【摘要】管理學(xué)重要知識點與考試準(zhǔn)備杜紅博士副教授浙江大學(xué)管理學(xué)院2022年6月管理學(xué)考試?課程成績:平時作業(yè)+課程考試40%+60%?考試形式:閉卷,統(tǒng)一考試?考試時間:2022年6月16日18:30-20:30?考試
2025-01-20 10:11
【摘要】管理學(xué)浙江大學(xué)管理學(xué)院周潔紅博士、副教授E-Mail:2022/3/13浙江大學(xué)管理學(xué)院周潔紅博士E-Mail:2教學(xué)內(nèi)容?本課程圍繞著“管理者如何有效管理其組織”,系統(tǒng)講授管理基本知識。?主要內(nèi)容包括:第一講:管理的真諦、第二講:管理者的職責(zé)和素質(zhì)要求、第三講:管理
2025-02-25 00:34
【摘要】第一篇:管理學(xué)原理知識點梳理 管理學(xué)原理 第一章組織與管理1組織要素及其整合2管理的內(nèi)容特征和原則3管理的科學(xué)化與方法論 第二章早期管理思想1中國古代管理思想2西方工廠制度初期的管理思想及實踐3...
2024-11-09 22:39
【摘要】浙江大學(xué)2021管理學(xué)精選案例全集英特爾的管理既是科學(xué)又是藝術(shù)只要接觸電腦的人,恐怕沒有不知道英特爾的。英特爾之所以有今天,并不僅僅是因為其先進的技術(shù),它卓有獨特的人才管理也是成功的重要因素。英特爾的用人標(biāo)準(zhǔn)是什么?“英特爾的業(yè)務(wù)范圍越來越廣泛,不僅局限于芯片,也有大量比如廣告、通訊,對英特網(wǎng)的投資。所以我
2025-05-17 19:24
【摘要】上海海天考研第一章管理者與管理【名詞解釋】1、組織。組織是對完成特定使命的人們的系統(tǒng)性安排,具有三個特征:第一,每一個組織都有一個明確的目的;第二,每一個組織都是由多個人組成的;第三,每一個組織都是一種系統(tǒng)性結(jié)構(gòu),有以規(guī)范和限制成員的行為。2、管理者。管理者是指揮別人活動的人。3、操作者。操作者是直接從
2024-09-12 13:06
【摘要】看“正確答案”的選項。單選題:A領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)理論B領(lǐng)導(dǎo)行為理論C領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論D途徑-目標(biāo)理論正確答案:A:A正立三角形B倒立三角形C菱形結(jié)構(gòu)D“一”字結(jié)構(gòu)正確答案:A、獨立的責(zé)任和利益的部門實行分權(quán)管理的組織形式是:A直線-職
2024-09-13 22:09
【摘要】肅肀蒂薃羈聿薄螈袇肈芄薁螃膇莆螆肂膆蒈蕿羈膅薁螅羄膄莀薇袀膄蒃袃螆膃薅蚆肄膂芅袁羀膁莇蚄袆芀葿袀螂艿薁螞肁羋芁蒅肇羋蒃蟻羃芇薆薃衿芆芅蝿螅芅莈薂肄芄蒀螇羀莃薂薀袆莃節(jié)螅螂莂莄薈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈羆蒁蚅螄羅薃袀肅肄芃蚃罿肅蒞衿裊肂蕆蟻螁肁蝕蒄腿肀荿螀肅肀蒂薃羈聿薄螈袇肈芄薁螃膇莆螆肂膆蒈蕿羈膅薁螅羄膄莀薇袀膄蒃袃螆膃薅蚆肄膂芅袁羀膁莇蚄袆芀葿袀螂艿薁螞肁羋芁蒅肇羋蒃蟻羃芇薆薃衿芆芅蝿螅芅
2024-09-14 15:48
【摘要】,這是()。A費特勒模型B管理四分圖理論C途徑——目標(biāo)理論D應(yīng)變領(lǐng)導(dǎo)模式理論正確答案:C、人際技能和概念技能的學(xué)者是()。A亨利183。明茨伯格B盧森斯C卡茲D法約爾正確答案:C,并激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這個使命的是()。A德魯克
2025-05-18 01:41
【摘要】管理與管理學(xué)管理與管理系統(tǒng)1、什么是管理:管理是指一定組織中管理者通過實施計劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動,是別人同自己一起實現(xiàn)既定目標(biāo)的活動過程。2、管理載體是組織,核心是處理各種人際關(guān)系。管理就是計劃組織控制等活動的過程。人是管理的目的管理就是一個或者更多的人來協(xié)調(diào)他人的活動。3、管理活動的出發(fā)點和歸宿是效率,管理永恒的主題是效益。管理者的一切管理活動都必須貫穿對
