淺析基建工作中甲方的前期管理(參考版)
2025-01-20 01:44本頁面
【正文】 。對于材料及設(shè)備采購合同，主控項(xiàng)目就是單價及單價內(nèi)所包含的內(nèi)容 及服務(wù) ， 因此甲方在合同簽訂時，應(yīng)特別注意這些重要項(xiàng)目的條款。 在 合同 簽訂 時，應(yīng) 對將來執(zhí)行過程中可能產(chǎn)生的索賠 項(xiàng)目 提前預(yù)見 、提前預(yù)防，提出改善措施，對寫入合同文本的條款逐條 分析，避免重要條款的缺項(xiàng)漏項(xiàng)， 嚴(yán)格控制合同執(zhí)行過程中的變更 ，做好合同履行過程中 變更資料的收集歸檔工作，為今后 乙方索賠、甲方自己 決算審計工作提供完成的原始依據(jù) 。 材料 、設(shè)備 采購及安裝合同的簽訂 在基建管理工作中， 為了選擇質(zhì)優(yōu)價廉、性價比高的建筑材料或設(shè)備，往往甲方對主材和設(shè)備采取單獨(dú)招標(biāo)采購的方式控制質(zhì)量和造價。如工程款支付中，對支付時間和方式、履約保證金退還時間、及質(zhì)保金扣留時間和方式均有詳細(xì)規(guī)定。 某單位新建五層辦公樓用以實(shí)驗(yàn) 及 辦公，其與施工總承包單位簽訂施工合同 過程中一些重要條款應(yīng)加以注意， 如 關(guān) 于風(fēng)險費(fèi)用的約定 ， 就應(yīng)明確合同價中已經(jīng)包含的風(fēng)險費(fèi)用，除不可抗力和政策性風(fēng)險 以外，其他均不予調(diào)整。 施工合同 的簽訂 建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)，通常 參考 國際慣例的 FIDIC 合同 條款 和國內(nèi) 《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂施工合同， 一般由協(xié)議書、通用條款、專用條款組成合同文件。 四、 前期合同管理 項(xiàng)目前期 經(jīng)過 可行性研究、 勘察設(shè)計、 施工招投標(biāo)等各個階段接下來就到了簽訂合同的環(huán)節(jié)，合同是規(guī)定甲 乙 雙 方各自權(quán)利義務(wù)的法律性文件， 也是 甲方 對前期各項(xiàng) 工作 分析論證、比較篩選之后形成的 書面 文字，對雙方具有強(qiáng) 制約束效力 ，任何一方不得違反約定 。 除了固定總價合同還有固定單價合同、成本加酬金合同等合同形式， 這兩種 合同形式不利于甲方對工程總投資的控制，在實(shí)際案例中往往較少采用。 有的 施工 工期比較長 造成材料價格上漲 ； 有 的施工單位投標(biāo)時沒有仔細(xì)了解市場情況，投標(biāo)報價低于市場價格；有的施工單位拿到甲方招標(biāo)文件后沒有根據(jù)圖紙 及說明 復(fù)核工程量，導(dǎo)致投標(biāo)報價缺項(xiàng)、漏項(xiàng)等 ，這些情況在實(shí)際招投標(biāo)過程中時有發(fā)生。 合同形式的確定 根據(jù)合同價款的結(jié)算方式不同，選擇不同合同形式在 建設(shè)單位基建部門的前期 管理中也有著重要的作用。如果由總包單位自行選擇分包單位，甲方
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