20xx【整理采油廠工作總結(jié)】青平川采油廠(參考版)
2024-11-19 22:07本頁(yè)面
【正文】 。
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以上這些問(wèn)題和矛盾，都需要我們?cè)诮窈蟮膶?shí)際工作中,認(rèn)真總結(jié)，逐步加以解決。
四是油區(qū)道路抵御自然災(zāi)害能力差，道路維護(hù)投資費(fèi)用下達(dá)嚴(yán)重不足，遇到連續(xù)陰雨天氣就會(huì)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行造成很大影響。
二是一些長(zhǎng)期低產(chǎn)低效井得不到有效改造，達(dá)不到預(yù)期的效果，缺少規(guī)模性的改造措施，油井挖潛改造仍需深入探索、研究。但是，我們?cè)诳偨Y(jié)成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識(shí)到我廠的生產(chǎn)運(yùn)行中還存在著很多的不足和矛盾，主要表現(xiàn)在： 一是后備資源匱乏，資源接替矛盾突出。這些行動(dòng)，有力地激發(fā)了全廠職工的愛(ài)國(guó)熱情，凝聚了向心力，樹(shù)立了企業(yè)的良好形象。
積極履行社會(huì)責(zé)任，全力支援抗震救災(zāi)。在勞動(dòng)競(jìng)賽期間，還積極配合x(chóng)xxxxx勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)赴基層慰問(wèn)，發(fā)放米面、西瓜、白糖、醫(yī)藥等慰問(wèn)品，還為一線職工帶去了精彩的文藝演出。在9月份xxxxxx舉辦的第二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上榮獲了雙打第一、個(gè)人第五、團(tuán)體第七的好成績(jī)。5月27日成立了xxxxxx攝影愛(ài)好者俱樂(lè)部，邀請(qǐng)延安攝影家協(xié)會(huì)副主席王沛作專題講座。
六、打造積極向上的企業(yè)文化，和諧企業(yè)建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。在今年7月份，分兩批組織全廠中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了為期4天的拓展訓(xùn)練；11月份又組織工段級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部及勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)工作者進(jìn)行了為期一個(gè)星期的拓展訓(xùn)練?！捌咭弧苯M織四十多名黨員到山西劉胡蘭紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí)，緬懷先烈，接受革命傳統(tǒng)教育。4月份，邀請(qǐng)延安市委黨校副校長(zhǎng)劉光勝教授來(lái)廠講課。
五、不懈抓好黨建和干部隊(duì)伍建設(shè)，為xxx的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了可靠的組織保障。強(qiáng)化合同管理，嚴(yán)把合同質(zhì)量關(guān)，全年簽訂各類合同875份，節(jié)約資金152萬(wàn)元，有效維護(hù)了我廠利益。
六是強(qiáng)化專業(yè)管理，維護(hù)企業(yè)利益。
五是合理配置人力資源，四定工作有序推進(jìn)。
四是全面實(shí)行績(jī)效考核，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力。
三是規(guī)范三、四級(jí)核算體系，有效控制成本。
二是嚴(yán)肅計(jì)劃管理，強(qiáng)化預(yù)算管理。
四、全面推進(jìn)企業(yè)管理工作，逐步走向制度化、規(guī)范化。xxx年10月19日召開(kāi)xxx油區(qū)公拘公捕暨盜販原油“三
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