[工作總結(jié)]基建工程管理范文(參考版)
2024-09-11 18:18本頁面
【正文】 在健康、和諧的發(fā)展環(huán)境下，國華電力以無所畏懼、奮發(fā)有為的勇氣和氣魄改革創(chuàng)新，追求卓越，向打造“煙囪不冒煙，廠房不漏汽，廢水不外排，噪聲不擾民，灰渣再利用”的國際一流電廠，成為控股型、經(jīng) 營型現(xiàn)代化、國際化的一流公司的目標(biāo)邁步前進！ 。檢修人員對現(xiàn)場設(shè)備進行全過程跟蹤，運行人員對設(shè)備系統(tǒng)進行全面檢查，從而發(fā)現(xiàn)和消除了設(shè)備系統(tǒng)中存在的問題，將基建質(zhì)量和生產(chǎn)安全緊密聯(lián)系起來。《開工報告管理程序》升版，增加了“地下設(shè)施、管道等辨識”及與生產(chǎn)有關(guān)設(shè)施設(shè)備的隔離等條件確認(rèn)；堅決執(zhí)行生產(chǎn)與基建接口管理制度、動土申請管理制度、工作票制度等，規(guī)范基建行為。 基建生產(chǎn)找接口。編制調(diào)試措施和控制節(jié)點調(diào)試策劃書，以文件包管理為工具，控制工序交接質(zhì)量，對控制節(jié)點進行條件確認(rèn)、調(diào)試結(jié)果進行簽證。 安裝調(diào)試是保障。臺山電廠嚴(yán)格做到開工前有《質(zhì)量計劃》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等超前控制措施，過程中有質(zhì)量抽查、要點控制、質(zhì)量狀態(tài)評價等過程控制手段，事后有評價、考核、改進等閉環(huán)控制辦法。 施工質(zhì)量是關(guān)鍵。 2）做好設(shè)備廠家材料代換、技術(shù)變更和分包商的控制、聯(lián)絡(luò)和通報工作，督促按業(yè)主決定的意見進行實施。 設(shè)備質(zhì)量是安全生產(chǎn)最基本的保證，直接關(guān)系到安裝、調(diào)試及工程質(zhì)量的優(yōu)劣，關(guān)系到機組運行的穩(wěn)定性和電廠在市場上的競爭力。強調(diào)專工技術(shù)責(zé)任回歸，認(rèn)真審圖和領(lǐng)會設(shè)計意圖，做好設(shè)計交底和圖紙會審工作，特別是工藝系統(tǒng)圖紙會審，把“二十五項”反措、 NOSA等工作落到實處，成立攻關(guān)小組，定期有針對性地開展活動，確保技術(shù)攻關(guān)的有效性。 技術(shù)管理是安全生產(chǎn)的核心。把 2機組建
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