2025-08-07 22:53
【摘要】知識點補充:1.超Y理論——喬伊。洛爾斯主要觀點:管理方式要由工作性質(zhì)、成員素質(zhì)等來決定?不同的人對管理方式的要求不同。有人希望有正規(guī)化的組織與規(guī)章條例來要求自己的工作,而不愿參與問題的決策去承擔(dān)責(zé)任。這種人歡迎以x理論來指導(dǎo)工作,有的人則需要更多的自治責(zé)任和發(fā)揮個人創(chuàng)造性的機會。這種人則歡迎用y理論來指導(dǎo)工作。2.Z理論——威廉。大內(nèi)主要觀點:認(rèn)為企業(yè)管理當(dāng)
2025-07-01 02:00
【摘要】第一章?管理有哪些主要職能?各個層次的管理者在履行管理職能時有何異同?管理的職能是管理者在管理過程中所從事的活動或發(fā)揮的作用。管理有計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四大職能。計劃活動就是要明確組織的目標(biāo),制定實現(xiàn)目標(biāo)的途徑或方案。計劃活動是管理的起點,確定目標(biāo)和途徑是計劃職能所要完成的兩大任務(wù)。組織是為實現(xiàn)計
2024-11-17 16:17
【摘要】第一篇總論管理的定義:組織為了達到個人無法實現(xiàn)的目標(biāo),通過各項職能活動,合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過程。管理的職能:決策與計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新。加拿大學(xué)者亨利·明茨伯格將管理者的分為三大類型10種角色:1、人際角色(代表人角色、領(lǐng)導(dǎo)者角色、聯(lián)絡(luò)者角色)2、信息角色(監(jiān)督者角色、傳播者、發(fā)言人角色)3、決策角色(企業(yè)家角色、沖突管理者、資源分配者、談判者角
2025-07-01 01:41
【摘要】管理學(xué)原理第一章導(dǎo)論1、管理和管理學(xué)的概念管理是指一定組織中的管理者,通過實施計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能來協(xié)調(diào)以人為中心的組織資源,以有效實現(xiàn)目標(biāo)的社會活動。管理學(xué)是一門系統(tǒng)地研究人類管理活動的普遍規(guī)律、基本原理和一般方法的科學(xué)。第一章導(dǎo)論2、泰勒科學(xué)管理的主要內(nèi)容?工作定
2025-01-14 13:12
【摘要】全國領(lǐng)先的工作效率提升平臺第2章創(chuàng)新的內(nèi)涵與過程全國領(lǐng)先的工作效率提升平臺本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?科學(xué)、技術(shù)、發(fā)明、創(chuàng)新、企業(yè)家精神等基本概念的內(nèi)涵;?技術(shù)創(chuàng)新的基本類型?技術(shù)創(chuàng)新的流程?創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與創(chuàng)新系統(tǒng)?企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的基本框架全國領(lǐng)先的工作效率提升平臺什么是創(chuàng)新
2024-10-19 13:16
【摘要】管理學(xué)原理復(fù)習(xí)資料第1章:管理與管理學(xué)【考核知識點與考核要求】(1)管理概述識記:(1)管理的概念;(2)管理的特征;(3)管理的職能領(lǐng)會:(1)管理的產(chǎn)生及必要性;(2)管理有效性的衡量應(yīng)用:聯(lián)系實際說明管理的必要性(2)管理者識記:(1)管理者的概念與分類;(2)管理者的角色;(3)管理者的技能領(lǐng)會:(1)不同層次管理者應(yīng)重點掌握的技能;(2)舉例說
2025-07-01 01:16