行管理法(總裁班)課程大綱(參考版)
2025-01-21 10:00本頁面
【正文】 ?，F(xiàn)開設(shè)的各類課程包括 3大系統(tǒng)分類，共計 160余門。 ? 博商管理科學(xué)研究院辦院宗旨： ? 我們將繼續(xù)集古今中西之智慧，追管理科學(xué)之前沿，探中外之文明，培育實業(yè)精英，興舉中華商道，致力于創(chuàng)造學(xué)術(shù)新知，崇尚知行合一精神，站在歷史高度，四海守望、植根中國、面向世界、面向未來、達(dá)而濟世，育一流人才、產(chǎn)一流成果、創(chuàng)一流品牌、出一流效益，建一流名院，成就世紀(jì)恢宏，為中國經(jīng)濟社會的發(fā)展 貢獻力量。 ? 博商管理科學(xué)研究院立足珠三角，服務(wù)于長三角、西南、環(huán)渤海等中國經(jīng)濟熱點區(qū)域乃至全國，通過專業(yè)的服務(wù)與客戶共同成長，為中國人才培養(yǎng)和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。 a href= /a a href= /a 第五部分：五行組織的領(lǐng)導(dǎo)方法 —— 九疇管理法 九、領(lǐng)導(dǎo)人必須“作威作福”： 以福為主 —— 作福（獎勵）：如給予員工財富、給予員工權(quán)力、維護員工健康、給員工提供更多做好事的機會，使員工老有所養(yǎng)得以善終，等等；這是正激勵，是為了歸正員工的行為； 以威為輔 —— 作威（懲罰）：反之，對于不重德、不積極的員工，可扣罰其錢財、給予降職、讓他做更辛苦的工作、限制其成長的機會、安排他做不愿意做的工種，等等，這是負(fù)激勵，同樣是為了歸正員工的行為 a href= /a a href= /a 領(lǐng)導(dǎo)者寶典： 《 人性的修煉 》 （一）修心的實質(zhì)：去負(fù)歸正（克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點） 五行人格的正負(fù)面（陰陽）： 正（陽）：仁禮信義智（五德） …… 負(fù)（陰）：殺淫妄貪亂（五惡） …… （二）修心的標(biāo)準(zhǔn)：仁義禮智信 （三）修心五要訣： 向內(nèi)找，這是根本 去實行，這是開始 成習(xí)慣，這是過程 變性格，這是結(jié)果 經(jīng)矛盾，這是鞏固 a href= /a a href= /a 博商管理科學(xué)研究院 簡介 ? 博商管理科學(xué)研究院 (Bosum Institute of Management Science)成立于 2022年，是我國專門從事管理科學(xué)研究、理論轉(zhuǎn)化及咨詢輔導(dǎo)的綜合性研發(fā)教育機構(gòu)。 a href= /a a href= /a 五行人格應(yīng)用 —— 人際 （四）跟金行人相處時應(yīng)注意： 接受金行人的物質(zhì)或感情付出時要注意：他是希望得到回報的； 不管金行人表現(xiàn)的如何大度，你最好與他算清楚賬目，盡量不占他的便宜； 如果要選擇執(zhí)行力強的主管，最好使用金行人； 金行人用小恩小惠來管理，火行人用夢想來管理； 如果想讓金行人悅服于你，你的氣概要勝于他，同時對他禮讓。 a href= /a a href= /a 五行人格應(yīng)用 —— 人際 （二）跟火行人相處時應(yīng)注意： 加快語速和行動頻率，適應(yīng)火性人的急躁性格； 對火行人所描述的情況要打些折扣，不可全信； 與火行人合作時盡量以文字立約，盡量不做口頭協(xié)議； 如果需要人擔(dān)任前鋒，那么首先推舉火行人擔(dān)任； 盡量不傷害火行人的面子； 如果火行人是領(lǐng)導(dǎo)，那么注意他的決策會變化快，你執(zhí)行時要“留一手”； 盡量理解火行人的娛樂享受喜好 如果想讓對方穩(wěn)定冷靜，最好采用讓對方冷靜下來的方式。 a href= /a a href= /a 五行人格應(yīng)用 —— 人際 （一）跟木行人相處時應(yīng)注意： 給予充分的尊重，盡量不用命令語氣； 激發(fā)其責(zé)任感，贊賞其責(zé)任心； 理解并寬容其直率而倨傲的態(tài)度； 避免激怒對方，以免發(fā)生嚴(yán)重沖突； 如果想讓對方改變主意，最好用提供幫助、打動的方式。 a href= /a a href= /a 第五部分：五行組織的領(lǐng)導(dǎo)方法 —— 九疇管理法 七、領(lǐng)導(dǎo)人最多只管八件事： 例如： 企業(yè)主要經(jīng)營項目 企業(yè)財務(wù) 企業(yè)策劃 關(guān)鍵技術(shù) 人力資源管理 產(chǎn)品質(zhì)量控制、企業(yè)制度執(zhí)行和審計 企業(yè)大客戶關(guān)系和企業(yè)公共關(guān)系 企業(yè)營銷 a href= /a a href= /a 第五部分：五行組織的領(lǐng)導(dǎo)方法 —— 九疇管理法 八、領(lǐng)導(dǎo)人針對不同的人要用不同的管理方法： 無論對什么人，都有一個共通的管理方法：以德服人，以理服人。決策并不總是要依從于自己的意見，那樣會陷于剛愎自用的易錯境地，人更不能違反天意而行。做事要選準(zhǔn)時代和年、月、日、時，經(jīng)營才能吉利 a href= /a a href= /a 第五部分：五行組織的領(lǐng)導(dǎo)方法 —— 九疇管理法 五、領(lǐng)導(dǎo)人決策必須“天人合一”： 凡決策務(wù)必謹(jǐn)慎，決策一錯，全盤皆錯。 a href= /a a href= /a 第五部分：五行組織的領(lǐng)導(dǎo)方法 —— 九疇管理法 四、領(lǐng)導(dǎo)人行動必須順應(yīng)天時： 一個國家要順應(yīng)天時，一個企業(yè)同樣要順應(yīng)天時，才能興旺發(fā)達(dá)。 企業(yè)遇到任何問題都要首先向內(nèi)找，反思自身的原因，才能找到解決的辦法。 a href= /a a href= /a 第五部分：五行組織的領(lǐng)導(dǎo)方法 —— 九疇管理法 一、領(lǐng)導(dǎo)必須順應(yīng)五行： 時間上順應(yīng) 空間上順應(yīng) 做事上順應(yīng) 人生上順應(yīng) 養(yǎng)生上順應(yīng) …… a href= /a a href= /a 第五部分：五行組織的領(lǐng)導(dǎo)方法 ——
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