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正文內(nèi)容

酒店人際關(guān)系培訓(xùn)的重要性(參考版)

2025-01-16 11:40本頁面
  

【正文】 ? E型的管理者是育才型的。遷就型 如何對待人?(二) ? D型的管理者是獨裁型的。 如何對待人?(一) ? A型的管理者:對人采取回避的態(tài)度,能躲就躲,能不吭聲就不吭聲,他們對與人,是一點也不關(guān)心的。 ? E型和 D型的管理者,在工作上是 “ 進取型 ”的。 如何對待工作? ? A型和 B型的管理者,在工作上都屬于維持型的。 D、包括我在內(nèi),誰都必須拼命地干,誰不拼命,我就治誰。 B、你們干,我支持,讓我領(lǐng)頭,那我不干。 E、我的涵養(yǎng)在于我看問題不偏激,在有壓力的情況下,我仍能保持我的幽默感。 C、我的涵養(yǎng)在于我善于妥協(xié)和調(diào)解。 涵養(yǎng)如何 A、我的涵養(yǎng)在于我沒有棱角。 D、對錯誤的意見,我總是毫不猶豫的加以反駁。 B、我總是溫和友好。 E、我要弄清楚發(fā)生問題的原因,力求從根本上解決問題。 C、各方面都能接受的方法,就是解決問題的方法。 如何處理員工中的沖突 A、我盡可能的保持中立。 D、寧可得罪人,我也要把自己的意見堅持到底。你們說怎么辦,就怎么辦吧。 如何對待不同意見 A、我盡
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