行管理法(總裁班)課程大綱-展示頁(yè)
2025-01-27 10:00本頁(yè)面
【正文】 特點(diǎn)； 中國(guó)傳統(tǒng)識(shí)人方法的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)； 體型判斷法； 性格判斷法； 脈象法 筆跡鑒定法； 生年識(shí)別法； 察行知人法； 其他方法。 a href= /a a href= /a 第三部分：五行人格的人才識(shí)別方法 五行組織成員的共同錄用標(biāo)準(zhǔn)： 第一衡量標(biāo)準(zhǔn)：“重德”，這與以業(yè)績(jī)論英雄一致； 相生思維（利他思維） —— 先他后我； 團(tuán)隊(duì)成員之“德”的核心表現(xiàn)：責(zé)任心，“生”別人的心態(tài)； 團(tuán)隊(duì)成員之“德”的最大負(fù)面：妒嫉心，“克”別人的心態(tài)； 中國(guó)人之“德”的核心品質(zhì)：孝。 a href= /a a href= /a 課程價(jià)值 讓您認(rèn)識(shí)企業(yè)組織的最高級(jí)類(lèi)型：“生命組織”； 讓您掌握最有團(tuán)隊(duì)凝聚力的管理方法：重德管理法； 讓您學(xué)會(huì)凡事向內(nèi)找、以心御物、由己及人的思維模式； 讓您掌握最高效、最省心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)； 讓您融會(huì)貫通中國(guó)傳統(tǒng)管理智慧與西方現(xiàn)代管理方法； 讓您領(lǐng)略源于宇宙和生命本然的智慧，體驗(yàn)天人合一的奧妙。誰(shuí)先采用，誰(shuí)就首先具備競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。 我們?nèi)蹮捔酥袊?guó)傳統(tǒng)管理智慧和西方現(xiàn)代管理方法，形成了這套具有時(shí)代開(kāi)創(chuàng)性的管理模式和培訓(xùn)課程。a href= /a a href= /a 《五行管理法 (總裁班 )課程大綱》 溫馨提示： 掃一掃，加關(guān)注！更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布，盡在博商微信。 a href= /a a href= /a 課程特點(diǎn) 一種從心出發(fā)的管理模式 一種生生不息的企業(yè)文化 涵純粹的中國(guó)式管理智慧 熔現(xiàn)代的西方式管理方法 永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)的管理真諦 a href= /a a href= /a 適合對(duì)象 公司、企業(yè)、事業(yè)單位、社團(tuán)組織以至于政府部門(mén)，都適用五行管理法。五行管理法日后必將被全世界普遍采用。無(wú)疑，這套課程是企業(yè)家、組織管理者、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人、人力資源管理者和各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人的首選和必修之課。 運(yùn)用自如的管理真諦 永遠(yuǎn)不會(huì)落后的管理智慧 中西結(jié)合的前瞻性管理模式 a href= /a a href= /a 課程內(nèi)容 第一部分：五行組織的機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)方法 第二部分：五行組織的人員配置方法 第三部分：五行人格的人才識(shí)別方法 第四部分：五行組織的相生關(guān)系與團(tuán)隊(duì)文化 第五部分：五行組織的領(lǐng)導(dǎo)方法 —— 九疇管理法 a href= /a a href= /a 第一部分：五行組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì) 新時(shí)代的管理哲學(xué)：生命科學(xué)、人體科學(xué)和“組織生命論”； 人體的生命系統(tǒng)：知、情、意 …… 中國(guó)傳統(tǒng)“三省六部”按人體結(jié)構(gòu)來(lái)組建； 大腦 —— “ 三省” 上身（陽(yáng)） —— 天官（吏部） 下身（陰） —— 地官（戶(hù)部） 肝（木） —— 禮部 心（火） —— 兵部 肺（金） —— 刑部 腎（水） —— 工部 a href= /a a href= /a 第一部分：五行組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì) 中國(guó)傳統(tǒng)“三省六部”按養(yǎng)生規(guī)律來(lái)運(yùn)作： 春天，生發(fā)，禮部舉行科舉考試，多為“春闈”； 秋天，肅殺，刑部處決犯人多在秋季，名為“秋決”或“秋后處斬” …… a href= /a a href= /a 第一部分：五行組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì) 現(xiàn)代企業(yè)組織的生命結(jié)構(gòu)： 人體構(gòu)成與公司機(jī)構(gòu)的類(lèi)比： 主意識(shí)：董事長(zhǎng) 副意識(shí)：董事、監(jiān)事、股東 先天遺傳的精神系統(tǒng)：企業(yè)文化、制度、流程： 后天學(xué)到的精神系統(tǒng)：企業(yè)具體的指令 大腦：總裁及總裁辦 a href= /a a href= /a 第一部分：五行組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì) 上身（天） —— 下身（地） —— 肝（木） —— 心（火） —— 脾（土） —— 肺（金） —— 腎（水） —— a href= /a a href= /a 第一部分：五行組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì) 現(xiàn)代企業(yè)也應(yīng)按養(yǎng)生規(guī)律來(lái)運(yùn)營(yíng) 人體生命力的決定因素：與天地相符的 “德” 治企如養(yǎng)生 附參考資料：五行原理 a href= /a a href= /a 第二部分：五行組織人員配置 五行組織人員搭配模式： 最佳團(tuán)隊(duì)構(gòu)成模式：‘知、情、意”穩(wěn)定的生命結(jié)構(gòu)； 組建團(tuán)隊(duì)的原則：完整性、互補(bǔ)性、平衡性與生發(fā)性； 只有自己“單干”：全能（例：太極）； 只找一個(gè)助手：找什么樣的人？（例：一陰一陽(yáng)）； 三人團(tuán)隊(duì)：另外二個(gè)，找什么樣的人？（例：三才） 四人團(tuán)隊(duì)：另外三個(gè)，找什么樣的人？（例：四象） 五人以上團(tuán)隊(duì)（例：五行模式）；
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1