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企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)(參考版)

2025-01-19 11:36本頁面
  

【正文】 ? 結(jié)語 ? 風(fēng)險(xiǎn)無處不在,無時(shí)不有,企業(yè)不能畏縮不前,一味“循規(guī)蹈矩”,而應(yīng)努力規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)、承受風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、減少風(fēng)險(xiǎn)、劍走偏鋒,險(xiǎn)中求勝、險(xiǎn)中求變、險(xiǎn)中求樂、化險(xiǎn)為夷、化危為機(jī),因?yàn)椤盁o限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”!?。? 謝 謝 大 家! 。通過協(xié)辦奧運(yùn),可以提升整個(gè)區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平,提升區(qū)域內(nèi)城市基礎(chǔ)設(shè)施水平,推動(dòng)區(qū)域內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作,為發(fā)展奧運(yùn)經(jīng)濟(jì),推動(dòng)首都向現(xiàn)代化國(guó)際大都市邁進(jìn)有重要意義。據(jù)測(cè)算,投入 100億元,對(duì)北京之外地區(qū)的影響為 40%左右。 三、輻射效應(yīng) ? 定義 ? 經(jīng)濟(jì)輻射效應(yīng)是指以城市為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基點(diǎn),通過其較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)、文化、科技、教育、人才等資源優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)周圍鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)、文化、教育、科技的發(fā)展。 從做游戲踩傷腳,一直到兩國(guó)爆發(fā)大規(guī)模的戰(zhàn)爭(zhēng),直到吳軍攻入郢都,中間一系列的演變過程,似乎有一種無形的力量把事件一步步無可挽回地推入不可收拾的境地。 吳王夷昧聽到這件事后很生氣,派人領(lǐng)兵入侵楚國(guó)的邊境城邑,攻占夷以后才離去,吳國(guó)和楚國(guó)因此發(fā)生了大規(guī)模的沖突。吳國(guó)人去卑梁報(bào)復(fù),把那個(gè)卑梁人全家都?xì)⒘恕1傲旱娜藥е軅墓媚锶ヘ?zé)備吳國(guó)人。 ●企業(yè)作為被評(píng)價(jià)和考核的對(duì)象時(shí)“暈輪效應(yīng)”的影響(一肥遮百丑 ——關(guān)鍵部分的優(yōu)勢(shì)可以影響到全局,掩蓋劣勢(shì);反之呢? ) 二、骨牌效應(yīng) 定義 多米諾骨牌效應(yīng)就是一件事情,引發(fā)一系列事情的發(fā)生而這個(gè)一系列的事情是連貫的。實(shí)質(zhì)上,暈輪效應(yīng)應(yīng)是一種“以偏蓋全”的心理弊病 ,評(píng)估者在員工績(jī)效評(píng)估過程中,把員工績(jī)效中的某方面甚至與工作績(jī)效無關(guān)的某一方面看得過重,用員工的某個(gè)特性去推斷其其他特性,造成“一好百好,一差百差”,以偏概全的評(píng)估偏誤。 效應(yīng) ? ? 有時(shí)候暈輪效應(yīng)會(huì)對(duì)人際關(guān)系產(chǎn)生積極效應(yīng),比如你對(duì)人誠懇,那么即便你能力較差,別人對(duì)你也會(huì)非常信任,因?yàn)閷?duì)方只看見你的誠懇。如果認(rèn)知對(duì)象被標(biāo)明是 好 的 ,他就會(huì)被 好 的光圈籠罩著 ,并被賦予一切好的品質(zhì) 。 第二部分:企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)價(jià) 。 ? 大通銀行并不想消除風(fēng)險(xiǎn),它只是想有效的利用風(fēng)險(xiǎn)。 案例總結(jié) ? 大通銀行引入了風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值法、壓力測(cè)試法和 SVA法,使其將風(fēng)險(xiǎn)管理推進(jìn)到整個(gè)公司范圍內(nèi)。這是我們的理想狀態(tài)。因此,如果你想發(fā)放 400萬美元的貸款,我們將按照 450萬美元的金額計(jì)算成本,因?yàn)槌^ 300萬美元的 100萬美元還要多支付 50萬美元的資金成本。 在股東價(jià)值增進(jìn)法作用下,我們要求超過 300萬美元的每一美元都要支付 50美分的費(fèi)用。通過將大額貸款和小額貸款之比從 4: 1減少到 1: 1,這樣,通過貸款在行業(yè)和貸款人方面的分散化進(jìn)一步削減了風(fēng)險(xiǎn)。 大通銀行每年形成 5000億美元的辛迪加貸款,但僅保留其中的 7%作為本公司投資組合的組成部分。 