軍工科技企業(yè)-人力資源管理體系設(shè)計(jì)(參考版)
2025-01-19 18:31本頁面
【正文】 本系統(tǒng)實(shí)施的外部條件支持 ? 高層領(lǐng)導(dǎo)和主要管理人員對(duì)人、人力資源、人力資源管理、人力資源管理系統(tǒng)需要有基本的認(rèn)識(shí)；（人力資源部可以溝通、培訓(xùn)、影響和引導(dǎo)） ? 對(duì)整體 /局部、組織 /個(gè)人利益沖突的正確區(qū)分和對(duì)待； ? 公司領(lǐng)導(dǎo)信任、理解和不急于求成的穩(wěn)定支持； ? 企業(yè)為員工和企業(yè)發(fā)展的基本投入。 中期目標(biāo)（ 612個(gè)月內(nèi)） 核心價(jià)值觀和員工行為規(guī)范的梳理，納入員工手冊(cè)中 管理制度及主要程序的梳理和確定，包括： 招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、員工調(diào)動(dòng)、晉升、離職、勞動(dòng)合同管理、培訓(xùn)、考核等， 培訓(xùn)開發(fā)體系的建立 ? 人才內(nèi)部培養(yǎng)方式確定； ? 關(guān)鍵人才職業(yè)生涯規(guī)劃； ? 人才激勵(lì)、挽留系列措施的出臺(tái) 薪資分配制度的設(shè)計(jì)和考核。通過崗位分析，確定職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施系統(tǒng)全面的績效考核。（資源支持：競爭力的薪酬標(biāo)準(zhǔn)、能滿足工作量的工作人員數(shù)量） 3個(gè)月內(nèi)完成； 2. 系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)，讓員工全面適應(yīng)工作環(huán)境和工作內(nèi)容， 保持員工入職后穩(wěn)定。 人力資源總監(jiān)的任職要求 1. 正直的品性； 2. 戰(zhàn)略的眼光，宏觀的視野 ； 3. 優(yōu)秀的溝通能力； 4. 卓越的學(xué)習(xí)力 ； 5. 良好的情緒調(diào)節(jié)和控制能力 ，承擔(dān)工作壓力和自我調(diào)節(jié)情緒，始終滿懷激情地工作； 6. 杰出的組織能力和協(xié)調(diào)能力； 7. 敏感度較高，關(guān)注細(xì)節(jié)和員工心理變化。 5. 內(nèi)部組織管理。 3. 負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制。 人力資源總監(jiān)工作職責(zé) 1. 制定公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃， 與公司總體發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。 ? 紅色字體部分為目前需要配置的人員，即整個(gè)人力系統(tǒng)配置 5人，若人力資源總監(jiān)暫不負(fù)責(zé)分公司人事管理，人力資源主管和招聘主管短期內(nèi)可以合并 1人，最低保守配置為 4人，方可保證工作正常開展。 。 、協(xié)調(diào)，協(xié)助各部門做好員工管理工作。 、遷調(diào)、獎(jiǎng)懲
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