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校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力與課程管理(參考版)

2025-01-21 09:52本頁(yè)面
  

【正文】 第五,行使職權(quán)要做到有效獎(jiǎng)懲。 第三,行使職權(quán)要得到上級(jí)的支持。 領(lǐng)導(dǎo)者的兩種影響力: 一種是強(qiáng)制性影響力 ——職權(quán) 一種是非強(qiáng)制性影響力 ——威望 如何樹立威望 ? 思想品德 專業(yè)知識(shí) 工作能力 群眾關(guān)系 ——追隨感 ——?dú)w屬感 ——信賴感 ——親切感 如何發(fā)揮好職權(quán)的作用? 第一,使職權(quán)和威望結(jié)合起來(lái),以威望 為基礎(chǔ),以職權(quán)為條件,盡可能地發(fā)揮威望的作用。校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力與課程管理 河北師大教育學(xué)院 史曉燕
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