管理基本原理和方法(參考版)
2025-01-21 09:16本頁(yè)面
【正文】 注意管理方法的綜合運(yùn)用。 研究管理者與被管理者的性質(zhì)與特點(diǎn)，提高針對(duì)性。 管理的基本方法 五、管理方法的完善與有效應(yīng)用 加強(qiáng)管理方法的科學(xué)依據(jù)。建立在被管理者覺(jué)悟和自覺(jué)服從的基礎(chǔ)上，作用持久，沒(méi)有負(fù)面影響。被管理者內(nèi)心受激勵(lì)而自覺(jué)自愿工作，不帶有任何強(qiáng)制性。 形式：宣傳教育、思想溝通、激勵(lì)。 ?持久性。被管理者是在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下采取管理者所預(yù)期的行為的。 形式：價(jià)格、稅收、信貸、利潤(rùn)、工資、獎(jiǎng)金與罰款。 ?四是由于強(qiáng)制干預(yù)，容易引起被管理者的心理抵抗，單純依靠行政方法很難進(jìn)行持久的有效管理。 ?二是由于過(guò)分強(qiáng)調(diào)集中統(tǒng)一 ,易導(dǎo)致權(quán)力過(guò) 于 集中 ,不便于管理分權(quán)。 ?有利于與法律、經(jīng)濟(jì)等方法之間互補(bǔ)互促、結(jié)合使用 , 提高整體管理功效 , 從而維護(hù)組織系統(tǒng) 的 穩(wěn)定。 行政方法的優(yōu)劣 （ 1）優(yōu)點(diǎn)： ?有利于集中統(tǒng)一管理 , 保證組織內(nèi)各部門(mén)的協(xié)調(diào)一致 。 ?無(wú)償性。自上而下，通過(guò)縱向直線下達(dá)。由一系列行政措施作為保證來(lái)執(zhí)行的。依托的基礎(chǔ)是管理機(jī)關(guān)和管理者的權(quán)威。 ?實(shí)質(zhì)：通過(guò)行政組織中的職務(wù)和職位來(lái)進(jìn)行管理。 管理的基本方法 二、行政方法 含義：是指依靠行政權(quán)威，借助行政手段，直接指揮和協(xié)調(diào)管理對(duì)象的方法。它 能夠保 證必要 的管理秩序 , 調(diào)節(jié)管理要素之間的關(guān)系 , 將管理活動(dòng) 納入 規(guī)范化、制度化軌道。 ?缺乏靈活性和彈性。 ?規(guī)范性。 法律方法的形式：國(guó)家的法律、法規(guī)，組織內(nèi)部的規(guī)章制度，司法和仲裁。 ? 管理方法一般可分：法律方法、行政方法、經(jīng)濟(jì)方法、教育方法和技術(shù)方法。 ? 效益：有效產(chǎn)出與投入之間的一種比例關(guān)系 ——社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 ? 四、效益原理 ? 效果、效率與效益 ? 效果：指由投入經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)化而產(chǎn)出的成果，其中有的是有效益的，有的是無(wú)效益的。明確職責(zé)是挖掘個(gè)人潛能最好的辦法。 ?懲罰要及時(shí)而公正。 ?公正的獎(jiǎng)罰要以準(zhǔn)確的考核為前提。能力 是等邊三角形的高。 ?職責(zé)是在數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間、效益等方面
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