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房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的運(yùn)作管理模式-111doc(參考版)

2025-01-19 03:00本頁面
  

【正文】
。 . 在各個(gè)設(shè)計(jì)階段中后期,組織相關(guān)單位部門對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行評(píng)審。 3. 職責(zé) . 項(xiàng)目公司(部 ) /項(xiàng)目前期策劃小組 : . 在設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備階段,制定完成《項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作總體計(jì)劃》,并且在各個(gè)設(shè)計(jì)階段前期編制相應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù)書。 《 2022 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 61 (三)設(shè)計(jì)管理工作流程及各相關(guān)部門工作 職責(zé) 設(shè)計(jì)管理工作流程示意圖 主要工作流程 責(zé)任部門 項(xiàng)目公司(部)/ 項(xiàng)目 前期策劃小組 項(xiàng)目公司(部) 項(xiàng)目公司(部) 項(xiàng)目公司(部) 配合部門 產(chǎn)品研究部 合約成本部 工程技術(shù)部 運(yùn)營管理部 產(chǎn)品研究部 合約成本部 工程技術(shù)部 運(yùn)營管理部 產(chǎn)品研究部 合約成本部 工程技術(shù)部 運(yùn)營管理部 產(chǎn)品研究部 合約成本部 工程技術(shù)部 運(yùn)營管理部 提交成果 方案設(shè)計(jì)圖 建筑規(guī)劃許可證 初步設(shè)計(jì)圖 初步設(shè)計(jì)施工圖 建筑工程規(guī)劃許可證 景觀及專項(xiàng)設(shè)計(jì) 方案圖、施工方案設(shè)計(jì) 景觀及專項(xiàng)設(shè)計(jì) 初步設(shè)計(jì)設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) 《 2022 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 62 審查意見書 圖 控制要點(diǎn) 及時(shí)跟蹤設(shè)計(jì)情況,符合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 嚴(yán)格遵照成本規(guī)劃,進(jìn)行限額設(shè)計(jì) 嚴(yán)格審圖,確保圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度 嚴(yán)格審圖,確保圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度 《 2022 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 63 設(shè)計(jì)管理工作流程圖 設(shè) 計(jì) 管 理 工 作 流 程 圖方案設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)分項(xiàng)專業(yè)設(shè)計(jì)運(yùn) 營 管 理 部項(xiàng) 目 前 期 策 劃 小 組項(xiàng) 目 公 司 ( 部 )產(chǎn) 品 研 究 部工 程 技 術(shù) 部策 劃 、 方 案評(píng) 審 委 員 會(huì)設(shè) 計(jì) 單 位 合 約 成 本 部項(xiàng) 目 設(shè) 計(jì) 工 作總 體 計(jì) 劃項(xiàng) 目 開 發(fā) 綱 要編 寫 方 案 設(shè) 計(jì)任 務(wù) 書進(jìn) 行 方 案 設(shè)計(jì)形 成 方 案 設(shè)計(jì) 成 果評(píng) 審N政 府 部 門審 批配 合報(bào) 批 報(bào) 建NYNN政 府 部 門審 批配 合報(bào) 批 報(bào) 建擴(kuò) 初 設(shè) 計(jì)任 務(wù) 書 及 限 額設(shè) 計(jì) 報(bào) 告完 成 擴(kuò) 初設(shè) 計(jì)評(píng) 審進(jìn) 行 擴(kuò) 初設(shè) 計(jì)Y施 工 圖 設(shè) 計(jì)任 務(wù) 書進(jìn) 行 施 工圖 設(shè) 計(jì)完 成 施 工 圖施 工 圖 內(nèi) 審組 織 交 底并 執(zhí) 行施 工 圖 修 改補(bǔ) 充N進(jìn) 行 各 類專 項(xiàng) 設(shè) 計(jì)相 關(guān) 部 門 評(píng) 審專 項(xiàng) 設(shè) 計(jì)任 務(wù) 書完 成 專 項(xiàng)設(shè) 計(jì) 任 務(wù)組 織 交 底并 執(zhí) 行審 圖 單 位 審 圖及 修 改審 核目 標(biāo) 成 本《 2022 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 64 設(shè)計(jì)管理流程指引 1. 