【摘要】薪酬管理制度(參考)一、銷售目標(biāo)各專賣店根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)及店面銷售情況來(lái)合理的制定年度、季度、月度銷售目標(biāo),并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解,制定個(gè)人目標(biāo)任務(wù)量,以此來(lái)進(jìn)行績(jī)效考核。備注:目標(biāo)在制定時(shí)一定要科學(xué),合理,以達(dá)到激勵(lì)的效果二、組織架構(gòu)以一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)店(200平米)為例:店長(zhǎng)
2025-01-16 21:01
【摘要】大量的管理資料瘋狂下載大量的管理資料瘋狂下載薪酬管理制度員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則第一條本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達(dá)到實(shí)行公平合理,簡(jiǎn)單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細(xì)則。第二條凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應(yīng)依照本辦法辦理。第三條本公司工資采用職務(wù)工資制,其體系如
2025-06-01 15:50
【摘要】博雅婚慶文化傳媒有限公司員工薪酬制度(試行)報(bào)送:總經(jīng)理起草:公司行政財(cái)務(wù)部抄送:各部門主管一、薪酬制度宗旨:1、團(tuán)隊(duì)成員分工協(xié)作,分工不分家。2、按不同崗位定不同薪酬,按等級(jí)定額度,公平公開。3、以技能高低定津貼額度,能者多勞,勞者多得。4、付出均有回報(bào),結(jié)果實(shí)實(shí)在在,薪資明明白白。二、公司組織構(gòu)架
2025-04-11 22:31
【摘要】店面銷售管理制度 一、部門職責(zé) 1、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),搜集市場(chǎng)信息,做好本區(qū)域房源開發(fā)及客戶接待工作。 2、匯總并落實(shí)房源信息,并及時(shí)上報(bào)?! ?、及時(shí)上報(bào)成交信息,便于公司市場(chǎng)信息庫(kù)信息的刷新?! ?、定期向總公司、財(cái)務(wù)部上報(bào)實(shí)現(xiàn)銷售情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表?! ?、配合公司客服部做好合同簽定工作,加強(qiáng)各類合同管理,建立用戶檔案,經(jīng)?;?/span>
2024-08-16 06:17
【摘要】店務(wù)管理制度第一部分店務(wù)管理流程…………………………………………………………………………2第二部分終端人員要求…………………………………………………………………………3第節(jié)人員基本要求第節(jié)店鋪常規(guī)配置第三部分崗位職責(zé)…………………………………………………………………………4—6第一節(jié)店長(zhǎng)崗位職責(zé)第二節(jié)店助崗位職責(zé)第節(jié)導(dǎo)購(gòu)
2025-04-10 21:31
【摘要】管理制度為了維護(hù)店面的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和工作秩序;為規(guī)范員工行為,嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,特制訂各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程;對(duì)員工的獎(jiǎng)懲方法實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和扣分罰款為輔的原則。1、
2024-08-21 04:44
【摘要】......門店管理制度一、人員編制配備1、店長(zhǎng)2名(百特、伊派各1名)2、倉(cāng)管員2名(百特、伊派各1名)3、財(cái)務(wù)出納2名(百特、伊派各1名)4、店面營(yíng)業(yè)員10名(百特6名、伊派4名
2025-04-15 03:54
【摘要】程序文件店面管理制度2002年月日起生效文件號(hào)編制審核批準(zhǔn)版次1日期日期日期共3頁(yè)第1頁(yè)1目的及適用范圍店面作為普通公司的對(duì)外整體形象,展示的是中國(guó)一流汽車行業(yè)服務(wù)型企業(yè)所追求的品牌形象。通過(guò)普通的形象,取得人們對(duì)普通產(chǎn)品及普通公司的認(rèn)可。為界定店面員工的行為規(guī)范,確保店面的正常運(yùn)作,以達(dá)到最
【摘要】1瓷磚店面管理制度篇一:瓷磚銷售門店制度(一)考勤制度1、目的為了規(guī)范公司考勤管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,有效提升員工的敬業(yè)精神,并使員工的工資核算做到有法可依,結(jié)合我公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。2、3、適用范圍,本制度適用于所有門店員工。管理規(guī)定(1)工作制度工作時(shí)間
2024-11-17 01:56
【摘要】店面管理制度范本 店面管理制度范本 一、店面行為規(guī)范 1、客戶到店,接待人員必須馬上起立,“歡迎光臨________店”,主動(dòng)迎接。前臺(tái)靠近自來(lái)水桶的人員提供倒水等服務(wù)。 2、嚴(yán)禁在店面大...
2024-12-16 23:54
【摘要】;為規(guī)范員工行為,嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,特制訂各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程;對(duì)員工的獎(jiǎng)懲方法實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和扣分罰款為輔的原則。一、獎(jiǎng)勵(lì)和懲戒制度獎(jiǎng)勵(lì)辦法分為:1、增加綜合分(月末歸零),2、1分等同于現(xiàn)金10元1、工作勤奮,足月工作不休息(加1分),且不存休(加1分),無(wú)事假病假(加1分)、無(wú)
2024-11-17 00:07
【摘要】店面管理制度運(yùn)營(yíng)部制作:杜軍二零一二年六月十六日目錄?員工配置及店長(zhǎng)職責(zé)1.員工管理2.庖務(wù)管理3.培角管理4.會(huì)員管理5.銷售管理?店助職責(zé)及班長(zhǎng)職責(zé)?店面基本管理制度1.門庖員工管理制度8/82.庖面營(yíng)業(yè)管理制度7/73.門庖員工
2025-03-06 11:16
【摘要】第一篇:店面管理制度 :店里商品安全由店長(zhǎng)總負(fù)責(zé),分店原則上每2個(gè)月盤點(diǎn)一次,,伙食標(biāo)準(zhǔn)從每天10元提高到每天15元,即從260元/月,提高到390元/月(不包含6點(diǎn)下班的員工),有請(qǐng)假的情況,...
2024-11-15 13:41
【摘要】薪酬管理制度 薪酬管理制度 薪酬管理制度為了吸引和留住最優(yōu)秀的人才,公司提供在同行業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利待遇。同時(shí)在公司內(nèi)部我們有科學(xué)與公正的機(jī)制,令表現(xiàn)優(yōu)秀的員工得到相應(yīng)的回報(bào)。 員...
2024-12-16 22:42
【摘要】努力創(chuàng)造佳績(jī)公司薪酬管理制度一、目的為適應(yīng)公司發(fā)展需求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制訂本制度。二、制定原則本制度本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇;同時(shí)根據(jù)員工專業(yè)能力、經(jīng)驗(yàn)水平、服務(wù)年限、工作態(tài)度以及績(jī)效業(yè)績(jī)等方
2025-04-11 03:24