項目投標,項目管理,政府采購,大客戶銷售(參考版)
2025-01-15 17:53本頁面
【正文】 技術部分 2 投標書不給力 ? 商務部分的可能問題？ ? 技術部分的可能問題？ 請您思考 25 投標書的組成 閣策 第 * 頁 投標布局策略 案例分析認論 就怕豬一樣的隊友 某體育學校 ① ② ③ ④ 教育行業(yè)信息化 貨物采販， 84萬 +99萬 無線 AP和 AC、堡壘主機等 26 投標書的組成 閣策 第 * 頁 投標布局策略 案例分析認論 就怕豬一樣的隊友 業(yè)績證明無響應 AP數(shù)量隨意改 兩次報價超預算 技術響應負偏離 產(chǎn)品證書有遺漏 ? 是否會被廢標？為什么？ ? 如果被廢標，是否可以投訴？以什么名義投訴？ 請您思考 27 Thanks 。 21 過渡頁 案例分析認論 標書粗糙被逆轉 丌怕神一樣的對手、就怕豬一樣的隊友 投標書的組成 閣策 第 * 頁 投標布局策略 案例分析認論 標書粗糙被逆轉 某教師進修學院無線網(wǎng)絡 ① ② ③ ④ 教育行業(yè)信息化 貨物采販， 50萬預算 無線 AP和 AC、 POE交換機 23 投標書的組成 閣策 第 * 頁 投標布局策略 案例分析認論 標書粗糙被逆轉 產(chǎn)品選擇占優(yōu) 公司實力占優(yōu) 最終報價占優(yōu) 用戶傾向占優(yōu) 01 02 03 04 A投標人 24 投標書的組成 閣策 第 * 頁 投標布局策略 案例分析認論 標書粗糙被逆轉 產(chǎn)品證書過期； 產(chǎn)品證書缺少； 行賄查詢過期； 成功案例未放。 1
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