【正文】 。 ⑵從演講內(nèi)容和性質(zhì)劃分，可分為政治演講稿、學(xué)術(shù)演講稿、社會活動演講稿等。要好說、好聽、好懂、好記，寫得瑯瑯上口，講得悅耳動聽，通俗易懂，明白如畫，幽默風(fēng)趣。 ⑶有聲性。 ⑵鼓動性。 演講稿的特點 ⑴針對性。 ③結(jié)語。以典型事例和理論為依據(jù)，用邏輯方式行為，用觀點說服觀眾； 。一般有三種類型： 。 ②主體。開頭語的任務(wù)吸引聽眾、引出下文。正文由開頭語、主體和結(jié)語三部分構(gòu)成。常用“同志們：”或“朋友們：”等，也可以加定語渲染氣氛，如“年輕的朋友們：”等。 ②提示內(nèi)容型，如《在珍愛生命、遠離毒品主題班會上的講話》 ③提出問題型，如《當(dāng)代中學(xué)生應(yīng)具備什么素質(zhì)》 ④思考問題型，如《科學(xué)發(fā)展觀與全面建設(shè)小康社會》 ⑵稱呼。演講稿的標(biāo)題無固定格式，一般有四種類型。 演講稿的格式、特點、種類： 演講稿的格式： 演講稿的結(jié)構(gòu)由標(biāo)題、稱呼和正文三部分構(gòu)成。另一方面，演講稿要把較為正規(guī)嚴肅的書面語言轉(zhuǎn)化為易聽易明的口語，以便演講。 口語化 演講稿的最終目的是用于講話，所以，它是有聲語言，是書面化的口語。很多著名的政治家都是很好的演講者，他們往往借肋于自己出色的演講，為自己的政治斗爭鋪路。 情感上的說服性 演講的目的和作用就在于打動聽眾，使聽者對講話者的觀點或態(tài)度產(chǎn)生認可或同情。它的觀點要來自身邊的生活或?qū)W習(xí)，材料也是如此。這個觀點和態(tài)度一定要與現(xiàn)實生活緊密相關(guān)。 (3)通過對語言的推究提高語言的表現(xiàn)力，增強語言的感染力。 5）、控制時間、不宜過長 演講稿格式要求 (如：親愛的老師 ) (如：大家好 ) (如：謝謝大家 ) 演講稿對于演講都有哪些作用 ? (1)整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度 。 4）要準(zhǔn)確樸素。 1）要口語化，口語不是指日常的口頭語言的復(fù)制，而是經(jīng)過加工提煉的口頭語言。 行文變化，富有波瀾： “文似看山不喜平”，平鋪直敘的文章讓人感覺到呆板、單調(diào)和乏味。 觀點鮮明，感情 深厚： 要有一個明確的觀點，主張什么、講什么道理，反對什么。但一般原則是要給聽眾留下深刻的印象。 寫 結(jié)尾時常犯的毛病就是要么草草收兵、要么畫蛇添足，要么就是套用陳詞濫調(diào)，更有些人在本來已經(jīng)講完后，又嘮叨幾句“我講的不好、請大家批評指正”之類的話，勢必讓人反感。結(jié)尾給聽眾的印象，往往將代表整個演講給聽眾的印象。其次要注意語言的錘煉，使用排比反問等句式增加氣勢、也可借助名言警句把思想揭示得更深刻。 如何構(gòu)筑演講高潮呢？ 首先要注重思想感情的升華。二是感情強烈，演講者的愛惡、喜 怒在這里得到盡情宣泄。 3）構(gòu)筑演講高潮 一個成功的演講，不可能沒有高潮。演講稿不能太長，一般30 分鐘左右最好。演講稿的理論依據(jù)和事實論據(jù)的組織安排要適當(dāng)。結(jié)構(gòu)形式不管怎么樣變化，都要求內(nèi)容突出、問題說透、推理嚴密、層次清晰、情理交融。 1）確定結(jié)構(gòu)形式。這種問題應(yīng)該新穎、獨特，確實能促使聽眾去思考。 3）提出問題，引起關(guān)注。 這個開頭對事情發(fā)生的時間地點人物作出了必要的說明，為進一步向聽眾揭示論題做準(zhǔn)備。 2）說明情況，介紹背景。 