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正文內(nèi)容

會(huì)展項(xiàng)目計(jì)劃ppt課件(參考版)

2025-01-22 02:00本頁(yè)面
  

【正文】 同時(shí),及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,將損失控制在最低限度。前者向組織外部提供保證,以取得用戶和第三方(質(zhì)量監(jiān)督管理部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì))的信任;后者是使組織的管理者確信組織內(nèi)各職能部門和人員對(duì)質(zhì)量控制的有效性。質(zhì)量保證是指組織針對(duì)顧客和其他相關(guān)方要求,對(duì)自身在產(chǎn)品質(zhì)量形成全過(guò)程中某些環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制活動(dòng)提供必要的證據(jù),以取得信任。它應(yīng)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目。 檢查表 ,通常是特定工業(yè)或活動(dòng),用于核實(shí)一系列要求的步驟是否已經(jīng)實(shí)施的結(jié)構(gòu)化工具。質(zhì)量計(jì)劃為項(xiàng)目總體計(jì)劃提供輸入,并必須陳述項(xiàng)目的質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量提高。下圖就是一個(gè)因果圖。 ( 2)質(zhì)量保證成本。這種圖顯示系統(tǒng)各要素間的相互關(guān)系。又稱石川圖或魚(yú)骨圖,它直觀地顯示出各項(xiàng)因素如何會(huì)與各種潛在問(wèn)題或結(jié)果聯(lián)系起來(lái)。 準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)。 范圍說(shuō)明 —質(zhì)量計(jì)劃編制的關(guān)鍵的輸入,因?yàn)樗鼤嬲f(shuō)明了主要的項(xiàng)目可交付成果和項(xiàng)目目標(biāo),用以定義主要的項(xiàng)目干系人的需求。只有做出精準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃,才能指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施、做好質(zhì)量控制。 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的概念 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃是指為確定項(xiàng)目應(yīng)該達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和如何達(dá)到這些項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而做的項(xiàng)目質(zhì)量的計(jì)劃與安排。 ⑷商業(yè)質(zhì)量特性 這主要是指產(chǎn)品的保持期、保修期、售后服務(wù)水平等方面的特性。具體內(nèi)涵如下: ⑴內(nèi)在質(zhì)量特性 這主要是指產(chǎn)品或服務(wù)的性能、特性、強(qiáng)度、精度等方面的質(zhì)量特性 ⑵外在質(zhì)量特性 這主要是指產(chǎn)品或項(xiàng)目在外形、包裝、裝潢、色澤、味道等方面的特性。 ● 對(duì)于不同 “ 實(shí)體 ” ,質(zhì)量的實(shí)質(zhì)內(nèi)容 不同,對(duì)項(xiàng)目(工作)而言,質(zhì)量一般是 由項(xiàng)目的結(jié)果來(lái)衡量的,項(xiàng)目的結(jié)果既可 以是項(xiàng)目所形成的產(chǎn)品,也可以是通過(guò)項(xiàng) 目而提供的服務(wù),所以項(xiàng)目質(zhì)量也可以用 產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量來(lái)度量。包括產(chǎn)品、過(guò)程(服務(wù))和活動(dòng)(工作)三種。 方法學(xué)家 明確需要 設(shè)計(jì)課程 評(píng)價(jià)設(shè)計(jì) 測(cè)試課程 課程專家 明確需要 定義要求 設(shè)計(jì)課程 評(píng)價(jià)設(shè)計(jì) 開(kāi)發(fā)科學(xué)課程 開(kāi)發(fā)數(shù)學(xué)課程 測(cè)試課程 印刷/分銷 評(píng)估員 評(píng)價(jià)設(shè)計(jì) 測(cè)試課程 科學(xué)專家 設(shè)計(jì)課程 開(kāi)發(fā)科學(xué)課程 數(shù)學(xué)專家 設(shè)計(jì)課程 開(kāi)發(fā)數(shù)學(xué)課程 印刷設(shè)備 印刷/分銷 計(jì)算機(jī)主機(jī) 測(cè)試課程 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 時(shí)間 (周 ) 資源可用性 0 5 10 15 20 25 30 35 40 455 10 15 20 25 30 計(jì)劃的 當(dāng)天 實(shí)際的 人員負(fù)荷 資源累計(jì)需求 某資源需求總量 時(shí)間 ? 資源的 需求計(jì)劃 ? 各種資源需求及 需求 計(jì)劃的 描述 ? 具體工作的資源 需求安排 ? 