保利地產(chǎn)-核心能力分析(參考版)
2025-01-24 14:19本頁面
【正文】 金地 科學(xué)筑家 做中國最有價值的國際地產(chǎn)企業(yè) 城市海景、金地格林系列、 特色精品系列 萬科和金地等優(yōu)秀企業(yè)主品牌形象突出，副品牌目標(biāo)客群定位清晰。 缺乏營銷創(chuàng)新能力 行業(yè)特征 關(guān)鍵因素 自身能力 完善能力 保利三大需完善能力 TCQ011129BJ(GB) 需完善能力三：品牌建設(shè)能力 規(guī)模的急速擴張使得保利品牌具有較高的知名度，但是為了提高品牌的美譽度，忠誠度，需要通過品牌提升拉近與顧客距離。 建議提高營銷執(zhí)行能力，改變營銷組織及績效考核制度，開辟新的營銷方式。 缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新能力 目前的營銷活動主要通過模仿和借鑒同行企業(yè)的成功經(jīng)驗，營銷手法單一。 資源利用率偏低 行業(yè)特征 關(guān)鍵因素 自身能力 完善能力 資料來源：上市公司年報 資料來源：上市公司年報 保利三大需完善能力 TCQ011129BJ(GB) 13 需完善能力之二：創(chuàng)新能力 集團投入產(chǎn)品創(chuàng)新的資源遠(yuǎn)不及萬科、金地等大型企業(yè)，大部分產(chǎn)品以模仿為主，不能因地制宜地開發(fā)適合市場需求產(chǎn)品，沒有形成自己的產(chǎn)品特色。 主營業(yè)務(wù)利潤率比較0%20%40%60%2022年 2022年 2022年 2022年 2022年 2022年保利金地總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率比較2022年 2022年 2022年 2022年 2022年 2022年保利金地萬科TCQ011129BJ(GB) 12 需完善能力之一：資源整合能力 從 03至 08年的情況來看，保利地產(chǎn)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低于同行優(yōu)秀企業(yè)510個百分點。 精耕市場潛力大 行業(yè)特征 關(guān)鍵因素 自身能力 完善能力 資料來源：上市公司年報 保利三大核心能力 TCQ011129BJ(GB) 11 資源整合能力，創(chuàng)新能力，品牌建設(shè)能力 保利三大需完善能力 通過將構(gòu)成地產(chǎn)企
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