運用這種方法，必須先明確把握演講的中心，把要向聽眾揭示的論點擺出來，使聽眾一聽就知道講的中心是什么，注意力馬上集中起來。演講稿的開頭，通常有以下幾種： 1）開門見山，揭示主題： 一般政治性的或者學(xué)術(shù)性的演講稿都是開門見山，直接揭示演講的中心。 開頭 演講的開頭，也叫開場白。在說明主要問題或疑難問題時，要準(zhǔn)備幾個能說明問題的例子，以便必要時使用。 三）臨場性： 演講稿是供演講用的，內(nèi)容要根據(jù)聽者的反應(yīng)而隨之微調(diào)，以適應(yīng)聽眾的需要。 二）鼓動性： 演講稿是宣傳發(fā)動群眾的一種有效形式，所以具有鼓動性。同時，演講稿的語言應(yīng)適應(yīng)演講人的講話習(xí)慣，同演講者的自然講話節(jié)奏一致。因此，演講稿要“上口”、“入耳”，它一方面是把口頭語言變?yōu)闀嬲Z言，即化聲音為文字，起到規(guī)范文字、有助演講的作用 。 特定情景性 演講稿是為演講服務(wù)的，不同的演講有不同的目的、情緒，有不同的場合和不同的聽眾，這些構(gòu)成演講的情景，演講稿的寫作要與這些特定情景相適應(yīng)。演講稿作為這種具有特定目的的講話稿，一定要具有說服力和感染力。它得是真實可信，是為了解決身邊的問題而提出和討論的。它討論的應(yīng)該是現(xiàn)實生活中存在的并為人們所關(guān)心的問題。 演講稿的標(biāo)準(zhǔn)格式范文 格式： (如：親愛的老師 ) (如：大家好 ) (如：謝謝大家 ) 【演講稿的總體特征】 內(nèi)容上的現(xiàn)實性 演講稿是為了說明一定的觀點和態(tài)度的。 （）建立健全工會經(jīng)費 審查委員會，選舉了名工會經(jīng)費審查委員會委員，完善制度，加大對工會經(jīng)費的審查監(jiān)督力度，為工會工作健康開展提供了必要保證。 新《工會法》的頒布實施，為我們工會工作提供了強有力的法律支持，也對工會工作及工會干部提出了更高的要求。 廠工會落實油公司領(lǐng)導(dǎo)到我廠調(diào)研時的指導(dǎo)精神精心挑選并配合基建部門在廠公園安裝了件實用的戶外健身器材下半年又在家屬區(qū)安裝了件健身器材，以及即將開放的 職工健身俱樂部豐富了職工的業(yè)余文化生活給職工提供一個鍛煉健身的公共場所和設(shè)施，得到了全廠職工家屬的高度贊揚。輕烴廠在工會舞廳舉辦的趣味游藝活動，使職工在歡聲笑語中度過了愉快的周末。為爭取在油公司舉辦的男足、男籃、女排比賽中取得好成績，我們工會從年初就著手挑選隊員，組隊集訓(xùn)，并聘請沈陽體院資深教練進行訓(xùn)練，隊員們刻苦訓(xùn)練，比賽中頑強拼搏，取得男足第六名、男籃第三名的好成績。職工男子籃球比賽，隊員們團結(jié)一心，頑強拼搏，啦啦隊吶喊助威，場面熱烈活躍。由各基層單位自辦的元旦聯(lián)歡會，在職工活動中心和工會舞廳同時進行，每晚兩地?zé)艋鹜鳎瑲g聲笑語充滿樓內(nèi)。 為了豐富職工的業(yè)余文化生活活躍礦區(qū)氣氛。油公司和采油廠兩級領(lǐng)導(dǎo)對職工給予極大的關(guān)心和呵護，出資對職工進行肝炎感染普查和注射流感育苗，廠工會積極協(xié)調(diào)組織共對人進行肝炎普查和人注射流感育苗。 ⒋組織好職工的健康療養(yǎng)、肝炎感染普查和注射流感育苗工作。另外對有償解除勞動關(guān)系群體給予特別關(guān)注，不論誰家中有大事小情，廠工會及原所在基層單位工會都積極去人幫助，送去組織的關(guān)懷和溫暖。 ⒊送溫暖服務(wù)隊堅持熱情為職工服務(wù)，各級服務(wù)隊都制訂了走訪幫教服務(wù)制度，并開設(shè)服務(wù)熱線電話，及時周到地為職工服務(wù)。 ⒉著手建立《職工心聲》網(wǎng)頁。努力搞活扶貧幫困渠道，由“輸血”型向“造血”型轉(zhuǎn)變。 ⒈繼續(xù)做好扶貧解困工作，積極拓展送溫暖活動的層面。 新《工會法》的頒布實施明確了新時期工會組織的職能由“維護、建設(shè)、參與、教育”四項職能齊頭并進，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c突出維護職能，以法律的形式強化了工會維護員工 合法利益的責(zé)任。采油二區(qū)號中心站采用站務(wù)公開欄形式，將生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及階段完成、職工日?？己?、獎金兌現(xiàn)、工資二次分配等員工關(guān)心的內(nèi)容靈活地進行公開，有效地化解了矛盾，協(xié)調(diào)了關(guān)系，凝聚了人心，增強了員工的責(zé)任意識，調(diào)動了站員知站情、參站政、管站事、促站興的積極性。我們在全廠推行了此做法，得到了職工的高度贊揚。年初我們指導(dǎo)性規(guī)范了區(qū)務(wù)公開內(nèi)容，對生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、成本使用、班站考核、工資二次分配、資金兌現(xiàn)、人事變動、職工獎罰、職工學(xué)習(xí)調(diào)研及病療做為必須的公開內(nèi)容而提出要求，從公開方式到公開時間給予指導(dǎo)性 設(shè)計，各基層單位依據(jù)本單位實際，創(chuàng)造性地開展工作，讓職工充分享受知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、受益權(quán)。為此，廠成立了黨委領(lǐng)導(dǎo)專管，工會、組織人事科、廠紀檢參加的公開監(jiān)督小組，對用人單位招聘進行全程監(jiān)督，整個競聘過程公開、透明、平等，從而平穩(wěn)的實現(xiàn)了崗位調(diào)整。年度我廠“雙文明標(biāo)兵”和“科技創(chuàng)新標(biāo)兵”的評選一改以往職能部門說得算的方式，采取公開方式由職工劃選票選出，職工們一致稱道，由我們自己評選的先進才能叫人信服。由職工代表參加的廠資金預(yù)算委員會按照《預(yù)算管理辦法》、《成本管理辦法》、《資產(chǎn)管理辦法》、《資金管理辦法》、《投資管 理辦法》五項制度對廠月度資金預(yù)算、成本投資、工程立項、物資采購等計劃項目進行審核，并以文件形式項項公開。 企業(yè)民主管理是增強企業(yè)活力的源泉和可靠保障， 職工代表大會是企業(yè)民主管理的基本形式和制度，年初我們工會按照求實、求效、求新的原則組織召開了廠一屆三次職代會，為切實提高基層職代會的質(zhì)量，制定了廠領(lǐng)導(dǎo)參加承包單位職代會的運行機制，增加了基層單位職代會的嚴肅性、有效性，使其真正成為發(fā)動職工，為完成全年各項業(yè)績指標(biāo)而努力工作的動員大會。各班站將下發(fā)的報刊、書籍建立成“文化角”，設(shè)立“針線包”、“衛(wèi)生保健小藥箱”，各井站利用站內(nèi)空間，有規(guī)劃地栽種一些花草樹木，種植一些蔬菜，形成“百花齊放，百花爭艷”的可喜局面，營造了濃厚的小家氛圍，也帶動了全廠的基礎(chǔ)管理工作上水平，使班站這個職工小家更溫馨，使班站職工工作、學(xué)習(xí)、生活更豐富、更充滿生機和活力。