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供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計ppt課件(參考版)

2025-01-17 08:50本頁面
  

【正文】 OM iLM1= LM2= LM3= 選擇丙地 。依據(jù)下列公式 可得: C1=250+181+75+17=523 C2=230+203+83+9=525 C3=258+190+91+22=551 OM1=1/(523*)= OM2=1/(525*)= OM3=1/(551*)= 1111????????????????NiiiiMjijiCCOMCC11 1 11 ( ) 0 . 0 0 5 6 3 25 2 3 5 2 5 5 5 1Nii C?? ? ? ??( 2) 確定主觀評比值 ???NiikikikWWS1甲 乙 丙 競爭力 良 良 優(yōu) 氣候 良 中 優(yōu) 環(huán)境 中 優(yōu) 良 S11=1/4 S21=1/4 S31=1/2 S12=1/3 S22=0 S32=2/3 S13=0 S23=2/3 S33=1/3 ( 3)確定主觀量度值 ????Mkikki SISM1)(SM1= SM2= SM3= ( 4)確定位置量度值 LM i =X 如果各主觀因素的重要指數(shù)依次為 、 ,試以位置量度法,找出一個合適的位置。就競爭能力來說,丙地最強,甲乙兩地相平;就氣候來說,甲比乙好,丙地最好。每年的費用歸納如下表。(OMi) LMi— i位置的位置量度值 X— 主觀比重值 ( 1X) — 客觀比重值 SMi— i位置的主觀量度值 OMi— i位置的客觀量度值 位置量度值最大的為最佳選擇方案 案例分析 某公司籌建物流中心,合適的地點有甲、乙、丙三處。 位置量度值( LMi)為對一處可行位置的整體評估,其計算方程式為: LMi=X然后,再以每因素的主觀評比與該因素的重要指數(shù),分別計算每一可行位置的主觀量度值( SMi)。首先對各主觀因素配上一個重要指數(shù)( Ik)。依據(jù)各位置所得到的比重與總比重的比例來計算該位置的主觀評比值( Sik)。較佳位置配以比重值為 1,較差的位置的比重值則為 0。得用強迫選擇法來衡量各位置的優(yōu)劣。這個值的大小受該位置的各項成本的大小而影響。如果主觀和客觀因素同樣重要時,則其比重均為 。主觀因素相對而言是定性的,無法用貨幣單位表示。 第二步 :將各種必要因素分為客觀因素(成本因素)和主觀因素(非成本因素)兩大類。研究所要考慮的各種因素,從中確定哪些是必要的。步驟如下。一類是同時考慮成本和非成本因素的綜合因素評價方法;另一類是以成本因素為核心的成本因素方法。與成本無直接關(guān)系,但能間接影響產(chǎn)品成本和未來企業(yè)發(fā)展的因素稱為 非成本因素 ,也可稱為主觀因素。根據(jù)已有資料分析得各物流園區(qū)到各銷售點的總費用,如表所示 : 供應(yīng)地 與需求點 P1 P2 P3 P4 供應(yīng)量(臺) F1 7000 F2 5500 F3 12500 F4 需求量(臺) 4000 8000 7000 6000 25000 解 : 1)若新的配送中心設(shè)在 F3則根據(jù)運輸問題解法,得所有供應(yīng)量分配如表所示,則設(shè)配送中心于 F3處,全部費用至少為 : G=6500* 7. 70+500* 7. 80+5500* 7. 15+ 4000* 7. 15+8000* 7. 05+ 500* 7. 18 = 181865(萬元 ) 2)若設(shè)配送中心位于 F4處,相同解法,得結(jié)果如表所示, 解得,設(shè)配送中心于 F4處得全部費用是 : G=7000* 7. 70+ 5500* 7. 15+ 4000*7. 08+ 8000* 7. 20+ 500* 7. 45= 182870(萬元 ) 兩方案比較, c4﹥ c3,所以選 F3設(shè)配送中心為優(yōu),可節(jié)省生產(chǎn)運費 : C4 C3= 182870 181865= 1005(萬元 ) 物流中心于 F3處的產(chǎn)量分配表 物流中心于 F4處的供產(chǎn)量分配表 設(shè)施選址的影響因素可以根據(jù)它們與成本的關(guān)系分類。對于復(fù)合設(shè)施的選址問題,如對于一個物流園區(qū)設(shè)有多個配送中心,供應(yīng)多個銷售點 (或倉庫 )的選址問題,可以用線性規(guī)劃一一運輸法求解,使得所有設(shè)施的總運費最小,即 目標(biāo)函數(shù): 約束條件: ? ?? ??minjijij xcS1 1011????????????????ijmijijnjiijxbxax二、 復(fù)合設(shè)施選址問題 實例分析 例 :已有兩個物流園區(qū) F1和 F2供應(yīng) 4個銷售點 P1, P2, P3, P4,由于需求量不斷增加,需再設(shè)一個物流園區(qū)。 原材料供應(yīng)
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