人才測(cè)評(píng)的信度與效度(參考版)
2025-01-19 10:37本頁(yè)面
【正文】 三、 測(cè)評(píng)手段有效度 切忌以點(diǎn)代面，比如：韓復(fù)榘的選任方法 過分依賴一個(gè)情景也會(huì)降低面試效度 比如：某商場(chǎng)老總招聘員工的方法 員工未來工作績(jī)效預(yù)測(cè)方法的有效性系數(shù)招聘新雇員并進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)的預(yù)測(cè)方法 根據(jù)當(dāng)前績(jī)效預(yù)測(cè)未來績(jī)效時(shí)的方法智力測(cè)驗(yàn) 0 . 5 3工作試用 0 . 4 4個(gè)人簡(jiǎn)歷 0 . 3 7背景調(diào)查 0 . 2 6實(shí)際工作 0 . 1 8面試 0 . 1 4培訓(xùn)和實(shí)際工作成績(jī) 0 . 1 3學(xué)術(shù)成果 0 . 1 1教育背景 0 . 1 0興趣 0 . 1 0年齡 0 . 0 1工作實(shí)例測(cè)試 0 . 5 4智力測(cè)驗(yàn) 0 . 5 3同事評(píng)價(jià) 0 . 4 9以往工作績(jī)效評(píng)價(jià) 0 . 4 9專業(yè)知識(shí)測(cè)驗(yàn) 0 . 4 8評(píng)價(jià)中心 0 . 4 3資料來源： W a y ne F . Ca sio, Ma na g ing H uma n Re sour c e s, ( Mc G r a w H ill , 198 6) 中文版第 173 頁(yè)。中等程度的組間相關(guān)（ ─ ), 通?？僧a(chǎn)生良好的效度 ( ─ ), 并且產(chǎn)生滿意的信度 () ?！白畲罂煽慷龋ㄐ哦龋┮鬁y(cè)驗(yàn)項(xiàng)目之間有高度的組間相關(guān)；最大預(yù)測(cè)有效度卻要求低度的組間相關(guān)。 而效度高的測(cè)驗(yàn) , 信度卻比較高。另外 , 抽樣方法也很重要 , 一般用隨機(jī)抽樣 , 當(dāng)群體很大時(shí) , 可分層抽樣 , 樣本容量擴(kuò)大時(shí) , 其代表性才隨之增大。 ? (4) 樣本容量要適當(dāng) : 當(dāng)樣本容量增大時(shí) , 樣本對(duì)總體的代表性提高 , 樣本大 , 被試的內(nèi)部差異增大 , 擴(kuò)大了真分?jǐn)?shù)的方差 , 使效度提高。第三 , 測(cè)題的難度和區(qū)分度要合適。 ? (2) 精心編制測(cè)題和測(cè)驗(yàn)量表 : 首先測(cè)題內(nèi)容要適合測(cè)驗(yàn)?zāi)康? , 如知識(shí)性測(cè)題就不能全面反映被試的智力水平 , 它主要測(cè)量其知識(shí)水平。 ? 提高測(cè)驗(yàn)效度的方法 ? （ 1）控制系統(tǒng)誤差 : 系統(tǒng)誤差是影響測(cè)驗(yàn)效度的
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