我們本著不進行統(tǒng)一規(guī)劃，著重正確導(dǎo)向，充分發(fā)揮班站員工的創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性地進行小家建設(shè)?，F(xiàn)在步入小伙房，物品整齊、規(guī)范、清潔，面貌煥然一新，創(chuàng)新建立的“今日菜譜”、“全家?！?、“生日卡”，真正感受到了“家”的氣氛。 首先從井站小伙房檢查為突破口，推動“綠色班站”創(chuàng)建工作。 三、以“綠色班站”為切入點，深入開展班站小家建設(shè)，實現(xiàn)建家活動新突破。在油公司舉辦的《工會法》綜合知識競賽中，我廠榮獲團體第一名、優(yōu)秀組織獎、最佳選手獎、最佳小品表演獎，包攬全部獎項。今年選派職工健康療養(yǎng)時，優(yōu)先考慮先進模范人物，月份安排名廠雙文明標(biāo)兵、廠科技創(chuàng)新標(biāo)兵、油公司優(yōu)秀班站長到黃山健康療養(yǎng)，在職工中引起很大反響，深深感染著全廠職工，職工學(xué)先進、趕先進 、爭當(dāng)先進的氣氛空前高漲?，F(xiàn)在，上井憋泵、碰泵、放套壓等技術(shù)性強的工作女工一樣能獨立完成。各井站在崗位練兵活動中創(chuàng)新建立了練兵臺，用舊閘門、卡瓦等組裝了仿真井口，對全站員工手把手地教。采油二區(qū)在職工技術(shù)培訓(xùn)上有新招，利用現(xiàn)場答題卡進行單兵培訓(xùn)，在生產(chǎn)現(xiàn)場對職工進行抽考提問，使一人答題，多人受教，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，有力地促進了職工技術(shù)水平的提高，經(jīng)統(tǒng)計職工考試合格率與年初相比上升了個百分點。 各基層單位在崗位練兵和技術(shù)培訓(xùn)上，廣開思路，根據(jù)本單位實際情況，采取靈活的形式對職工進行“充電”。信息中心開辦的計算機知識培訓(xùn)班，員工學(xué)習(xí)計算機的氛圍空前高漲，分兩批進行授課還出現(xiàn)教室過道都坐滿人的場面，在省第二屆職 工計算機比賽中，我廠參加的名選手在比賽中取得較好的成績，王文剛榮獲個人一等獎，林旭榮獲個人二等獎，白學(xué)斌榮獲個人三等獎。為了保證激勵機制的有效運行，首次建立了職工教育專項獎勵基金，公平、公正地進行兌現(xiàn)、獎勵、處罰，職工隊伍中形成了“比學(xué)習(xí)、比技術(shù)”的良好風(fēng)尚。對在公司級以上技術(shù)比賽中取得名次或介紹經(jīng)驗的，每人次可加 — 分。將達標(biāo)考核分為標(biāo)桿、優(yōu)秀、達標(biāo)、不達標(biāo)四個檔次 。 我們組織開展了以爭當(dāng)“采油狀元”、“駕駛狀元”為目標(biāo)的學(xué)技能、比技術(shù)活動，提高了職工學(xué)知識、學(xué)技術(shù)的積極性。 二、以提高員工綜合素質(zhì)為目的，實施“知識武裝工程”，努力培養(yǎng)“四有”職工隊伍。并且將節(jié)約挖潛、提合理化建議活動作為班組和職工日常考核的一項內(nèi)容，每月進行考核打分，并與工資二次分配、獎金兌現(xiàn)掛鉤，同時對活動開展較好的崗位（班組）和個人進行適當(dāng)獎勵，全年共發(fā)放獎金元，極大地激發(fā)了廣大職工節(jié)約挖潛、 提建議的積極性和創(chuàng)新思維，該大隊共提合理化建議條，采納實施３條，累計創(chuàng)效多萬元。年，科爾沁公司共收到員工“挖潛建議申請卡”件，經(jīng)審定有件建議實施見效并獲得獎勵。設(shè)立了“挖潛建議獎”，設(shè)計了“挖潛建議申請卡”，員工提