如何創(chuàng)建企業(yè)的培訓(xùn)體系教材(參考版)
2025-01-15 14:51本頁面
【正文】 29 30 Thank you! 。在此過程中逐漸培養(yǎng)自己的內(nèi)部講師隊(duì)伍。 ? 公司規(guī)定的強(qiáng)制培訓(xùn) ， 任何人都必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成 ， 否則不得轉(zhuǎn)正或不得有年度加薪 。 17 如何實(shí)施培訓(xùn) ? 課程公布 ? 課程報(bào)名 ? 培訓(xùn)政策 ? 教師安排 ? 培訓(xùn)結(jié)束后的行動(dòng)計(jì)劃 ? 培訓(xùn)記錄 18 培訓(xùn)政策舉例 ? 開課前 5天停止接受培訓(xùn)報(bào)名申請(qǐng) 。 （ 實(shí)現(xiàn) “ 途徑 ” 包括參加公司舉辦的培訓(xùn) 、 閱讀書籍 、 網(wǎng)上學(xué)習(xí) 、 工作中學(xué)習(xí) 、 輔導(dǎo)等 ） ? 部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工的培訓(xùn)計(jì)劃 ， 結(jié)合部門需要 ， 找出共同需求較多的課程 ， 制定部門年度培訓(xùn)規(guī)劃 。1 如何創(chuàng)建企業(yè)的培訓(xùn)體系 建立海格捷順培訓(xùn)體系規(guī)劃 2 海格捷順 07年培訓(xùn)回顧 ? 培訓(xùn)計(jì)劃： 未按年度培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行 ? 培訓(xùn)次數(shù)： 共 245次，參加人次共 4050人次 ? 培訓(xùn)內(nèi)容： 崗位技能培訓(xùn)為主，管理培訓(xùn)較少 ? 培訓(xùn)方式：會(huì)議、面對(duì)面溝通較多 ? 效果評(píng)估：較欠缺 3 ? 把會(huì)議溝通視為培訓(xùn) ? 我們不需要做培訓(xùn) ? 我們的流程已經(jīng)很完善了 ? 我們沒時(shí)間做培訓(xùn) ? 沒有培訓(xùn)教材 ? 沒有培訓(xùn)效果評(píng)估跟蹤 ? 培訓(xùn)是人力資源部的事情 目前存在的認(rèn)識(shí)誤區(qū) 4 討論主題 ? 海格捷順培訓(xùn)體系整體構(gòu)建規(guī)劃 ? 如何確定企業(yè)培訓(xùn)需求 ? 如何制定企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃 ? 如何實(shí)施企業(yè)培訓(xùn)過程 ? 如何跟進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)效果 5 捷順培訓(xùn)體系整體構(gòu)建規(guī)劃 培訓(xùn)機(jī)制 課程體系 講師體系 ?有效的培訓(xùn)管理機(jī)制 ?規(guī)范的培訓(xùn)制度和良好的文化 ?基于素質(zhì)模型的人才培訓(xùn)路徑
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