【正文】 公開(kāi)招標(biāo)和非公開(kāi)招標(biāo)。公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)。 （ 4）項(xiàng)目邏輯框架的編制 邏輯框架的內(nèi)部分析集中在垂直邏輯的項(xiàng)目直接目的、項(xiàng)目產(chǎn)出和項(xiàng)目投入三個(gè)層次，以及水平邏輯的層次綱要、客觀驗(yàn)證指標(biāo)和驗(yàn)證依據(jù)三個(gè)組列。垂直邏輯關(guān)系，即因果關(guān)系，從下往上或從上往下進(jìn)行四個(gè)層次的分析，其中關(guān)鍵在于層次綱要與假定條件的關(guān)系分析；水平邏輯主要是指驗(yàn)證指標(biāo)和驗(yàn)證方法。 （ 1）邏輯框架法的目標(biāo)層次 目標(biāo)、目的、產(chǎn)出、投入和活動(dòng)。為合同管理、運(yùn)行工作計(jì)劃與監(jiān)督提供管理工具； （ 4）項(xiàng)目后評(píng)價(jià)與審計(jì)階段。判斷是否與國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)； （ 2）項(xiàng)目形成階段。 （ 2）邏輯框架法的基本結(jié)構(gòu) 邏輯框架的基本結(jié)構(gòu)是一個(gè) 44 的矩陣，如表 61 所示。 八、系統(tǒng)分析法的應(yīng)用 （頁(yè)碼：《工程咨詢(xún)概論》 156～ 162） 系統(tǒng)分析的內(nèi)容： （ 1）系統(tǒng)研究 （ 2）系統(tǒng)設(shè)計(jì) （ 3）系統(tǒng)量化 更多資料百度搜索 李蕭蕭的文檔 更多資料百度搜索 李蕭蕭的文檔 （ 4）系統(tǒng)評(píng)價(jià) （ 5）系統(tǒng)協(xié)調(diào) 九、邏輯框架法的應(yīng)用 （頁(yè)碼：《工程咨詢(xún)概論》 162～ 175） （ 1）邏輯框架法的基本概念 邏輯框架法是目前國(guó)際上廣泛用于規(guī)劃、項(xiàng)目、活動(dòng)的策劃、分析、管理、評(píng)價(jià)的基本方法。 —— 任何擬建項(xiàng)目在設(shè)計(jì)時(shí)一般都要提出若干可行方案供投資人選擇。 —— 咨詢(xún)?nèi)藛T應(yīng)遵循和比照相關(guān)規(guī)定和要求從事咨詢(xún)業(yè)務(wù)。 —— 橫向?qū)Ρ仁峭恍?業(yè)類(lèi)似項(xiàng)目的比較。 —— 將項(xiàng)目開(kāi)始之前的狀態(tài)與項(xiàng)目完成之后某一時(shí)點(diǎn)的狀態(tài)進(jìn)行對(duì)比。 重點(diǎn)：什么情況下用什么方法。 查 —— 這種調(diào)查法可在經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中采用。 （ 3）后評(píng)價(jià)的實(shí)施。 （ 1）后評(píng)價(jià)內(nèi)容。 （ 2）后評(píng)價(jià)管理與監(jiān)督。 （ 7）提交后評(píng)價(jià)報(bào)告，反饋信息。 （ 5）開(kāi)展調(diào)查，了解情況。 （ 3）設(shè)計(jì)調(diào)查方案，聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家。 （ 1）接受后評(píng)價(jià)任務(wù)，簽訂工作合同或評(píng)價(jià)協(xié)議。 （ 4）不成功。 （ 2）基本成功。 （ 5）項(xiàng)目的管理效果評(píng)價(jià)。 更多資料百度搜索 李蕭蕭的文檔 更多資料百度搜索 李蕭蕭的文檔 （ 3）環(huán)境影響評(píng)價(jià)。 （ 1）項(xiàng)目技術(shù)效果評(píng)價(jià)。 （ 4）運(yùn)營(yíng)階段的總結(jié)評(píng)價(jià)。 （ 3）建設(shè) 實(shí)施階段總結(jié)與評(píng)價(jià)。 （ 2）準(zhǔn)備階段的總結(jié)與評(píng)價(jià)。 （ 1）前期決策的總結(jié)與評(píng)價(jià)。 ③ 項(xiàng)目目標(biāo)和持續(xù)性的評(píng)價(jià) 對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度及其適應(yīng)性、項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展能力及問(wèn)題、項(xiàng)目的成功度進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，得出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)結(jié)論。 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)要完成的咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)是： ① 項(xiàng)目全過(guò)程的回顧和總結(jié) 從項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收，全面系統(tǒng)地總結(jié)各個(gè)階段的實(shí)施過(guò)程、查找問(wèn)題，分析原因。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織咨詢(xún)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略咨詢(xún)、產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析咨詢(xún)、員工招聘與培訓(xùn)、技術(shù)應(yīng)用于消化評(píng)價(jià)、生 產(chǎn)管理咨詢(xún)。工程項(xiàng)目竣工和工程項(xiàng)目驗(yàn)收。設(shè)備進(jìn)度控制、設(shè)備質(zhì)量控制、設(shè)備投資控制、合同管理、信息管理和安全管理。