【正文】 。收集、整理工程重要事項(xiàng)、工程難點(diǎn)、工程亮點(diǎn)、綠色工程示范應(yīng)用、強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況、設(shè)計(jì)成果優(yōu)化、高科技含量事例等資料。進(jìn)度、安全、質(zhì)量考核情況補(bǔ)充內(nèi)容：注：請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)的選項(xiàng)后打上“√”。23同類(lèi)型材料發(fā)現(xiàn)兩次以上進(jìn)場(chǎng)不合格每發(fā)生一起扣除考核款10000元24不合格材料進(jìn)場(chǎng)不按要求時(shí)間退場(chǎng)每發(fā)生一起扣除考核款2000元25單位工程沒(méi)經(jīng)批準(zhǔn)擅自開(kāi)工每發(fā)生一起扣除考核款2000元26分包隊(duì)伍不經(jīng)批準(zhǔn)擅自使用每發(fā)生一起扣除考核款30000元附件8施工單位月度考核表被考核單位：施工單位 考核時(shí)間：內(nèi)容單相要素評(píng)分尺度非常滿意滿意一般不滿意非常不滿意安全環(huán)境管理安全生產(chǎn)管理執(zhí)行情況文明施工管理執(zhí)行情況施工環(huán)境管理執(zhí)行情況服務(wù)態(tài)度服務(wù)的主動(dòng)熱情服務(wù)及時(shí)周全責(zé)任感、合作意識(shí)強(qiáng)施工狀況施工條件的準(zhǔn)備施工工序合理安排人力資源安排機(jī)械配備程度物資、材料供應(yīng)施工質(zhì)量按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工情況建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自檢體系創(chuàng)精品工程情況工程進(jìn)度施工進(jìn)度情況協(xié)調(diào)配合與建設(shè)各方聯(lián)系情況對(duì)發(fā)生問(wèn)題處理情況質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系建立質(zhì)量保證體系運(yùn)行狀況管理制度執(zhí)行情況竣工資料完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更質(zhì)量檢驗(yàn)記錄達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)滿足要求達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、三個(gè)示范工地管、強(qiáng)條等實(shí)施細(xì)則健全，落實(shí)情況滿足要求五新技術(shù)、工法、QC、科技進(jìn)步成果、專(zhuān)利、新技術(shù)等獲獎(jiǎng)材料。9鍋爐水壓試驗(yàn)真正一次成功，不能真正一次成功扣除考核款20000~50000元10廠用電受電一次成功，不能實(shí)現(xiàn)扣除考核款20000~40000元11汽機(jī)扣蓋一次成功（無(wú)缺陷扣蓋），不能實(shí)現(xiàn)扣除考核款20000~50000元12鍋爐點(diǎn)火一次成功，不能實(shí)現(xiàn)扣除考核款20000~50000元13汽機(jī)沖轉(zhuǎn)一次成功，不能實(shí)現(xiàn)扣除考核款20000~50000元14機(jī)組并網(wǎng)一次成功，不能實(shí)現(xiàn)扣除考核款30000~60000元15機(jī)組168一次成功，不能實(shí)現(xiàn)扣除考核款50000~100000元16建安工程典型質(zhì)量通病每發(fā)生一處扣除考核款1000~5000元17安裝工程8項(xiàng)泄漏零目標(biāo)（煤、灰、粉、風(fēng)、煙、油、水、汽）每發(fā)生一處扣除考核款2000~5000元18因質(zhì)量事故的停工整頓每發(fā)生一起扣除本月全部考核款，每增加一起，加倍扣除考核款。7鍋爐受檢焊口無(wú)損檢驗(yàn)率鍋爐受檢焊口無(wú)損檢驗(yàn)率100%，每降低1%扣除考核款20000~100000元（視該單位工程的工作量而定）。5建筑單位工程優(yōu)良率≥90%，每降低1%扣除考核款20000~100000元（視該單位工程的工作量而定）。3一次驗(yàn)收合格情況一次驗(yàn)收不合格，進(jìn)行第二次驗(yàn)收的，發(fā)生一次扣除考核款1000元，增加一次，加扣2000元。檢查組考核意見(jiàn)：考核組確認(rèn)批準(zhǔn)：附件7月度質(zhì)量單項(xiàng)目標(biāo)考核表序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)備注1質(zhì)量事故每發(fā)生一起重大及以上質(zhì)量事故扣除考核款100000~800000元，每發(fā)生一起一般質(zhì)量事故扣除考核款30000~100000元（區(qū)間取值視質(zhì)量事造成的損失而定），每發(fā)生一起質(zhì)量記錄事故扣除考核款5000~10000元2建筑、安裝單位工程合格率建筑、安裝單位工程合格率應(yīng)為100%，每發(fā)生一項(xiàng)不合格扣除考核款8000~20000元（視該單位工程的工作量而定）。