企業(yè)管理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)篇(參考版)
2025-01-18 19:48本頁(yè)面
【正文】 (分析綜合判斷能力 ) 1在工作中培養(yǎng)管理人員的方法 管理工作擴(kuò)大化 (職務(wù)輪換 ) 管理工作豐富化 (擴(kuò)大工作范圍 ) 設(shè)立副職或助理 。(診斷技術(shù)決策計(jì)劃組織評(píng)價(jià)書(shū)寫(xiě)技術(shù) ) 人際技術(shù) 。不承擔(dān)責(zé)任不 得罪人 基層管理者只貫徹落實(shí)不管結(jié)果。 常見(jiàn)的管理者錯(cuò)位現(xiàn)象 高層管理者事必躬親。 信息傳遞方面；組織發(fā)言人、信息監(jiān)督者、信息傳遞者。企業(yè)管理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)篇 我們?yōu)槭裁葱枰芾??管理的核心工作是協(xié)調(diào) . 管理產(chǎn)生的根本原因在于人的欲望的無(wú)限性和人所擁有的資源的有限性之間的 矛盾； 協(xié)調(diào)的主要手段是 :生產(chǎn)、戰(zhàn)爭(zhēng)、道德、管理； 管理的本質(zhì)是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)一定的目的而采用的一種手段。 不當(dāng)管理者的人也需要學(xué)習(xí)管理 *不學(xué)管理就不明白社會(huì)的真假美丑善惡； *人不是從事管理就是被人管理，有利于了解相互行為，增強(qiáng)生存能力；、 *相對(duì)資源的有限性需要借助管 理來(lái)實(shí)現(xiàn)更多的欲望； 衡量管理好壞的標(biāo)準(zhǔn)就是用相同的資源實(shí)現(xiàn)更大的效益 . 效率與效益相比，效益是第一位的； 有效的管理，即要講求效益、也要講求效率； 管理的基本職能包括：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制 *計(jì)劃：表現(xiàn)為確定目標(biāo)和過(guò)到目標(biāo)的步驟； *組織：目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)需要的人力、資源、分工合作合理配置的過(guò)程； *領(lǐng)導(dǎo)：運(yùn)用職權(quán)和威信，協(xié)調(diào)人與人的關(guān)系、激
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