安全認(rèn)識(shí)論ppt課件(參考版)
2025-01-20 02:45本頁面
【正文】 ? 變化是事故的潛在致因 – 企業(yè)外部社會(huì)環(huán)境的變化 – 企業(yè)內(nèi)部的宏觀變化和微觀變化 – 計(jì)劃內(nèi)與計(jì)劃外的變化 – 實(shí)際的變化和潛在的變化 – 時(shí)間的變化 – 技術(shù)上的變化 – 人員的變化 – 勞動(dòng)組織的變化 – 操作規(guī)程的變化 變化 — 失誤理論 事故預(yù)防原則 一、事故法則 –一般事故（海因里希 ,55萬次事故） 死亡重傷：輕傷微傷：無傷 =1： 29： 300 –煤礦事故 死亡：重傷：輕傷 =1： 10： 300 –采煤面頂板事故 死亡：重傷：輕傷：無傷 =1： 12： 200： 300 1 29 300 事故三角形 二、事故的預(yù)防原則 技術(shù)原則 ——用技術(shù)措施治理隱患 ? 消除潛在危險(xiǎn)原則 ? 降低潛在危險(xiǎn)嚴(yán)重度的原則 ? 閉鎖原則 ? 能量屏蔽原則 ? 距離保護(hù)原則 ? 個(gè)體防護(hù)原則 ? 警告、禁止信息原則 ? 時(shí)間保護(hù)原則 ? 薄弱環(huán)節(jié)原則 ? 其他原則（堅(jiān)固性原則、代替作業(yè)人員原則等） 組織管理原則 ? 系統(tǒng)整體性原則 ? 計(jì)劃性原則 ? 效果性原則 ? 黨政工團(tuán)協(xié)調(diào)安全工作原則 ? 責(zé)任制原則 教育原則 。如果其中的一個(gè)行為者不能適應(yīng)這種擾動(dòng)，則自動(dòng)平衡過程被破壞，開始一個(gè)新的事件過程，即事故過程。產(chǎn)生擾動(dòng)的事件稱為起源事件。 基礎(chǔ)原因 （社會(huì)因素） 間接原因 （管理缺陷） 直接原因 遺傳、經(jīng)濟(jì)、文化、教育培訓(xùn)、民族習(xí)慣、社會(huì)歷史、法律 生理和心理狀況 、知識(shí)技能情況 、 工作態(tài)度 、 規(guī)章制度 、人際關(guān)系 、 領(lǐng)導(dǎo)水平 人的不安全行為 設(shè)計(jì)、制造缺陷、標(biāo)準(zhǔn)缺乏 維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng) 、 保管不良 、 故障 、 使用錯(cuò)誤 物的不安全狀態(tài) 按軌跡交叉理論，事故發(fā)生的深層次原因： 五、 能量意外轉(zhuǎn)移理論 –能量的概念 ? 吉布森和哈登從能量的觀點(diǎn)出發(fā)，指出：人受傷害的原因只能是某種能量向人體的轉(zhuǎn)移，而事故則是一種能量的異?；蛞馔獾尼尫?。在實(shí)際生產(chǎn)過程中，只有少量的事故僅僅由人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)引起，絕大多數(shù)的事故是與二者同時(shí)相關(guān)的。而人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)之所以產(chǎn)生和發(fā)展，又是受多種因素作用的結(jié)果。這些事件概括起來不外乎人和物（包括環(huán)境）兩大發(fā)展系列。 ?對于
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