【正文】 +(0= ),/(= nt t niFPvPC WsCI 3)年值比較法 ),/()(= niPAiN P VAW 4)年費用比較法 (效益相同時 ) ),/(= niPAPCAC 5)最低價格法 ∑=m i n ),/(/= n ot t tiFPPC QP 6)效益費用分析法 效益現(xiàn)值 /費用現(xiàn)值 當量年值 /當量年費用 差額效益 /差額費用 風險概率預測方法 (指標 ) 1期望值 ∑ 1==ni ii pxx 2方差 Px ini i xS21=2 ∑ )(= 3離散系數(shù) xSβ /= 各種方法的適用范圍 社會評價水平邏輯關系 \垂直邏輯關系 參與式評價方法 。 Sv計算期末回收固定資產(chǎn)余值 。I年全部投資 。 3)百公里分攤車輛購置成本 =每輛車耗費的國民經(jīng)濟現(xiàn)值 *(A/P, i, n)*100/每年總行駛里程 6匯總卡車百公里經(jīng)濟成本比較表 項目 :人工費 ,燃油成本 ,日常維護成本 ,大修成本 ,購車費用分攤 ,百公里經(jīng)濟成本合計 7結論 :成本比較 ,使用進口或國產(chǎn)車的意見 互斥方案經(jīng)濟比較方法 A動態(tài)分析法 1差額投資內(nèi)部收益率法 2現(xiàn)值比較法 3年值比較法 4最低價格法 5效益費用法 B靜態(tài)分析法 1差額投資收益 率法 2差額投資回收期法 3計算費用法 方案比選公式 1差額投資內(nèi)部收益率法 0=)Δ+1]([Σ 121= )()( tnt E IR RCOCICOCI 0=)Δ+1]([Σ 121= )()( tnt E IR RCBCB 現(xiàn)值比較法 1)凈現(xiàn)值法 ∑ )++39。對于有趨勢性或有跳躍性特點的數(shù)據(jù) ,為減少預測誤差 ,n值應取小些 指數(shù)平滑 法 FxF ttt αα 1)1(+= 一次指數(shù)平滑適用于市場觀測呈水平波動 ,無明顯上升或下降趨勢的情況下的預測 大的α 值導致較小的平滑效果 小的 α 值產(chǎn)生客觀的平滑效果 觀測值呈較穩(wěn)定的水平發(fā)展 ,α 取 ~ 波動較大時 , α取 ~ 呈很大波動時 , α取 ~ 季節(jié)指數(shù)水平法 適用于無明顯上升或下降變動趨勢 ,主要受季節(jié)變動和不規(guī)則變動影響的時間序列 ,一般需要 3~5年分月 (季 )的歷史數(shù)據(jù)資料 大家論壇 大家學習網(wǎng) 項目財務分析 A盈利能力分析： 1靜態(tài)指標： (1)資本收益率 (2)投資回收期 Pt 2動態(tài)指標： (1)項目財務凈現(xiàn)值 FNPV (2)項目財務內(nèi)部收益率 FIRR B償債能力分析： (1)利息備付率 2 (2)償債備付率 1 (3)借款償還期 項目運營期 C財務可持續(xù)性分析： (1)資產(chǎn)負債率 60% (2)流動比率 200% (3)速動比率 100% 盈利能力靜態(tài)分析 :資本收益率 ,投資回收期 價值項目總投資的平均帳面 息稅前收益稅前資本收益率 EB IT= 價值項目總投資的平均帳面 所得稅率）（息稅前收益稅后資本收益率 1= E B IT 投資回收期： 0=Σ )(1= COCI tnt 償債能力分析 :利息備付率、償債備付率 利息備付率 =息稅前利潤 /當期應付利息 2 息稅前利潤 =利潤總額 (稅前利潤 )+當期應付利息 償債備付率 =可用于還本付息資金 /當期應還本付息金額 1 可用于還本付息的資金 =折舊 +攤銷 +稅后利潤 +其他收益 當期應還本付息金額 =還本金額 +記入總成本費用的全部利息 借款償還期 =借款償還后開始出現(xiàn)盈余的年份數(shù) 1+當年應還借款額 /當年可用于還款的收益額 可持續(xù)性分析 : 資產(chǎn)負債率 =負債總額 /資產(chǎn)總額 100%(60%) 流動比率 =流動資產(chǎn) /流動負債 100% (200%) 速動比率 =速動資產(chǎn) /流動負債 100% (100%) 盈利 動態(tài)分析 :項目財務凈現(xiàn)值、 內(nèi)部收益率 ttnt icF N P V COCI1= )+1(Σ= )( 0=)+1(Σ 1= )( ttnt F IR RCOCI 1銷售稅金及附加 =銷售收入 銷售稅金及附加稅率 運營所得稅 =(銷售收入 銷售稅金及附加 年總成本 ) 所得稅率 2年折舊費 =(原值 殘值 )/折舊年限 固定資產(chǎn)余值 =年折舊費 (固定資產(chǎn)使用年限 運營期 )+凈殘值 3項目全部投資現(xiàn)金流量表 序號 項目 合計 建設期 生產(chǎn)期 (運營期 ) (0年 )( ) (3~10年 ) 生產(chǎn)負荷 1現(xiàn)金流入 1=2+3+4 2銷售收入 大家論壇 大家學習網(wǎng) 3回收固定資產(chǎn)余值 4回收流動資金 5 現(xiàn)金流出 5=6+7+8+9+10 6設備投資 不含建設期利息 7廠房投入 (機會成本 ) 8流動資金投入 9經(jīng)營成本 10銷售稅金及附加 10=2 稅率 11 稅前凈現(xiàn)金流量 11=15 12折舊 13攤銷 14稅前收益 14=111213 15所得稅 15=(2910) 所得稅率 16稅后凈現(xiàn)金流量 16=1415 17折現(xiàn)系數(shù) i=15% (1+i)n 