應(yīng)用示例 市場(chǎng)交易活動(dòng)實(shí)施壓力測(cè)試中各個(gè)月份的最大結(jié)果(稅前) 1999年度(截至 12月 31日) 單位:百萬美元 平均 最大 最小 1999年 12月 1998年 12月 壓力測(cè)試計(jì)算出的稅前損失 ( 186) ( 150) ( 231) ( 302) ( 112) 信用風(fēng)險(xiǎn)控制(一) 兩個(gè)機(jī)制: 通過貸款分解把大部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他機(jī)構(gòu)。 2仔細(xì)挑選假設(shè)條件。 包括兩類: 1歷史災(zāi)難的重現(xiàn)?!边@種方法根據(jù)歷史數(shù)據(jù)對(duì)未來進(jìn)行預(yù)測(cè)。 ?監(jiān)督和總結(jié)資本政策的完成情況及其戰(zhàn)略 營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì) ?受命評(píng)估大通內(nèi)部控制功能的設(shè)計(jì) 受托風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì) ?負(fù)責(zé)批準(zhǔn)在受托風(fēng)險(xiǎn)方面的政策。 ?按照已經(jīng)制定的各種限制,監(jiān)管和總結(jié)當(dāng)前崗位的執(zhí)行狀況。 ?監(jiān)督大通的信用組合優(yōu)化戰(zhàn)略,風(fēng)險(xiǎn)狀況的發(fā)展趨勢(shì),危急問題組合以及信用損失補(bǔ)償。 SVA方法可以將部門利益與股東利益緊密聯(lián)系起來,這是其他方法所不能實(shí)現(xiàn)的。 …… 公司可以進(jìn)行股票的回購,使公司的股票數(shù)量減少。事實(shí)上,我們可以將 SVA看作是現(xiàn)金流的代表。如果決策者批準(zhǔn)了一項(xiàng)貸款或接受了一個(gè)交易頭寸,只要現(xiàn)金回報(bào)超過了資金費(fèi)用(當(dāng)前為 13%),他的 SVA就會(huì)增加。 大通曼哈頓銀行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理 組織結(jié)構(gòu) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 信用風(fēng)險(xiǎn) 營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn) 股東價(jià)值增進(jìn)法 (SVA) 嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)和委員會(huì)構(gòu)成 股東價(jià)值增進(jìn)法 壓力測(cè)試法 風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值法 貸款銷售 股東價(jià)值增進(jìn)法 營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管理還未成熟 對(duì)經(jīng)理的審計(jì) 風(fēng)險(xiǎn)的自我評(píng)估 股東價(jià)值增進(jìn)法( SVA)介紹 簡(jiǎn)單地說,大通銀行的 SVA方法在計(jì)算利潤(rùn)時(shí),要從營(yíng)業(yè)收入中減掉資金成本。 ? 信用風(fēng)險(xiǎn) : 借款人或者簽約方違約所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。 大通曼哈頓銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn) ? 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) : 因資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格或利率發(fā)生不利變化而帶來損失的可能。A咨詢,高收益證券的保險(xiǎn),債券銷售 租賃和投資組合管理 信托和租賃服務(wù),重點(diǎn)在金融產(chǎn)品的源生業(yè)務(wù)上 全球性私人銀行 主要為優(yōu)良客戶提供服務(wù) 大通銀行卡業(yè)務(wù) 信用卡的發(fā)行、服務(wù)以及商業(yè)交易 區(qū)域性的消費(fèi)信貸 針對(duì)紐約和的得克薩斯州的個(gè)體消費(fèi)者和小公司 大通家庭理財(cái)業(yè)務(wù) 居民住房抵押貸款的源生業(yè)務(wù)和管理 多樣化的消費(fèi)信貸 汽車貸款、助學(xué)貸款、投資產(chǎn)品 中間業(yè)務(wù) 為紐約和的得克薩斯州需要金融服務(wù)的公司提供服務(wù) 全球性的投資者服務(wù) 對(duì)于共同基金的保管以及其他投資者服務(wù) 大通金庫解決方案 金庫、現(xiàn)金管理以及對(duì)公司和政府的其他服務(wù) 資本市場(chǎng)上的信托服務(wù) 為證券發(fā)行者提供證券管理服務(wù) 全球性服務(wù) 國(guó)內(nèi)消費(fèi)信貸服務(wù) 全球銀行 消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)( %) 全球銀行( %) 大通銀行 1999年分部門收入結(jié)構(gòu) 全球服務(wù)業(yè)
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