【摘要】1第十八章企業(yè)組織創(chuàng)新制度結(jié)構(gòu)化:規(guī)范了作為類群的企業(yè)不同參與者之間的正式關(guān)系層級結(jié)構(gòu)化:規(guī)范了作為個體的這些參與者之間的正式關(guān)系文化結(jié)構(gòu)化:規(guī)范了作為類群或個體的參與者在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中的非正式關(guān)系。2企業(yè)制度創(chuàng)新工業(yè)社會的企業(yè)制度結(jié)構(gòu)特征及其原因
2025-01-21 09:19
【摘要】來自管理學原理成都理工大學信息管理學院李余生教授,等(本科工商管理類專業(yè)版)企業(yè)組織創(chuàng)新第一節(jié)企業(yè)制度創(chuàng)新第二節(jié)企業(yè)層級結(jié)構(gòu)創(chuàng)新第三節(jié)企業(yè)文化創(chuàng)新第一節(jié)企業(yè)制度創(chuàng)新一、工業(yè)社會的企業(yè)制度結(jié)構(gòu)特征及其原因特征:資本邏輯
2025-02-11 17:36
【摘要】第17章創(chuàng)新管理作為國內(nèi)摩托車行業(yè)的領(lǐng)軍人物——力帆摩托的創(chuàng)始人尹明善對自主創(chuàng)新有著獨特的見解,以下是他的一篇自述。“創(chuàng)業(yè)之初有人說:尹明善連摩托車輪子怎么轉(zhuǎn)都搞不清,居然也來趕渾水。但我鐵了心,我知道自己的優(yōu)勢——創(chuàng)新的優(yōu)勢?!弊邉?chuàng)新之路是企業(yè)一開始就確立的目標。企業(yè)要靠什么生存,靠什么發(fā)展,在這一點上我們堅定不移。1992年我們只有幾個人,就
2025-01-22 07:41
【摘要】組織管理學托馬斯.中山大學管理學院方志遠博士?國際管理有四種國際競爭的途徑,即國際模式、多國模式、全球模式和跨國模式。采用不同模式的組織的戰(zhàn)略途徑及其結(jié)構(gòu)與體制都不盡相同。第六章國際管理選擇全球戰(zhàn)略的模式1、國際模式?國際組織
2025-01-13 22:56
【摘要】第八章組織目標—預測—決策—計劃機會分析確定目標確定執(zhí)行計劃的前提條件制定可供選擇的方案評價各種方案選擇方案制定派生計劃用預算形式使計劃數(shù)字化計劃與決策為什么要有組織??計劃工作是管理的首要職責,是成功的關(guān)鍵工作;有效的管理以目標為中心,并堅定
2025-01-13 22:36
【摘要】組織組織組織一、組織的基礎(chǔ)概念(一)什么是組織職能?圍繞計劃所制定的目標、所規(guī)定的任務(wù),進行組織結(jié)構(gòu)和職務(wù)的設(shè)計,進行人員的選配,以保證組織目標、計劃的實施。計劃是由人制定的,計劃的實施也是由人去安排和進行的,為了使人們能夠為實現(xiàn)目標而有
2025-01-24 22:47
【摘要】第六講組織管理孫焱林——華中科技大學經(jīng)濟學院,教授,博導Email:mobile:136071311922作為一名管理者,你的工作有哪些?3組織管理的位置?41組織概述組織的概念動態(tài)地看,組織是一項活動,是企業(yè)把員工組合起來實現(xiàn)組織目標的過程,是企業(yè)的一項具
2025-01-13 22:37
【摘要】組織管理學托馬斯.天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?國際管理有四種國際競爭的途徑,即國際模式、多國模式、全球模式和跨國模式。采用不同模式的組織的戰(zhàn)略途徑及其結(jié)構(gòu)與體制都不盡相同。第六章國際管理天馬行空官方博客:
2025-01-08 08:41
【摘要】縱觀當代企業(yè),只有不斷創(chuàng)新,才能在競爭中處于主動,立于不敗之地。許多企業(yè)之所以失敗,就是因為他們做不到這一點。?創(chuàng)新是企業(yè)的生命。也有人將創(chuàng)新比喻成帶有氧氣的新鮮血液。]創(chuàng)新,也叫創(chuàng)造。創(chuàng)造是個體根據(jù)一定目的和任務(wù),運用一切已知的條件,產(chǎn)生出新穎、有價值的成果(精神的、社會的、物質(zhì)的)的認知和行為活動。? 按照管理大師熊彼特的理論,創(chuàng)新是生產(chǎn)要素的重新組合,包括
2024-08-28 03:09
【摘要】系統(tǒng)性的簡易組織管理吳學文?先自立而后立人?無可抗拒的招募方法?發(fā)揮領(lǐng)袖的素質(zhì)和魅力?簡易有效的訓練方法?啟發(fā)性的激勵?創(chuàng)造理想和擴大組織陣容重要觀念?一個真正聰明的人,不應該是一個沒有錢的人?要成長快,最重要是選擇老師?不要做事,而要
2024-10-22 02:07
【摘要】2022/2/61第七章組織E-mail:電話:2911089?組織概述?組織設(shè)計?常見組織結(jié)構(gòu)形式?組織變革2022/2/62計劃實施第十一章溝通
2025-01-13 22:34
【摘要】組織學習目標知識目標:●理解組織和組織工作的含義、組織工作的特點和內(nèi)容;●了解人員配備的含義、重要性與原理;●掌握組織設(shè)計的原則、組織設(shè)計的權(quán)變因素以及主要組織結(jié)構(gòu)形式的特點;掌握職權(quán)的種類及相互關(guān)系、集權(quán)與分權(quán)的影響因素及授權(quán)的要點;●熟知組織設(shè)計的任務(wù);人員配備的內(nèi)容。技能目標:●能夠根據(jù)組織設(shè)計的一般規(guī)律和方法
2025-01-13 22:55
【摘要】第六章組織?·第一節(jié)、組織的原則第二節(jié)、組織結(jié)構(gòu)第三節(jié)、影響組織結(jié)構(gòu)的因素第四節(jié)、組織結(jié)構(gòu)形式組織組織是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)某一特定目的而形成的系統(tǒng)集合,它有一個特定的目的,由一群人組成,有一個系統(tǒng)化的結(jié)構(gòu)?!敖M織結(jié)構(gòu)”是關(guān)于組織內(nèi)部單位、職務(wù)、權(quán)利、規(guī)章的框架體系。“組織工作”就是設(shè)計和維
2025-01-13 22:53
【摘要】第六講控制本講大綱:1、控制的概念和職能2、控制原理3、控制的過程和類型4、控制的方法一、控制的概念和職能:所謂控制,就是根據(jù)組織的計劃和事先規(guī)定的標準,監(jiān)督檢查各項活動及其結(jié)果,并根據(jù)偏差或調(diào)整行動或調(diào)整計劃,使兩者相吻合的全過程。請思考:根據(jù)這個定義,你認為控制工作的主要步驟有
2025-01-24 22:56
【摘要】企業(yè)管理學主編王德清重慶大學出版社目錄?第1????第2章企業(yè)戰(zhàn)略管理????第3????第4????第5???
2025-01-12 11:58