目的 規(guī)范項(xiàng)目設(shè)計(jì)各階段的操作程序,提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)各階段的工作成果質(zhì)量,確保設(shè)計(jì)方向與策劃方向一致。 6. 合約成本部: . 制定項(xiàng)目開發(fā)綱要: 參與項(xiàng)目前期策劃小組, 深化《成本測(cè)算報(bào)告》,完 成 《成本規(guī)劃報(bào)告》。 . 參與評(píng)審: 參與《項(xiàng)目開發(fā)綱要》評(píng)審,提供營銷策劃方面專業(yè)支持。 . 參與評(píng)審: 《 2022 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 60 參與《項(xiàng)目開發(fā)綱要》評(píng)審,提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面專業(yè)支持。 . 參與評(píng)審: 參與《項(xiàng)目開發(fā)綱要》評(píng)審,提供財(cái)務(wù)方面專業(yè)支持。 . 組織評(píng)審: 負(fù)責(zé)組織各階段性及最終成果評(píng)審,并針對(duì)修改意見進(jìn)行方案調(diào)整。 . 在《項(xiàng)目開發(fā)綱要》通過審核后,正式進(jìn)入工程前期準(zhǔn)備階段。 《 2022 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 58 . 項(xiàng)目前期策劃小組最終匯總財(cái)務(wù)部提供的《財(cái)務(wù)分析及資金計(jì)劃》以及由本小組完成的《策劃定位報(bào)告》、《產(chǎn)品建議書》、《項(xiàng)目開發(fā)總體計(jì)劃》、《項(xiàng)目成本規(guī)劃報(bào)告》和《風(fēng)險(xiǎn)控制報(bào)告》,形成《項(xiàng)目開發(fā)綱要》。 . 項(xiàng)目 前期策劃小組負(fù)責(zé) 深化《成本測(cè)算報(bào)告》, 編制《成本規(guī)劃報(bào)告》。 . 項(xiàng)目 前期 策劃小組負(fù)責(zé)深化 《初步產(chǎn)品建議書》 , 編制 《產(chǎn)品建議書》。市場(chǎng)調(diào)研完成要填寫《樓 盤市調(diào)表》; ? 對(duì) 市場(chǎng)調(diào)研以及現(xiàn)場(chǎng)踏勘的各項(xiàng)數(shù)據(jù) 進(jìn)行分析 , 并根據(jù)分析結(jié)果深化《初步 策劃定位報(bào)告 》, 編寫《策劃定位報(bào)告》; 《 2022 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 57 . 《策劃定位報(bào)告》的論述重點(diǎn)為市場(chǎng)概述、客戶定位、產(chǎn)品定位及價(jià)格定位; . 市場(chǎng)概述應(yīng)包含以下內(nèi)容: ? 項(xiàng)目概況及項(xiàng)目特點(diǎn)分析 ? 房地產(chǎn)大勢(shì)及本區(qū)域市場(chǎng)分析 ? 項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 . 客戶定位應(yīng)包含以下內(nèi)容: ? 項(xiàng)目的 SWOT 分析 ? 目標(biāo)客戶定位 . 產(chǎn)品定位應(yīng)包含以下內(nèi)容: ? 項(xiàng)目的主題形象及開發(fā)理念 ? 項(xiàng)目的產(chǎn)品建議 . 定價(jià)建議。 4. 工作程序 . 策劃前期準(zhǔn)備 . 項(xiàng)目前期策劃小組成員進(jìn)行 詳細(xì)的 現(xiàn)場(chǎng)踏勘和范圍內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研,收集與項(xiàng)目相關(guān)的各項(xiàng)目信息 ,深化《 初步 策劃定位報(bào)告》,編制《策劃定位報(bào)告》 。 . 運(yùn)營管理部: . 