供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計ppt課件(參考版)
2025-01-17 08:50本頁面
【正文】 OM iLM1= LM2= LM3= 選擇丙地 。依據(jù)下列公式 可得： C1=250+181+75+17=523 C2=230+203+83+9=525 C3=258+190+91+22=551 OM1=1/(523*)= OM2=1/(525*)= OM3=1/(551*)= 1111????????????????NiiiiMjijiCCOMCC11 1 11 ( ) 0 . 0 0 5 6 3 25 2 3 5 2 5 5 5 1Nii C?? ? ? ??（ 2） 確定主觀評比值 ???NiikikikWWS1甲 乙 丙 競爭力 良 良 優(yōu) 氣候 良 中 優(yōu) 環(huán)境 中 優(yōu) 良 S11=1/4 S21=1/4 S31=1/2 S12=1/3 S22=0 S32=2/3 S13=0 S23=2/3 S33=1/3 （ 3）確定主觀量度值 ????Mkikki SISM1)(SM1= SM2= SM3= （ 4）確定位置量度值 LM i =X 如果各主觀因素的重要指數(shù)依次為 、 ，試以位置量度法，找出一個合適的位置。就競爭能力來說，丙地最強，甲乙兩地相平；就氣候來說，甲比乙好，丙地最好。每年的費用歸納如下表。(OMi) LMi— i位置的位置量度值 X— 主觀比重值 （ 1X） — 客觀比重值 SMi— i位置的主觀量度值 OMi— i位置的客觀量度值 位置量度值最大的為最佳選擇方案 案例分析 某公司籌建物流中心，合適的地點有甲、乙、丙三處。 位置量度值（ LMi)為對一處可行位置的整體評估，其計算方程式為： LMi=X然后，再以每因素的主觀評比與該因素的重要指數(shù)，分別計算每一可行位置的主觀量度值（ SMi)。首先對各主觀因素配上一個重要指數(shù)（ Ik)。依據(jù)各位置所得到的比重與總比重的比例來計算該位置的主觀評比值（ Sik)。較佳位置配以比重值為 1，較差的位置的比重值則為 0。得用強迫選擇法來衡量各位置的優(yōu)劣。這個值的大小受該位置的各項成本的大小而影響。如果主觀和客觀因素同樣重要時，則其比重均為 。主觀因素相對而言是定性的，無法用貨幣單位表示。 第二步 ：將各種必要因素分為客觀因素（成本因素）和主觀因素（非成本因素）兩大類。研究所要考慮的各種因素，從中確定哪些是必要的。步驟如下。一類是同時考慮成本和非成本因素的綜合因素評價方法；另一類是以成本因素為核心的成本因素方法。與成本無直接關(guān)系，但能間接影響產(chǎn)品成本和未來企業(yè)發(fā)展的因素稱為 非成本因素 ，也可稱為主觀因素。根據(jù)已有資料分析得各物流園區(qū)到各銷售點的總費用，如表所示 : 供應(yīng)地 與需求點 P1 P2 P3 P4 供應(yīng)量（臺） F1 7000 F2 5500 F3 12500 F4 需求量（臺） 4000 8000 7000 6000 25000 解 : 1）若新的配送中心設(shè)在 F3則根據(jù)運輸問題解法，得所有供應(yīng)量分配如表所示，則設(shè)配送中心于 F3處，全部費用至少為 : G=6500* 7. 70+500* 7. 80+5500* 7. 15+ 4000* 7. 15+8000* 7. 05+ 500* 7. 18 = 181865(萬元 ) 2）若設(shè)配送中心位于 F4處，相同解法，得結(jié)果如表所示， 解得，設(shè)配送中心于 F4處得全部費用是 : G=7000* 7. 70+ 5500* 7. 15+ 4000*7. 08+ 8000* 7. 20+ 500* 7. 45= 182870(萬元 ) 兩方案比較， c4﹥ c3，所以選 F3設(shè)配送中心為優(yōu)，可節(jié)省生產(chǎn)運費 : C4 C3= 182870 181865= 1005(萬元 ) 物流中心于 F3處的產(chǎn)量分配表 物流中心于 F4處的供產(chǎn)量分配表 設(shè)施選址的影響因素可以根據(jù)它們與成本的關(guān)系分類。對于復(fù)合設(shè)施的選址問題，如對于一個物流園區(qū)設(shè)有多個配送中心，供應(yīng)多個銷售點 (或倉庫 )的選址問題，可以用線性規(guī)劃一一運輸法求解，使得所有設(shè)施的總運費最小，即 目標(biāo)函數(shù)： 約束條件： ? ?? ??minjijij xcS1 1011????????????????ijmijijnjiijxbxax二、 復(fù)合設(shè)施選址問題 實例分析 例 :已有兩個物流園區(qū) F1和 F2供應(yīng) 4個銷售點 P1, P2, P3, P4,由于需求量不斷增加，需再設(shè)一個物流園區(qū)。 原材料供應(yīng)
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