管理基本原理和方法-免費閱讀
【正文】 要弄請管理方法的性質(zhì)和特點，正確地運用管理方法。 學(xué)生思考：經(jīng)濟方法有何優(yōu)劣？ 管理的基本方法 四、社會學(xué)心理學(xué)方法 含義：指借助社會學(xué)和心理學(xué)原理，運用教育、激勵、溝通等手段，通過滿足管理對象社會心理需要的方式來調(diào)動其積極性的方法。 ?三是由于過分強調(diào)垂直傳遞 ,易使橫向溝通困難 ,產(chǎn)生機構(gòu)重疊、層層 請 示匯報、辦事效率低等官僚主義積弊。 ?具體性。 形式和實質(zhì) ?形式：命令、指令、規(guī)定、指示、決議、通知。 法律方法的特點： ?高度強制性。 ? 二、責(zé)任原理的本質(zhì)就是保證及提高組織的效益和效率。 （二）職位設(shè)計和權(quán)限委授要合理 責(zé)權(quán)利三角定理： 職責(zé)、權(quán)限、利益是 三角形的三個邊。 評價人性完美的標準： ?封建社會：超經(jīng)濟的人身依附。 人本原理 （一）職工是企業(yè)的主體 對人的認識過程經(jīng)歷了三個階段： 要素研究階段：勞動者是生產(chǎn)過程中的一個不可缺少的要素。他的演講和結(jié)論給人們留下了極其深刻的印象。 對于管理原理的掌握有助于迅速找到解決管理問題的途徑和手段。 ”這句話的意思是說，要善于總結(jié)，善于思考，不能光干不總結(jié)。案例 ：聯(lián)想 ——中國第一個學(xué)習(xí)型組織 ? 聯(lián)想集團創(chuàng)建于 1984年，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有 19家國內(nèi)分公司， 21家海外分支機構(gòu)，近千個銷售網(wǎng)點，職工 6000余人，凈資產(chǎn) 16億元，以聯(lián)想電腦、電腦主板、系統(tǒng)集成、代理銷售、工業(yè)投資和科技園區(qū)六大支柱產(chǎn)業(yè)為主的技工貿(mào)一體、多元化發(fā)展的大型信息產(chǎn)業(yè)集團。 ? 分析： ? 聯(lián)想是一個什么樣的公司？ ? 他有幾種學(xué)習(xí)方式？ ? 你如何概括？ 3 第三章 管理的基本原理和方法 ? 第一節(jié) 管理的基本原理 ? 第二節(jié) 管理的基本方法 管理原理的特征 一、管理原理的主要特征 客觀性。 管理原理 一、系統(tǒng)原理 （一）系統(tǒng)的概念 系統(tǒng)是指由若干相互聯(lián)系、相互作用的部分或要素組成，在一定環(huán)境下具有特定功能的有機整體。 從此以
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