審核項(xiàng)目開發(fā)總體計(jì)劃, 配合完成對(duì) 《項(xiàng)目開發(fā)綱要》評(píng)審 工作 。 . 財(cái)務(wù)部: . 在制定項(xiàng)目開發(fā)綱要階段, 深化財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與資金籌措方案 ,完成《財(cái)務(wù)分析及資金計(jì)劃》。 3. 職責(zé) . 項(xiàng)目公司(部) /項(xiàng)目前期策劃小組 : . 在制定項(xiàng)目開發(fā)綱要階段,負(fù)責(zé) 深化《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》中《初步項(xiàng)目總體開 發(fā)計(jì)劃》、《 初步 策劃定位報(bào)告》 (含市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位) 、《初步產(chǎn)品建議書》、《風(fēng)險(xiǎn)控制》(初稿)、《成本測(cè)算報(bào)告》 ,匯總 財(cái)務(wù)部提供的《財(cái)務(wù)分析及資金計(jì)劃》 整理形成《項(xiàng)目開發(fā)綱要》。 《 2022 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 52 (二)項(xiàng)目策劃工作流程及各相關(guān)部門工作 職責(zé) 項(xiàng)目策劃工作流程示意圖 主要工作流程 責(zé)任部門 項(xiàng)目公司(部)/ 項(xiàng)目前期策劃小組 項(xiàng)目公司(部)/ 項(xiàng)目前期策劃小組 配合部門 營銷策劃部 產(chǎn)品研究部 合約成本部 財(cái)務(wù)部 營銷策劃部 產(chǎn)品研究部 合約成本部 運(yùn)營管理部 財(cái)務(wù)部 提交成果 《項(xiàng)目開發(fā)綱要》包括: 策劃定位報(bào)告、 產(chǎn)品建議書、 項(xiàng)目總體開發(fā)計(jì)劃、 成本規(guī)劃報(bào)告、 財(cái)務(wù)分析及資金計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)控制報(bào)告 經(jīng)過評(píng)審后的《項(xiàng)目開發(fā)綱要》 制定項(xiàng)目開發(fā)綱要 公司評(píng)審 《 2022 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 53 控制要點(diǎn) 保證控制性文件的 系統(tǒng)性 咨詢專業(yè)意見 慎重決策 《 2022 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 54 項(xiàng)目策劃工作流程圖 項(xiàng) 目 策 劃 工 作 流 程 圖制定項(xiàng)目開發(fā)綱要公司評(píng)審運(yùn) 營 管 理 部策 劃 、 方 案評(píng) 審 委 員 會(huì)財(cái) 務(wù) 部項(xiàng) 目 前 期 策 劃 小 組項(xiàng) 目 公 司 ( 部 )產(chǎn) 品 建 議 書 風(fēng) 險(xiǎn) 控 制 報(bào) 告項(xiàng) 目 開 發(fā) 綱 要組 織 評(píng) 審參 與 評(píng) 審項(xiàng) 目 總 體開 發(fā) 計(jì) 劃N遵 照《 項(xiàng) 目 開 發(fā) 綱 要 》進(jìn) 行 項(xiàng) 目 開 發(fā) 工 作Y評(píng) 審策 劃 定 位 報(bào) 告項(xiàng) 目 總 體 開 發(fā)計(jì) 劃初 步策 劃 定 位 報(bào) 告初 步產(chǎn) 品 建 議 書風(fēng) 險(xiǎn) 控 制 報(bào) 告( 初 稿 )初 步 項(xiàng) 目 總 體開 發(fā) 計(jì) 劃成 本 測(cè) 算 報(bào) 告成 本 規(guī) 劃 報(bào) 告財(cái) 務(wù) 測(cè) 算及 資 金 籌 措 方 案財(cái) 務(wù) 分 析及 資 金 計(jì) 劃《 2022 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 55 項(xiàng)目策劃流程指引 1. 目的 深化項(xiàng)目可行性研究 ,完成《項(xiàng)目開發(fā)綱要》(包含《策劃定位報(bào)告》、《產(chǎn)品建議書》、《項(xiàng)目總體開發(fā)計(jì)劃》、《成本規(guī)劃》、《財(cái)務(wù)分析及資金計(jì)劃》、《風(fēng)險(xiǎn)控制》),為項(xiàng)目公司(部)進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)工作提供依據(jù)。 . 協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù): 協(xié)助投資拓展部辦理土地手續(xù)。 4. 營銷策劃部: . 項(xiàng)目可行性分析: 參與項(xiàng)目前期策劃小組工作,進(jìn) 行 項(xiàng)目所在區(qū)域的初步市場(chǎng)調(diào)研, 根據(jù)初步市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,完成《初步策劃定位報(bào)告》和《初步產(chǎn)品建議書》 。 《 2022 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 50 2. 財(cái)務(wù)部: . 項(xiàng)目可行性分析: 根據(jù) 項(xiàng)目 成本、 產(chǎn)品建議 等材料, 進(jìn)行 經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)分析, 完成財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)及資金籌措方案 。 . 辦理土地獲取手續(xù): 負(fù)責(zé)按照公司審批通過的項(xiàng)目合作條件,辦理土地獲取手續(xù),取得項(xiàng)目開發(fā)權(quán)益,并負(fù)責(zé)合作條件的實(shí)施和跟蹤。 . 組織可行性研究: 負(fù)責(zé)制訂 《 可行性研究計(jì)劃 》 ,組織進(jìn)行可行性研究, 匯總相關(guān)資料 ,完成 《 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 》 。以基礎(chǔ)研究為指引進(jìn)行土地信息收集,并給予篩選。項(xiàng)目評(píng)審?fù)ㄟ^后,提交公司董事會(huì)評(píng)審確定; . 若項(xiàng)目在上述環(huán)節(jié)中未獲通過,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人則需要根據(jù)會(huì)議意見對(duì)可行性研究進(jìn)行綜合調(diào)整或放棄該項(xiàng)目; . 項(xiàng)目論證會(huì)通過后,若無需進(jìn)一步解決的問題, 則有 投資拓展部負(fù)責(zé) 按照項(xiàng)目評(píng)審會(huì)通過的項(xiàng)目合作條件獲得項(xiàng)目,并負(fù)責(zé)合作條件的實(shí)施和跟蹤。 . 投資拓展部最終組織各方面材料,形成固定格式的項(xiàng)目可行性報(bào)告, 協(xié)同項(xiàng)目前期策劃小組進(jìn)行 內(nèi)部審議, 通過后 以《新項(xiàng)目可行性研究報(bào)告評(píng)審會(huì)會(huì)議通知》申請(qǐng)召開公司新項(xiàng)目評(píng)審會(huì)。 . 初步確定拓展目標(biāo) . 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按統(tǒng)一格式及時(shí)填制每周的《新項(xiàng)目進(jìn)展通報(bào)》,交土地信息負(fù)責(zé)人匯總; . 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目情況,了解該項(xiàng)目背景資料 及運(yùn)營管理部提供的政府相關(guān)資料 ,初步判斷項(xiàng)目的操作方式,資料匯總后提請(qǐng)公司法律顧問 或公司法務(wù)人員提供意見,最終做出項(xiàng)目用地購買操作方式的判斷; . 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)地勘察和周邊市場(chǎng)的簡易調(diào)查,根據(jù)市場(chǎng)情況和項(xiàng)目特點(diǎn)做出初步項(xiàng)目定位 判斷及初步經(jīng)濟(jì)測(cè)算結(jié)果 , 并 綜《 2022 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 47 合其他相關(guān)信息,形成簡易的《新項(xiàng)目發(fā)展報(bào)告》,進(jìn)行部門內(nèi)部評(píng)審; . 項(xiàng)目經(jīng)部門內(nèi)部評(píng)審確定后,進(jìn)入可行性研究階段,未通過則根據(jù)會(huì)議意見進(jìn)行調(diào)整或放棄。 《 2022 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 45 4. 工作程序 . 基礎(chǔ)研究
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