旅行社經(jīng)營(yíng)管理第八章(參考版)
2025-01-20 15:00本頁(yè)面
【正文】 我國(guó)旅行社行業(yè)分工體系中存在的問(wèn)題： 第八章 第四節(jié) 旅行社行業(yè)分工體系的變革 三、我國(guó)旅行社行業(yè)分工體系調(diào)整的目標(biāo)模式 大型旅行社 集團(tuán)化 中型旅行社專業(yè)化 小型旅行社通過(guò)代理 實(shí)現(xiàn) 網(wǎng)絡(luò)化 我國(guó)旅行社行業(yè)分工體系調(diào)整的目標(biāo)模式 。 2 中小旅行社缺乏明確的市場(chǎng)定位，發(fā)展可謂舉步維艱。 （ 1）對(duì)我國(guó)原有旅行社的沖擊 （ 2）可能導(dǎo)致資金外流 有利影響 不利影響 第八章 第四節(jié) 旅行社行業(yè)分工體系的變革 學(xué)習(xí)內(nèi)容： ? 一、旅行社行業(yè)分工體系 ? 二、我國(guó)旅行社行業(yè)現(xiàn)有的分工體系 ? 三、我國(guó)旅行社行業(yè)分工體系調(diào)整的目標(biāo)模式 第四節(jié) 旅行社行業(yè)分工體系的變革 第八章 第四節(jié) 旅行社行業(yè)分工體系的變革 一、旅行社行業(yè)分工體系 旅行社分工體系是指不同類別的旅行社在各個(gè)市場(chǎng)區(qū)域和旅游產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)中所扮演的角色及其相互之間的關(guān)系。 緊密型 松散型 第八章 第三節(jié) 旅行社的集團(tuán)化與國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略 二、旅行社的國(guó)際化 旅行社的國(guó)際化是指旅行社在發(fā)展過(guò)程中，隨著我國(guó)改革開(kāi)發(fā)擴(kuò)大和國(guó)外資本的逐步進(jìn)入，在企業(yè)投資主體、投資方式、經(jīng)營(yíng)模式以及市場(chǎng)份額等方面出現(xiàn)的與國(guó)外企業(yè)相互融合、交流、滲透的過(guò)程。 一般不具備企業(yè)性質(zhì)，集團(tuán)本身無(wú)實(shí)質(zhì)性的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)力。 一些大社可以依托自己的品牌、市場(chǎng)份額、資金優(yōu)勢(shì)進(jìn)行投資購(gòu)買兼并，授權(quán)特許經(jīng)營(yíng)，橫向持股、收益轉(zhuǎn)換等，達(dá)到擴(kuò)大自己的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。 ? 實(shí)行資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理一體化。有市場(chǎng)色彩與行政色彩，起源于日本，為此又稱為東亞模式。這些旅游集團(tuán)的成員大多數(shù)沒(méi)有建立現(xiàn)代企業(yè)制度，仍然隸屬于或掛靠與某一地區(qū)、某一行業(yè)的行政部門。 旅游企業(yè)集團(tuán) 旅行社集團(tuán)是以旅行社為主體，通過(guò)產(chǎn)權(quán)關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)作等多種方式由眾多的企事業(yè)法人組織共同組成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。 戰(zhàn)略制定方面： 注意戰(zhàn)略的靈活
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