【正文】 健康需求 質(zhì)量、效率、可及性 公平 社區(qū)人群健康 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)功能 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)目標(biāo) 投入、過程、結(jié)果 ?政策投入： ?重視程度，法規(guī)和政策，政府工作目標(biāo)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)納入職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、鼓勵(lì)社會(huì)力量舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、吸引人才到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作相關(guān)政策、社區(qū)首診與雙向轉(zhuǎn)診制度等。 ?1999， 5份，關(guān)于區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的指導(dǎo)意見、關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的若干意見 等。 ?將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的基本醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)范圍；逐步著手解決社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展中的籌資問題。 發(fā)展歷程 ?2022年，逐漸開始系統(tǒng)研究 ?隨著“醫(yī)改”政策的不斷更新，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的評價(jià)指標(biāo)體系也不斷變化。 ?致力于改善傳統(tǒng)績效考評體系中將財(cái)務(wù)指標(biāo)作為首要關(guān)注點(diǎn)而忽略組織成長和是否達(dá)到遠(yuǎn)期目標(biāo)的不足，在組織績效管理的過程中明確提出了建立清晰并能獲得組織成員一致認(rèn)可的組織愿景和目標(biāo)，將組織戰(zhàn)略目標(biāo)與組織整體績效、組織各部門績效以及組織成員的個(gè)人績效緊密聯(lián)系，從而幫助組織更有效地達(dá)到其目標(biāo)。轉(zhuǎn)變社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式，不斷提高服務(wù)水平，堅(jiān)持主動(dòng)服務(wù)、上門服務(wù)，逐步承擔(dān)起居民健康“守門人”的職責(zé)。要結(jié)合醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革，加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)與城鎮(zhèn)職工、居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)等保障制度的有效結(jié)合，總結(jié)推廣社區(qū)門診統(tǒng)籌試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，在付費(fèi)方式改革方面進(jìn)行新的探索。 ?2022， 6份，全科醫(yī)學(xué)教育有關(guān)文件，加強(qiáng)全科醫(yī)師的培養(yǎng)，為保證社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源的開發(fā)、管理和質(zhì)量提高提供了政策保障。 每年對社區(qū)衛(wèi)生的專項(xiàng)投入增長幅度與同期財(cái)政增長幅度之比 每年對社區(qū)衛(wèi)生的專項(xiàng)投入 人均衛(wèi)生事業(yè)撥款數(shù) 主管部門下?lián)軐ｍ?xiàng)經(jīng)費(fèi) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人均專項(xiàng)經(jīng)費(fèi) 政府和社會(huì)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的投入情況 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人均預(yù)防保健經(jīng)費(fèi)（元） 職工勞務(wù)分配與待遇 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)投入增長比 社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)投入占社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)投入的比值 社區(qū)居民人均定額補(bǔ)助經(jīng)費(fèi) (元 ) 過程 ?過程分析是對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)效率、質(zhì)量等方面的評價(jià)。 ?播放健康教