社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)(參考版)
2025-01-25 01:30本頁(yè)面
【正文】 。 評(píng)價(jià)流程 ?指標(biāo)篩選和指標(biāo)權(quán)重系數(shù)的確定：以 Delphi法為主 ?調(diào)查收集評(píng)價(jià)需要的數(shù)據(jù)、資料 ?分析數(shù)據(jù)資料，作出評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)模型、方法多種 層次分析法 灰色綜合評(píng)價(jià)模型 平衡記分卡 ? Robert Kaplan和 David Norton通過(guò)歷時(shí)一年的大規(guī)模研究后于 1992年 提出。 ?舉辦健康教育講座和健康教育咨詢(xún)活動(dòng)的次數(shù)和參加人數(shù)。 ?播放健康教育音像資料的種類(lèi)、次數(shù)和時(shí)間。 每年對(duì)社區(qū)衛(wèi)生的專(zhuān)項(xiàng)投入增長(zhǎng)幅度與同期財(cái)政增長(zhǎng)幅度之比 每年對(duì)社區(qū)衛(wèi)生的專(zhuān)項(xiàng)投入 人均衛(wèi)生事業(yè)撥款數(shù) 主管部門(mén)下?lián)軐?zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人均專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi) 政府和社會(huì)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的投入情況 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人均預(yù)防保健經(jīng)費(fèi)（元） 職工勞務(wù)分配與待遇 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)投入增長(zhǎng)比 社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)投入占社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)投入的比值 社區(qū)居民人均定額補(bǔ)助經(jīng)費(fèi) (元 ) 過(guò)程 ?過(guò)程分析是對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)效率、質(zhì)量等方面的評(píng)價(jià)。 崗前培訓(xùn)合格率 規(guī)范化培訓(xùn)合格率 參加崗位培訓(xùn)比例 現(xiàn)有全科醫(yī)師比例 每萬(wàn)居民全科醫(yī)生數(shù)量 每萬(wàn)居民公共衛(wèi)生醫(yī)師數(shù)量 崗位培訓(xùn)合格率 在崗執(zhí)業(yè)醫(yī)師大專(zhuān)以上學(xué)歷比例 在崗執(zhí)業(yè)醫(yī)師本科以上學(xué)歷比例 人員學(xué)歷平均指數(shù) 工作人員從事社康工作的平均時(shí)間 社區(qū)全科醫(yī)生數(shù)量 全科醫(yī)生崗位培訓(xùn)率 公共衛(wèi)生醫(yī)師配備 在崗預(yù)防保健醫(yī)師大專(zhuān)以上學(xué)歷比例 中級(jí)以上衛(wèi)技人員比例 醫(yī)護(hù)比 社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)率 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人員經(jīng)過(guò)雙招 全科醫(yī)師的布局合理 有全科醫(yī)師培訓(xùn)基地 上級(jí)醫(yī)院有專(zhuān)家定期下社區(qū)指導(dǎo)工作 上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員到社區(qū)技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)年人均工作日 有明確的政策吸引高素質(zhì)人才到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展服務(wù) 法定執(zhí)業(yè)資格情況 建立醫(yī)、護(hù)、防合作團(tuán)隊(duì) 建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)志愿者隊(duì)伍 物力投入 ?涉及開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)所必需的所有有形物資的投入 ?場(chǎng)所面積、硬件標(biāo)準(zhǔn)、床位設(shè)備等 業(yè)務(wù)用房配置
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