[管理學(xué)]9組織變革與組織文化(參考版)
2025-01-17 19:19本頁(yè)面
【正文】 ? 培養(yǎng)和樹立典型。 組織文化的基本概念 36 ?超個(gè)體的獨(dú)特性 ?相對(duì)穩(wěn)定性 ?融合繼承性 ?發(fā)展性 組織文化的主要特征 37 二、組織文化的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容 ?組織文化的結(jié)構(gòu) ?組織文化的內(nèi)容 38 ?淺層次的精神層 ?表層的制度系統(tǒng) ?顯現(xiàn)層的組織文化載體 組織文化的結(jié)構(gòu) 39 ?組織的價(jià)值觀 ?組織精神 ?倫理規(guī)范 ?組織素養(yǎng) 組織文化的內(nèi)容 40 三、組織文化的功能與塑造途徑 ?組織文化的功能 ?組織文化的塑造途徑 41 ? 整合功能 ? 適應(yīng)功能 ? 導(dǎo)向功能 ? 發(fā)展功能 ? 持續(xù)功能 組織文化的功能 42 ? 選擇合適的組織價(jià)值觀標(biāo)準(zhǔn) ? 組織價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)要正確、明晰、科學(xué)，具有鮮明特點(diǎn)； ? 組織價(jià)值觀和組織文化要體現(xiàn)組織的宗旨、管理戰(zhàn)略和發(fā)展方向； ? 要切實(shí)調(diào)查本組織員工的認(rèn)可程度和接納程度，使之與本組織員工的基本素質(zhì)相和諧，過(guò)高或過(guò)低的標(biāo)準(zhǔn)都很難奏效； ? 選擇組織價(jià)值觀要發(fā)揮員工的創(chuàng)造精神，認(rèn)真昕取員工的各種意見，并經(jīng)過(guò)自上而下和自下而上的多次反復(fù)，審慎地篩選出既符合本組織特點(diǎn)又反映員工心態(tài)的組織價(jià)值觀和組織文化模式。狹義的文化是指社會(huì)的意識(shí)形態(tài)，以及與之相適應(yīng)的禮儀制度、組織機(jī)構(gòu)、行為方式等物化的精神。 建設(shè)性沖突與破壞性沖突 30 ?正式組織與非正式組織之間的沖突 ?直線與參謀之間的沖突 ?委員會(huì)成員之間的沖突 組織沖突的類型 31 ?正式組織與非正式組織之間沖突的避免 ?直線與參謀之間沖突的避免 ?委員會(huì)成員之間的沖突避免 組織沖突的避免 32 第三節(jié) 組織文化及其發(fā)展 重視 企業(yè)文化的公司 不重視 企業(yè)文化的公司 總收入平均 增長(zhǎng)率 682％ 166％ 員工增長(zhǎng)
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