【摘要】中國(guó)百勝餐飲集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量管理手冊(cè)2022版適用于蔬菜工廠及加工中心2022年6月30日發(fā)布自
2025-01-18 18:03
2025-01-18 18:11
【摘要】育霍程鬃滾失仿草習(xí)媳青劈雹措孜遏捷栓甥錘出掏斌剁稱(chēng)抬募魯量學(xué)講懾烷鴕她鉆燦翅支氈衙
2024-11-07 06:12
【摘要】1百勝餐飲集團(tuán)YUM!GlobalRestaurantsInc肯得基(中國(guó))餐飲有限公司KFC冠軍管理發(fā)展手冊(cè)單元二2單元2基本領(lǐng)導(dǎo)技巧這是你第一次擔(dān)任管理值班,你很想出色地完成工作。你知道自己和團(tuán)隊(duì)
2024-11-16 18:23
【摘要】《肯德基在中國(guó)》供應(yīng)鏈部分6.1從分治到統(tǒng)一管理記得我第一天到肯德基上班,和采購(gòu)部的同事們初次溝通,了解他們的工作情況時(shí)才知道原來(lái)全國(guó)各個(gè)肯德基市場(chǎng)(北京、上海、南京等)都有他們自己獨(dú)立的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)及供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。上??偛坎少?gòu)部的功能基本上是在協(xié)助各市場(chǎng)采購(gòu)部達(dá)到不斷貨的目標(biāo)。這樣一個(gè)高度自主自治、“聯(lián)邦”型的組織結(jié)構(gòu)非常適合早期的中國(guó)肯德基,鼓勵(lì)各市場(chǎng)分頭速進(jìn),以期
2024-11-16 20:05
【摘要】中國(guó)百勝餐飲集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量管理手冊(cè) 2010 版適用于蔬菜工廠及加工中心2010年6月30日發(fā)布 自發(fā)布之日起實(shí)施百勝咨詢(xún)(上海)有限公司品質(zhì)管理部發(fā)布9/83目 錄1. 加工中心綜合表
2025-04-15 22:22
【摘要】肯德基供應(yīng)物流模式對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈的啟示摘要:以肯德基為代表的跨國(guó)連鎖服務(wù)企業(yè)成功的重要因素之一是其運(yùn)作高效的物流系統(tǒng),分析和借鑒肯德基的成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)提高我國(guó)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和擴(kuò)張能力均有很大的啟迪和幫助。關(guān)鍵詞:快速消費(fèi)品?供應(yīng)鏈?配送需求計(jì)劃0引言在商務(wù)部公布的餐飲企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜上,百勝餐飲連續(xù)多年高居榜首,、169億和207億,遠(yuǎn)超過(guò)排名第二的企業(yè),也將其老
2025-07-01 20:45
【摘要】20檢測(cè)數(shù)據(jù)的表述測(cè)量數(shù)據(jù)表述方法如下:樣品號(hào)12345實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)3.533.503.513.463.49No檢測(cè)性能標(biāo)準(zhǔn)要求單位檢測(cè)方法123456789101
2025-05-30 10:26
【摘要】工序失效模式與效應(yīng)分析及措施部門(mén)名稱(chēng)(供應(yīng)商或部門(mén))制定:復(fù)核:(1)批準(zhǔn):WDHAC部門(mén)核實(shí)模式:(3)零件號(hào):(4)發(fā)生率(OCC)(7)Cp值嚴(yán)重性(SEV)(8)發(fā)現(xiàn)率(
【摘要】18檢查基準(zhǔn)書(shū)WDHAC⒂⑶(供應(yīng)商)品質(zhì)管理部門(mén)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)審核接收批準(zhǔn)審核編制會(huì)簽⑻⑻⑻⒃機(jī)型⑴指定零件零件重要性⑵⑺編號(hào)⑷區(qū)分檢查部門(mén)名稱(chēng)⑸總成⒄零件
2025-05-30 10:27
【摘要】 中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站KFC肯德基危機(jī)管理手冊(cè)KFC危機(jī)管理使命:把每一次危機(jī)都轉(zhuǎn)化成為KFC的良機(jī)!目標(biāo):★提高避免危機(jī)的意識(shí)★確保及時(shí),有效地作出反應(yīng)★把KFC的損失降到最低,盡量保護(hù)和提高KFC的利益危機(jī)的定義:凡對(duì)KFC的人員安全,聲譽(yù)形象,公司資源以及財(cái)政收入方面構(gòu)成無(wú)可預(yù)計(jì)的負(fù)面影響并需要立即處理的事
2025-06-08 18:56
【摘要】供應(yīng)鏈管理分析之KFC小組成員:流程產(chǎn)品設(shè)計(jì)2采購(gòu)和物流配送3生產(chǎn)4營(yíng)銷(xiāo)5KFC簡(jiǎn)介1KFC簡(jiǎn)介KFC隸屬世界上最大的餐廳集團(tuán)——百勝全球餐飲集團(tuán),集團(tuán)包括分布在超過(guò)100個(gè)國(guó)家和地區(qū)的共約30,000家世界著名的肯
2025-05-07 22:05
【摘要】第五章供應(yīng)鏈質(zhì)量管理與顧客關(guān)系第五章供應(yīng)鏈質(zhì)量管理與顧客關(guān)系§5-1供應(yīng)鏈中企業(yè)的性質(zhì)0私營(yíng)企業(yè)指?jìng)€(gè)人企業(yè)和在個(gè)人企業(yè)基礎(chǔ)上形成的合伙公司、兩合公司和無(wú)限責(zé)任公司這些企業(yè)形態(tài)。由于這些企業(yè)形態(tài)都不同程度地存在發(fā)展方面的限制,所以私營(yíng)企業(yè)也就是中小企業(yè)。1個(gè)人企業(yè)即個(gè)人獨(dú)資設(shè)立經(jīng)營(yíng)的企業(yè),是某一
2025-01-23 02:10
【摘要】《供應(yīng)鏈管理》前言歷史進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展,顧客(Customer)消費(fèi)水平不斷提高,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)(Competition)日益加劇,加上政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境的巨大變化(Change),使得整個(gè)市場(chǎng)需求的不確定性大大增加。"3C"是用戶(hù)需求多樣性與市場(chǎng)變化不確定性的根源,同時(shí)也是促進(jìn)企業(yè)不斷提高自身
2025-06-18 21:52
【摘要】肯德基員工手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)㈠.大堂:一.準(zhǔn)備工作:1)檢查是否有干凈足量的工具,定位放在顧客看不見(jiàn)的地方,工具包括(抹布,搗壓棒,掃把,地拖,地拖桶,玻璃清潔劑,玻璃刮,垃圾袋等;2)檢查洗手間內(nèi)是否有洗手液,紙巾,水,烘手機(jī)等供應(yīng),并且清潔無(wú)異味;3)檢查垃圾桶是否裝滿(mǎn),垃圾無(wú)外溢且無(wú)異味;4)檢查所有設(shè)備是否都正常運(yùn)轉(zhuǎn)且維護(hù)優(yōu)良。
2024-08-16 20:58