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大型mall與步行街招商策劃及招商計劃實施(參考版)

2025-01-24 19:40本頁面
  

【正文】   通過理論和實踐分析,我們認為招商是實戰(zhàn)的學(xué)問,招商也是一門科學(xué),我們應(yīng)該按照招商規(guī)律辦事?! 。杏薪?jīng)驗的招商團隊聯(lián)合招商,對招商團隊實行良好的激勵與約束措施?! 。ㄟ^科學(xué)的業(yè)態(tài)方案實施增強租戶信心。  ,由招商總監(jiān)統(tǒng)一管理招商,通過團隊明確分工保障了招商的有序,進而提高質(zhì)量。   在市場推廣方面,華潤(深圳)有限公司提出了“整合推廣策略”,聯(lián)合國際 4A廣告公司、公關(guān)公司以及本土廣告公司開展了一系列的推廣活動(如與租戶的聯(lián)合推廣計劃),為招商工作提供了有力的支持。制定適合購物中心特點的招商策略和市場推廣策略,并通過掌握招商知識和市場推廣知識的專業(yè)人士將項目介紹、推介給潛在租戶,是購物中心成功的關(guān)鍵所在。 招商推廣:成功的關(guān)鍵   購物中心的招商推廣是打造成功購物中心的重要一環(huán)。   由于國際著名品牌的招商具有比較嚴格的條件,一般聯(lián)絡(luò)和初步考察需要一年的工作,因此,對于國際名牌招商需要提前準(zhǔn)備?!≡谌嬲猩屉A段,華潤萬象城重視集中開展招商活動。   在這一策略的指導(dǎo)下,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)的招商團隊,根據(jù)實際情況靈活調(diào)整和實施租務(wù)政策。在執(zhí)行過程中,主力店、國際名店和餐飲要提前招商,其它隨后進行。   從目前招商成果來看,整個比例與最初的商業(yè)規(guī)劃比較切合。主力店 /次主力店所占比例為40%,其中主力店招商在2003年12月15日就確定下來,國際名牌占3%,餐飲占15%,娛樂占20%,精品店占22%。華潤萬象城開發(fā)與運營始終堅持“全新的建筑形態(tài)、全新的消費環(huán)境、全新的業(yè)態(tài)組合”的理念。   華潤萬象城招商案例   業(yè)態(tài)設(shè)計是基礎(chǔ)   準(zhǔn)確、差異化的業(yè)態(tài)定位乃是購物中心競爭勝出的原因。   愛得蒙頓購物中心餐飲招商面向全球,其中東方美食是齊全,包括中國菜、日本菜、韓國菜、泰國菜,其中中餐館最受歡迎。該購物中心從1981年開始開發(fā),1998年開發(fā)結(jié)束,整個招商工作是分階段完成。圖14 愛得蒙頓購物中心人造海灘及古代帆船   愛得蒙頓以節(jié)日慶典眾多聞名,每年有十八個節(jié)日慶典。   西愛德蒙頓購物商場(West Edmonton Mall)是世界最大的購物游樂場所,占了相當(dāng)于48條街道的面積,有800多家商店,100多家飲食店,19個電影分廳和一家豪華酒店,還有世界水上樂園、銀河系樂園、冰宮溜冰場、深海探奇潛艇和海豚湖、海洋生物洞穴以及圣馬利亞船,甚至還有蹦極。 圖13 愛得蒙頓(Edmonton)城市風(fēng)景   愛德蒙頓終年藍天白云,陽光充沛,四季分明,氣候干爽宜人。北薩斯徹溫河谷公園是北美洲伸展最長的市區(qū)公園,面積比紐約的中央公園大22倍,比溫哥華的史丹利公園大8倍。石油的發(fā)現(xiàn)給愛德蒙頓帶來了滾滾的財源,使其從一個農(nóng)產(chǎn)品集散地一躍成為全加的富庶地區(qū)之一。愛得蒙頓(Edmonton)是阿爾伯塔省的首府和加拿大最著名的旅游城市,是北美大陸上最靠北的大城市之一,被稱為通向北方的門戶?! 、?關(guān)心制造商的員工福利,幫助制造商改善職工工作環(huán)境及生活條件,從而使制造商員工保持良好的工作士氣?!   ALL運營商不僅控制制造商的生產(chǎn)經(jīng)營活動,還在其他方面關(guān)注制造商的發(fā)展?! 、?MALL運營商把幫助制造商降低成本視為己任,馬莎的技術(shù)人員十分關(guān)心制造商生產(chǎn)成本的控制,并會盡力使其生產(chǎn)能力得以充分發(fā)揮。 ?、?商家入場后納入統(tǒng)一的管理體系,與供應(yīng)商結(jié)成新的“生死與共”合作關(guān)系MALL運營商與制造商共同設(shè)計、制造新產(chǎn)品。   中小商家招商:  運用客戶營銷思想,采用MALL供應(yīng)商大會模式、溫州商家集體入駐模式、協(xié)會模式等實行以商招商的政策。   大商家供應(yīng)商進場的相關(guān)服務(wù):   協(xié)助大商家供應(yīng)上入場遇到的具體困難,例如提供專業(yè)物流服務(wù)。 NEW MALL中韓白領(lǐng)百貨店選址要求   NEW MALL中韓白領(lǐng)百貨店要求城市核心商圈,面積2萬平方米,停車場200個以上,要求人流量大,周邊環(huán)境好。 圖9 梅龍鎮(zhèn)廣場的伊勢丹百貨   伊勢丹是日本老字號百貨店以化妝品和時裝聞名,目前已經(jīng)進入上海南京西路。   太平洋百貨選址要求   太平洋百貨由遠東集團控股,目前已經(jīng)在北京、上海、成都、重慶、大連等開設(shè)9家百貨店,目前計劃向華南等區(qū)域布設(shè)新店。 中國是快速成長的奢侈聘消費市場,由于深圳已經(jīng)成為中國重要旅游城市,深圳特區(qū)是中國購買高檔消費品的首選之地,深圳與香港成為高檔購物中心薈萃之地。   SAKS第五大道百貨是由在紐約第34街各自獨立經(jīng)營零售店的HORACE SAKS和BERNARD CIMBEL兩家于1900年初創(chuàng)辦的。s, Boston Store命名,還包括38家LIBBY LU俱樂部專業(yè)商店。s, Younkers, Herberger39。   百貨商家特點與選址要求:   SAKS百貨商店集團擁有241家百貨店,分別以Parisian, Proffitt39。  (6). 家樂福要求配備大型停車場,并且停車場與大賣場之間聯(lián)系方便?! ?5). 家樂福對大賣場面積要求在2萬元左右,層高6米,專用卸貨區(qū)寬度30米左右。家樂福一般占兩層空間,不開三層?! ?4)、靈活適應(yīng)當(dāng)?shù)靥攸c。  (3)、外聘公司進行市調(diào)。然后對這些區(qū)域進行細化,搞清楚某片區(qū)內(nèi)的人口規(guī)模和特征,包括年齡分布、文化水平
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