以上結(jié)果可通過(guò)各種形式的表格予以反映 工作分解結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目范圍陳述 歷史資料 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 資源庫(kù)信息 資源組織策略 專家判斷法 選擇確定數(shù)學(xué)模型 資源計(jì)劃文件 一、質(zhì)量的基本概念 質(zhì)量的定義 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的質(zhì)量定義: “ 質(zhì)量是反映實(shí)體(產(chǎn)品、過(guò)程或活動(dòng)等)滿足明確和隱含需要的能力特性總和。由于該圖簡(jiǎn)單、明了、直觀,易于編制,因此被廣泛地應(yīng)用于項(xiàng)目管理中。 時(shí)間 (周) 資源 每周資源需求量 單位:人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 方法學(xué)家 1 1 1 1 1 1 2 2 課程專家 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 評(píng)估員 2 2 2 科學(xué)家 數(shù)學(xué)家 印刷設(shè)備 大型計(jì)算機(jī)主機(jī) 資源 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 方法學(xué)家 課程專家 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 評(píng)估員 2 2 2 科學(xué)家 2 2 2 2 2 2 2 數(shù)學(xué)家 2 2 2 2 2 2 2 印刷設(shè)備 大型計(jì)算機(jī)主機(jī) ? 甘特圖,又稱為條形圖或橫道圖,是資源數(shù)據(jù)表的更加直觀的形式,因此經(jīng)常被項(xiàng)目管理者用做描述項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的工具。 ? 資源矩陣能夠清晰表示 WBS的結(jié)果,解決 WBS中無(wú)法解決的問(wèn)題。 ? 資源平衡法就是通過(guò)確定出項(xiàng)目所要資源的確切投入時(shí)間,并盡可能均衡使用各種資源來(lái)滿足項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的一種方法。 ? 數(shù)學(xué)模型 :如網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的資源分配 、 資源均衡模型 等 。 ? 資源庫(kù)中的資源分為兩類: ? 硬件上包括項(xiàng)目中完成任務(wù)的人員、設(shè)備、物資; ? 軟件上包括項(xiàng)目所需的各種技術(shù)、信息。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃如同一個(gè)用時(shí)間量度的界限,把所有項(xiàng)目需要使用的資源在不同的時(shí)間段上進(jìn)行分配,以保證項(xiàng)目組能夠適時(shí)、有效和有計(jì)劃的安排合適的資源。如果有可能,要盡可能多的了解歷史上類似項(xiàng)目的詳細(xì)信息,信息掌握的完備程度可以完善項(xiàng)目資源計(jì)劃的制定。項(xiàng)目范圍陳述說(shuō)明了項(xiàng)目要達(dá)到的最終結(jié)果,項(xiàng)目實(shí)施中的具體內(nèi)容以及實(shí)施項(xiàng)目的原因等問(wèn)題。 ? 應(yīng)用 WBS制訂項(xiàng)目資源計(jì)劃可以保證工作的完備性,不會(huì)遺漏具體的資源要素。 ? 通過(guò)資源平衡,可以減少資源的過(guò)度分配,提高資源的使用效率。 ? 項(xiàng)目資源計(jì)劃?rùn)?quán)衡的方面: ? 一是在為了適應(yīng)資源短缺所設(shè)計(jì)的 各個(gè)進(jìn)度計(jì)劃方案的成本之間權(quán)衡; ? 二是在使用 各種資源方案的成本之間權(quán)衡?;茨习斯铰糜喂?jié)開(kāi)幕 八公山文化體育中心 廣場(chǎng) 10:58 全國(guó)豆制品精品展暨淮南特色農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì) 啟動(dòng) 市體育場(chǎng)全民健身網(wǎng) 球場(chǎng)北門口 18:00 豆腐宴暨招待酒會(huì) 各來(lái)賓下榻賓館、酒 店 20:00 開(kāi)幕式暨“兩型城市 開(kāi)始節(jié)點(diǎn) 結(jié)束節(jié)點(diǎn) 工序名稱 工序時(shí)間 ( 天 ) 1 2 放線 2 1 3 衛(wèi)生 、 清料 2 1 4 展商統(tǒng)計(jì) 、 楣板制作 4 2 3 鋪地毯 1 2 4 電料準(zhǔn)備 2 3 4 展架安裝 4 5 燈具安裝 2 4 6 安裝楣板 2 5 6 燈具調(diào)試 1 6 7 展品裝卸 1 6 8 租賃服務(wù) 2 7 9 展臺(tái)衛(wèi)生 1 9 10 竣工驗(yàn)收 1 某展會(huì)展臺(tái)施工活動(dòng)清單 會(huì)展現(xiàn)場(chǎng)布展網(wǎng)絡(luò)圖 8 1 2 3 4 5 6 7 9 10 8 1 2 3 4 5 6 7 9 10 會(huì)展現(xiàn)場(chǎng)布展關(guān)鍵路線 總工期 =2+1++2+1+1+1+1=(天 ) 日程表法 日 期 時(shí) 間 活 動(dòng) 內(nèi) 容 地 點(diǎn) 9月 11日 9:00 中華豆腐美食周啟動(dòng) 華聯(lián)商廈門口 9月
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