監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 “ 三控 ” 指工程項(xiàng)目的目標(biāo)控制（管理），就是控制經(jīng)過(guò)科學(xué)地規(guī)劃所確定的建設(shè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程造 價(jià)等三大目標(biāo)； “ 三管 ” 指建設(shè)工程合同管理、安全管理和信息管理； “ 一協(xié)調(diào) ” 指對(duì)建設(shè)工程中的各種矛盾和問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)。在項(xiàng)目實(shí)施階段，工程管理的核心是合同管理，即按業(yè)主與承包商簽訂的合同文件規(guī)定對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和費(fèi)用進(jìn)行控制和管理。建造合同、設(shè)計(jì)建造合同、 EPC/交鑰匙合同；單價(jià)合同、總價(jià)合同、成本加酬金合同。 更多資料百度搜索 李蕭蕭的文檔 更多資料百度搜索 李蕭蕭的文檔 （ 1）采購(gòu)方式 （ 2）招標(biāo)與投標(biāo)程序 （ 3）咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容 咨詢(xún)工程師的任務(wù)主要是協(xié)助建設(shè)單位編制招標(biāo)文件，計(jì)算標(biāo)底，進(jìn)行資格預(yù)審、確定合格投標(biāo)人，評(píng)審?fù)稑?biāo)文件，參加合同談判和簽訂合同等。設(shè)計(jì)文件應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家規(guī)定的設(shè)計(jì)深度要求。 （四）工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段咨詢(xún)（ P111～ 118） ① 工程勘察工作任務(wù)包括：礦產(chǎn)資源勘查、水文地質(zhì)勘察和工程地質(zhì)勘察。 （ 3）節(jié)能評(píng)估報(bào)告書(shū)內(nèi)容深度要求。 （新增加） （ 1）政策法規(guī)規(guī)定 （ 2）節(jié)能評(píng)估方法。 （ 4）項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告的評(píng)估。 （ 2）企業(yè)投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的咨詢(xún)?cè)u(píng)估。 （ 2）初步可行性研究 （ 3）可行性研究（重點(diǎn)） —— 企業(yè)投資項(xiàng)目可行性研究 更多資料百度搜索 李蕭蕭的文檔 更多資料百度搜索 李蕭蕭的文檔 （ 1）政府直接投資項(xiàng)目 （ 2）政府注入資本金項(xiàng)目 （ 1）項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告的性質(zhì)和作用 （ 2）企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告的編寫(xiě) （ 3）外商投資項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告的編寫(xiě) （ 4）境外投資項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的編寫(xiě) （ 5）企業(yè)投資項(xiàng)目備案咨詢(xún) （ 1）企業(yè)申請(qǐng)政府性資金的種類(lèi)和特點(diǎn) （ 2）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告的編寫(xiě) （ 3）財(cái)政貼息項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告的編寫(xiě) （ 4）政府外債項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告的編寫(xiě) （ 1）工程咨詢(xún)?cè)u(píng)估的種類(lèi)。是指咨詢(xún)工程師接受委托，編寫(xiě)資金申請(qǐng)報(bào)告。按照政府核準(zhǔn)機(jī)關(guān)或備案機(jī)關(guān)的要求，編寫(xiě)項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目備案文件，以便政府對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行核準(zhǔn)或備案等行政許可。主要包括編制企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 、項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究、項(xiàng)目初步可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告以及相關(guān)專(zhuān)題研究報(bào)告，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究和投資決策服務(wù)。深厚的理論知識(shí)功底、較強(qiáng)的分析研究能力、較寬的宏觀觀察視野、較更多資料百度搜索 李蕭蕭的文檔 更多資料百度搜索 李蕭蕭的文檔 高的政策設(shè)計(jì)水平、豐富的政策咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。包括必要性、可行性、科學(xué)性、操作性、認(rèn)知度、滿(mǎn)意度、成功度等評(píng)價(jià)。包括背景與依據(jù)、 目的與功能、屬性與效力、內(nèi)容與結(jié)構(gòu)、時(shí)機(jī)與期限、投入與產(chǎn)出、矛盾與協(xié)調(diào)、受益與損益、波及與影響、實(shí)施與檢驗(yàn)。明確評(píng)估目標(biāo)，熟悉評(píng)估對(duì)象；分析評(píng)估對(duì)象的特征因素；確定評(píng)估指標(biāo)體系；確定評(píng)估準(zhǔn)則；進(jìn)行評(píng)估論證。宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、結(jié)構(gòu)調(diào)整情況、規(guī)劃實(shí)施措施到位情況、規(guī)劃對(duì)發(fā)展環(huán)