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正文內(nèi)容

后勤保障部工作職責(zé)(參考版)

2024-10-21 07:14本頁(yè)面
  

【正文】 。十、完成總經(jīng)辦公會(huì)交辦的其他工作。八、設(shè)備管理:負(fù)責(zé)公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生管理。七、慶典管理:負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)慶典活動(dòng)的布置工作。負(fù)責(zé)公司水、電、暖設(shè)施的維修通知單和結(jié)算維修費(fèi)用。填寫(xiě)值勤記錄,按規(guī)定交接班。協(xié)調(diào)與公安部門和消防部門的關(guān)系。負(fù)責(zé)防盜、社會(huì)治安管理。組織進(jìn)行消防培訓(xùn)和消防演習(xí)。負(fù)責(zé)公司的辦公設(shè)備、低值易耗品的使用和維修管理,并對(duì)各部門低值易耗品使用、管理情況進(jìn)行檢查、考核。負(fù)責(zé)低值易耗品的配備、調(diào)劑、盤點(diǎn)、報(bào)廢和帳物核對(duì)。負(fù)責(zé)庫(kù)存辦公用品、勞保用品、及其它物品等保管、養(yǎng)護(hù)、盤點(diǎn)和帳物核對(duì)。嚴(yán)格按計(jì)劃控制辦公費(fèi)、低值易耗品等費(fèi)用支出。負(fù)責(zé)根據(jù)計(jì)劃和實(shí)際需求組織招標(biāo)或比價(jià)采購(gòu)。第五篇:后勤保障部工作職責(zé)后勤保障部工作職責(zé)一、擬(修)訂后勤保障部管理的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則,并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)學(xué)院的水、電、暖管理。負(fù)責(zé)校園食堂、服務(wù)中心的工作規(guī)劃、建設(shè)、維修、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督,經(jīng)費(fèi)核撥、結(jié)算等工作。全面掌握公寓樓內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備情況,搞好公共物品的配備管理、維修工作。目標(biāo)管理:按時(shí)、保質(zhì)完成部門所承擔(dān)的工作職責(zé);按核定的人員編制及費(fèi)用核算科室成本;科室目標(biāo)管理考核情況與效益獎(jiǎng)金掛鉤。工作標(biāo)準(zhǔn):面向臨床、醫(yī)技、行政科室,提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障管理與服務(wù),滿足醫(yī)院發(fā)展和行政管理的需要。1負(fù)責(zé)收集整理醫(yī)院基本建設(shè)的有關(guān)數(shù)據(jù)資料,建立相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立基建檔案并按檔案管理要求妥善保管。根據(jù)醫(yī)院建設(shè)需要,組織醫(yī)院基本建設(shè)總體規(guī)劃的可行性編制項(xiàng)目研究報(bào)告,組織評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)院擬投資的基建項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估并提交評(píng)估報(bào)告,組織相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)院基本建設(shè)項(xiàng)目的論證、會(huì)審、驗(yàn)收等工作的實(shí)施。全面負(fù)責(zé)全院各類房屋、各類家俱以及其他固定資產(chǎn)的管理,使之規(guī)范化、制度化。建立健全科學(xué)、規(guī)范的后勤物流管理制度,及時(shí)制定采購(gòu)計(jì)劃和倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)登記制度以及實(shí)物管理,開(kāi)源節(jié)流,增收節(jié)支。負(fù)責(zé)全院后勤保障各項(xiàng)設(shè)備的維修與保養(yǎng),并在制度上強(qiáng)化維修、保養(yǎng)工作的預(yù)防性檢查。工作職責(zé):堅(jiān)持“以病人為中心”的宗旨,做好后勤為臨床一線服務(wù)的保障工
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