)更加清晰、分工更加合理，獎(jiǎng)懲有理有據(jù)。我們要結(jié)合部門(mén)制度建設(shè)，完善部門(mén)績(jī)效考核的內(nèi)容：一是要包括環(huán)境管理體系中的管理要求；二是要包括食堂、公共維修、公務(wù)車(chē)輛管理、宿舍管理等后勤管理的要求；三是要包括中心節(jié)能減排指標(biāo)中分解到各部門(mén)的指標(biāo)要求。 加大供貨商、施工方管理力度，完善供貨商、相關(guān)方評(píng)價(jià)、管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。 促進(jìn)?三體系?貫標(biāo)與日常管理工作相融合。并配合企管辦認(rèn)真做好中心內(nèi)審工作，促進(jìn)體系不斷完善，各項(xiàng)工作不斷改進(jìn)，提高體系運(yùn)行的有效性。要在食堂用餐秩序上下功夫，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，杜絕不劃卡就餐、超范圍就餐和浪費(fèi)現(xiàn)象。從食堂炊管人員抓起，控制食品加工過(guò)程中的不必要消耗，杜絕浪費(fèi)；規(guī)范訂貨、補(bǔ)貨程序，設(shè)計(jì)訂貨、補(bǔ)貨表格，明確具體步驟責(zé)任人；通過(guò)深入了解食堂各項(xiàng)工作程序，有針對(duì)性地抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細(xì)化、簡(jiǎn)化、優(yōu)化工作流程，做到低耗、高效。設(shè)計(jì)詢(xún)、談價(jià)記錄表格，完善詢(xún)、談價(jià)制度，保證食堂所購(gòu)食品從詢(xún)價(jià)、談價(jià)、訂貨、送貨、稱(chēng)量到入庫(kù)、出庫(kù)、加工，每個(gè) 環(huán)節(jié)都有記錄、有監(jiān)督。 在原有委員會(huì)制度的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)文件、重新確定委員會(huì)名單，并通過(guò)積極開(kāi)展食堂委員會(huì)活動(dòng)，及時(shí)獲取各部門(mén)職工對(duì)中心食堂的意見(jiàn)或建議。通過(guò)日常交流和開(kāi)展食堂滿(mǎn)意度調(diào)查工作，加強(qiáng)與部門(mén)間的溝通，促使中心食堂不斷提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)水平，真正做到職工食堂服務(wù)于職工。隨著屋面防 水工程的過(guò)期，預(yù)防主樓滲漏仍舊是明年維修工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。 四、 嚴(yán)格規(guī)范車(chē)輛管理工作 一是規(guī)范車(chē)輛管理。繼續(xù) 實(shí)行組合派車(chē)，節(jié)約能源，降低 油耗。 針對(duì) 2020 年底市局（公司）人事改革，部門(mén) 13 名駕駛員由煙草職工轉(zhuǎn)變?yōu)榈谌絼趧?wù)派遣工的身份改變，要加強(qiáng)對(duì)駕駛員的思想教育，隨時(shí)注意駕駛員的思想意識(shí)狀態(tài)，做好每名員工的思想政治工作，使職工能夠講政治、顧大局、識(shí)大體，與企業(yè)始終站在統(tǒng)一立場(chǎng)看待問(wèn)題、對(duì)待工作。 及時(shí)網(wǎng)上查詢(xún)駕駛員違章情況，將違章納入駕駛員績(jī)效考核 ，并 細(xì)化考核項(xiàng)目和扣分標(biāo)準(zhǔn) 。 五、 規(guī)范倒班宿舍監(jiān)督管理 依據(jù)?誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)?的原則，根據(jù)使用部門(mén)提供的倒班住宿人員信息，對(duì)宿舍進(jìn)行全面調(diào)整。 六、 加強(qiáng)培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型、技術(shù)型團(tuán)隊(duì) 由于后勤保障部的工作涉及到供電、空調(diào)、水暖維修和車(chē)輛駕駛等技術(shù)性較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)，我們要把專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)、從業(yè)資格培訓(xùn)和資格復(fù)審培訓(xùn)作為部門(mén)員工崗位培訓(xùn)的重點(diǎn)，提高人員的崗位技能。 七、加大節(jié)能減排工作力度 我們要結(jié)合績(jī)效考核，根據(jù) 2020 年節(jié)能減排工作目標(biāo)的要求，將用能指標(biāo)盡最大可能的分解到部門(mén)、員工，以季度考核的方式，強(qiáng)化職工的節(jié)能意識(shí)，約束浪費(fèi)行為。 八、做好中心院內(nèi)綠化和基礎(chǔ)設(shè)施維修保養(yǎng)工作 我們要加大中心院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，做好基礎(chǔ)設(shè)施的維修、保養(yǎng)工作，重點(diǎn)對(duì)新增 35 畝地的樹(shù)木修剪、草坪清理、施肥打藥、澆水補(bǔ)苗，防蟲(chóng)防害等工作做出年度計(jì)劃 ，并嚴(yán)格按照計(jì)劃要求，做好綠化工作，為中心干部職工營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美的工作環(huán)境。 健康知識(shí)講座；酸梅晶；充氣站；補(bǔ)充食堂餐具；發(fā)放防暑藥；滅蚊蠅專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)；污水、噪聲、廢棄檢測(cè)；各部門(mén)正職對(duì)夏秋季節(jié)菜品考核打分；去煙廠學(xué)習(xí)、取經(jīng)；優(yōu)化流程；旋轉(zhuǎn)門(mén)；煙草標(biāo)識(shí)；