18折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量 19累計折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量 國民經(jīng)濟評價： 土地機會成本 giOC iggNBnnτ 1= )+1(+1)+1( 1+0 ）（ 國民經(jīng)濟 評價 效益費用流量分析方法 A盈利能力 1國民經(jīng)濟內(nèi)部收益率 0=)+1(Σ1= )( ttnt E IR RCB 2國民經(jīng)濟凈現(xiàn)值 ttnt isENPV CB1= )+1(Σ= )( 2外匯效果分析 1國民經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值 ttntF isFOFIE N P V 1= )+1(Σ= )( 2直接外匯效益分析 1) 民幣）項目投資總額（百元人 外匯凈收益（美元）百元投資創(chuàng)匯額 ? 2)經(jīng)濟換匯成本 3)經(jīng)濟節(jié)匯成本 財務評價基礎上進行國民經(jīng)濟評價 調(diào)整內(nèi)容 1剔除 國民經(jīng)濟的內(nèi)部轉移支付 :稅金折舊補貼 ,國內(nèi)借款 利息 A 計算項目的外部效果 ,包括外部效益和外部費用 . 2使用影子價格對已確定的計算范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)進行調(diào)整計算， 大家論壇 大家學習網(wǎng) 計算主要材料國民經(jīng)濟費用調(diào)整后與調(diào)整前的差值 B 3主要設備購置費的調(diào)整 C 4土地國民經(jīng)濟費用的調(diào)整 :機會成本 +新增資源消耗 D 5按影子工資計算的勞動力國民經(jīng)濟費用與投資估算中的勞動力財務費用的差值 E 6確定工程投資估算中的基本預備費 F 7計算投資項目國民經(jīng)濟總 費用及各年投資分配額 投資項目國民經(jīng)濟總費用 =(工程靜態(tài)總投資 FA +B+C+D+E)(1+基本預備費率 ) 8流動資金的調(diào)整 9調(diào)整經(jīng)營 成本 費用 :年運行費用的調(diào)整 10調(diào)整銷售收入 11 調(diào)整外匯影子價格 12在財務評價基礎上調(diào)整編制國民經(jīng)濟 效益費用 報表 使用進口與國產(chǎn)設備比較 1人工費 (每百公里 )按影子價格計算 2燃油成本 3日常維護成本 4大修理成本 5購車成本費用的分攤 :1)編制每年的還本付息金額及現(xiàn)值計算表 。 2計算已完工程計劃費用和已完工程實際費用 3計算絕對偏差、相對偏差、偏差程度 ABC分析法 (質(zhì)量管理 ) 排列圖有兩個縱坐標 (左表頻數(shù)，右表頻率 ) 和一個橫坐標 (影響質(zhì)量的各種不同因素 ) 1確定調(diào)查對象、范圍、內(nèi)容 2通過實測實量收集數(shù)據(jù) ,并 根據(jù)內(nèi)容原因分類 3按頻數(shù)大小重新排列項目，計算頻數(shù)總值，算出各項目的頻率和累計百分比，制表。 151 大家論壇 大家學習網(wǎng) 價值工程 (比較法選擇價值工程對象 ) 1根據(jù)各子項目的方案功能評分和功能權數(shù)， 計算功能得分，然后將功能得分加總 2根據(jù)功能得分和加總功能得分計算功能評價系數(shù) 功能評價系數(shù) =子項目的功能 /項目或產(chǎn)品的功能 3根據(jù)子項目當前成本和項目當前總成本計算各子項目的成本系數(shù) =子項目成本 /當前項目總成本 4據(jù)功能系數(shù)和成本系數(shù)計算各子項目的價值系數(shù) 價值系數(shù) (V)=功能評價系數(shù) (F)/成本系數(shù) (C) 5據(jù)功能系數(shù)和當前總成本分配 各 子項目成本 6據(jù)功能系數(shù)和目標總成本分配子項目目標成本 7根據(jù)子項目當前成本和項 目預計 (目標 )成本， 計算成本降低額 8根據(jù)價值系數(shù)和成本降低額，進行分析總結評價 V=1功能與成本基本相當 V1成本偏高，與功能不協(xié)調(diào)，應降低成本 V1成本偏低，沒有必要提高，只檢查功能是否實現(xiàn) 對于方案比選，價值系數(shù) V最高者為最優(yōu)方案 子項目功能權重的確定： 0~1法： i較 j重要， i得 1分， j得 0分 對角線上不得分，對稱互補和為 1 0~4法： i較 j絕對重要得 4分，重要 3分 同等重要得 2分 對角線上不得分，對稱互補和 為 4 將全部得分總和為分母， i項得分為分子， 即可求得各子項目的功能系數(shù) 贏值法 (進度管理 ) 擬完工程計劃費用 BCWS=計劃量計劃價 已完工程計劃費用 BCWP=實際量計劃價 已完工程實際費用 ACWP=實際量實際價 費用偏差 =ACWPBCWP 進度偏差 =已完工程實際時間 已完工程計劃時間 進度偏差 =BCWSBCWP 價值工程分析表 項目 功能 功能 目前 成本 價值 目標 成本 評分 指數(shù) 成本 指數(shù) 系數(shù) 成本 降低 子項目 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ 子項目 ① /Σ