16開(kāi)工前安全措施落實(shí)高危項(xiàng)目或重大項(xiàng)目（業(yè)主參加安全措施確認(rèn)的）開(kāi)工前，安全措施有一次未落實(shí)到位就開(kāi)工的，扣除考核款5000元；每增加一次，加扣10000元。每月整改通知單分?jǐn)?shù)超過(guò)5份（例行安全檢查整改通知單出外），扣除考核款5000元。14安全培訓(xùn)根據(jù)被考核單位的培訓(xùn)考試試題，隨機(jī)抽取部分人員進(jìn)行復(fù)考，如抽查人數(shù)的10%復(fù)考不及格，扣除考核款5000元。11未遂事故每發(fā)生一起嚴(yán)重未遂事故扣除考核款10000~20000元，一般未遂事故扣除考核款5000~10000元。9傳染病控制每發(fā)生一起大面積傳染病扣除考核款8萬(wàn)元，每發(fā)生一起一般性傳染病扣除考核款1萬(wàn)元。7環(huán)境污染事故每發(fā)生一起重大環(huán)境污染事故扣除考核款8萬(wàn)元，每發(fā)生一起被環(huán)保部門(mén)認(rèn)定的環(huán)境污染事故扣除考核款1萬(wàn)元。5一般火災(zāi)事故每發(fā)生一起一般火災(zāi)事故扣除考核款10000~20000。考核人員（簽字）：年 月 日附件6月度安健環(huán)目標(biāo)性考核表序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果1“五無(wú)事故”發(fā)生任何一起“五無(wú)”事故，本月安全考核款全額扣除。2010落實(shí)責(zé)任，杜絕發(fā)生重大安全事故，重大安全事故扣100分。109不發(fā)生一般安全事故(20分)。108監(jiān)理資料齊全、整理規(guī)范，安全隱患通知單簽發(fā)和整改管理閉環(huán)（10分）。107開(kāi)（停、復(fù)、返）工令符合規(guī)定，驗(yàn)評(píng)記錄、施工記錄簽字齊全、有效，對(duì)施工安全情況及時(shí)分析（10分）。106監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)、安全隱患通知單、會(huì)議紀(jì)要等齊全、規(guī)范（10分）。105監(jiān)理在施工過(guò)程安全監(jiān)督到位，保證工程安全受控、在控，成品保護(hù)到位（10分）。104監(jiān)理安全交底完善，交底記錄手續(xù)完備（10分）。103監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理工作程序?qū)徟掷m(xù)完備、實(shí)施有效（10分）。監(jiān)理人員具備相應(yīng)資格，滿足工程監(jiān)理工作需要（10分）。副組長(zhǎng)： 組長(zhǎng)： 年 月 日被考核單位確認(rèn)考核得分：質(zhì)量主管： 項(xiàng)目經(jīng)理： 年 月 日分管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)： 年 月 日附件5監(jiān)理單位月度考核表被考核單位：監(jiān)理單位 考核時(shí)間：序號(hào)考核內(nèi)容考核結(jié)果考核標(biāo)準(zhǔn)100分考核扣分考核得分1監(jiān)理公司安全管理組織機(jī)構(gòu)、各種安全管理制度、管理辦法、監(jiān)理細(xì)則健全，安全管理體系運(yùn)行有效（10分）；缺一項(xiàng)扣2分，－。一項(xiàng)不符合扣1分；達(dá)標(biāo)考核得分率低于90%時(shí)（業(yè)主組織的考核），每降低1%，扣1分；規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目未創(chuàng)優(yōu)的，每項(xiàng)扣1分。20工程精細(xì)化管理、潔凈化施工、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)8組建工程精細(xì)化管理、潔凈化施工和達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查組，負(fù)責(zé)工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作；制定相應(yīng)規(guī)章制度和考核檢查辦法并且實(shí)施有文件。資料準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范。自檢合格后提出申請(qǐng)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，說(shuō)明工程完成及驗(yàn)收準(zhǔn)備情況、申請(qǐng)辦理竣工驗(yàn)收日期等報(bào)監(jiān)理工程師。18質(zhì)量通病控制措施8有本工程的質(zhì)量通病清單及防范措施，有責(zé)任分工、有檢查、有落實(shí)、有效果。在施工過(guò)程中主