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管理基本原理和方法-展示頁

2025-01-27 09:16本頁面
  

【正文】 聯(lián)想成功地跨越成長中的管理障礙大有裨益;現(xiàn)在,聯(lián)想積極開展國際、國內(nèi)技術(shù)合作,與計算機(jī)界眾多知名公司,如英特爾 (Intel)、微軟、惠普、東芝等,保持著良好的合作關(guān)系,并從與眾多國際大公司的合作中受益匪淺。1995年至 1997年連續(xù)三年在全國電子百強(qiáng)企業(yè)中排名第二,全國高新技術(shù)百強(qiáng)企業(yè)排名第一。案例 :聯(lián)想 ——中國第一個學(xué)習(xí)型組織 ? 聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)建于 1984年,現(xiàn)已發(fā)展成為擁有 19家國內(nèi)分公司, 21家海外分支機(jī)構(gòu),近千個銷售網(wǎng)點,職工 6000余人,凈資產(chǎn) 16億元,以聯(lián)想電腦、電腦主板、系統(tǒng)集成、代理銷售、工業(yè)投資和科技園區(qū)六大支柱產(chǎn)業(yè)為主的技工貿(mào)一體、多元化發(fā)展的大型信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。 1997年銷售總額達(dá)125億元人民幣,并在各主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域都取得了顯著成績,其中聯(lián)想電腦闖入亞太十強(qiáng)排名第五,聯(lián)想 QDI主板躋身世界板卡供應(yīng)第三位,聯(lián)想系統(tǒng)集成公司成為國內(nèi)優(yōu)秀系統(tǒng)集成企業(yè)之一。 1 ? 聯(lián)想的成功原因是多方面的,但不可忽視的一點是,聯(lián)想具有極富特色的組織學(xué)習(xí)實踐,使得聯(lián)想能順應(yīng)環(huán)境的變化,及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、管理方式,從而健康成長。 2 ? 除了能從合作伙伴那里學(xué)到東西之外,聯(lián)想還是一個非常有心的 “學(xué)習(xí)者 ”,善于從競爭對手、本行業(yè)或其他行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)以及顧客等各種途徑學(xué)習(xí)。 ”這句話的意思是說,要善于總結(jié),善于思考,不能光干不總結(jié)。管理原理是對管理的實質(zhì)及客觀規(guī)律的表述。 穩(wěn)定性。 二、研究管理原理的意義 掌握管理原理有助于提高管理工作的科學(xué)性,避免盲目性。 對于管理原理的掌握有助于迅速找到解決管理問題的途徑和手段。 (二)系統(tǒng)的特征 集合性。 層次性。系統(tǒng)內(nèi)各要素之間相互依存、相互制約的關(guān)系。他的演講和結(jié)論給人們留下了極其深刻的印象。原理是:初始條件的十分微小的變化經(jīng)過不斷放大,對其未來狀態(tài)會造成極其巨大的差別。 ? 這首民謠說: 丟失一個釘子,壞了一只蹄鐵; 壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬; 折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士; 傷了一位騎士,輸了一場
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