管理的基本原理和方法(1)(參考版)
2025-01-21 09:16本頁面
【正文】 ? 運用范圍： 管理中的預測、決策、計劃、控制、監(jiān)督、評價、核算、可行性研究等。 2022/2/8 30 五、數(shù)理方法 ? 數(shù)理方法的實質(zhì)： ? 建立數(shù)學模型對經(jīng)濟活動進行計算、測量、分析，執(zhí)行管理職能的管理方法。 ? 特點 ? —— 嚴肅性 ? —— 規(guī)范性 ? —— 強制性 ? —— 預防性 2022/2/8 26 ? 正確使用 ? 具有雙重作用 —— 促進和阻礙 ? 調(diào)節(jié)對象的特定性，范圍有限 ? 不具靈活性 ? 需要其他方法的綜合使用 2022/2/8 27 四、教育方法 ? 實質(zhì)： 教育方法是指通過傳授、宣傳、啟發(fā)、誘導等方式，提高人們的思想認識水平和文化技術水平，發(fā)揮人的主觀能動性，執(zhí)行管理職能的管理方法 。 ? 經(jīng)濟杠桿： 價格、稅收、國債、信貸、工資、補貼、獎金、罰款、利率、匯率、存款準備率、貼現(xiàn)率等。 ? —— 不能單靠行政方法，還應該與經(jīng)濟、法律、教育的方法結(jié)合起來。 ? —— 應在尊重客觀規(guī)律的基礎上。 ? —— 行政方法的管理效果受領導人的水平制約，提高其效果依賴領導素質(zhì)。 ? 特點 ? —— 權(quán)威性 ? —— 強制性 ? —— 垂直性 ? —— 具體性 ? —— 無償性 ? —— 穩(wěn)定性 2022/2/8 21 ? 缺點 ? —— 易使管理系統(tǒng)產(chǎn)生動力與活力的不足 ? —— 易產(chǎn)生主觀主義、官僚主義。 ? 追求效益的不斷提高應該成為管理活動的中心和一切管理工作的出發(fā)點。 ? —— 效果是做正確的事，效率與效益是正確地做事。有時效率高而效益差。 ? —— 效率是單位時間取得的效果數(shù)量。 2022/2/8
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