系統(tǒng)集成項目管理工程師14項目采購管理(參考版)
2025-01-21 10:50本頁面
【正文】 采購審計的目標(biāo)是找出本次采購的成功和失敗之處，以供項目執(zhí)行組織內(nèi)的其它項目借鑒。有人稱 RFQ為請求報價單。 本 節(jié) 內(nèi) 容 ? ? ? ? ? ? ? 方案邀請書 （ RFP） －－是用來征求潛在供應(yīng)商建議的文件，有人稱 RFP為請求建議書， ? 報價邀請書（ RFQ） －－ 是一種主要依據(jù)價格選擇供應(yīng)商時，用于征求潛在供應(yīng)商報價的文件。 ? 成本補償合同 （合同管理中分 3類） ? 時間和材料合同（單價合同） 、方法 x2 2 3 4 6 7 x 需用量 （ 千件 ） 4000＋ 12x 13x 14x 成本 （ 千元 ） 0 自制 /外購 成本轉(zhuǎn)折點法 （ SOW） ? 工作說明書是對項目所要提供的產(chǎn)品、成果或服務(wù)的描述 ? 工作說明書應(yīng)該描述清晰、完整和簡捷 ? 工作說明書包括的主要內(nèi)容有： －－前言、服務(wù)范圍、方法、假定、服務(wù)期限和工作量估計、雙方
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