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斯巴魯汽車公司財務(wù)管理意識培訓案(參考版)

2025-01-14 21:48本頁面
  

【正文】 Confidential 29 結(jié)束語 成本、費用控制要有辦法 ,要有一貫性 ,但要的不是固定的和刻板的做法 .正相反 ,往往是在你改變了事物和習慣時 ,費用就開始下降了 ..... 。 建立健全各類資產(chǎn)的臺帳,嚴格各類資產(chǎn)的調(diào)入、調(diào)出手續(xù)。 Confidential 27 成本費用管理 (二)各類辦公用品費、水電費 辦公用品為以下四類,分別采取以下控制措施: 常規(guī)消耗性辦公用品:文件夾、筆、本、橡皮、墨水、稿紙、復寫紙、曲別針、大頭針等。 Confidential 26 成本費用管理 (一)人員工資、獎金、社保及其它獎勵等費用 明確組織機構(gòu)和定崗定編,核定每個崗位的崗級,確定每個崗位人員工資、獎金、社保等全部費用。 Confidential 22 成本費用管理 把成本費用降下來的技巧 分類 固定費用或變動費用為出發(fā)點 ,就能制定出管理費用的辦法來幫助控制費用支出 ,最終使費用降低 . Confidential 23 成本費用管理 建立起公司的有關(guān)政策及辦事程序和標準是幫助你降低費用 ,提高工作質(zhì)量和工作效率的最適用的工具 . Confidential 24 成本費用管理 設(shè)計章程或體制 ?以下是一些控制費用的建議 ,供你在設(shè)計工作章程時參考 : ?所有消費都要與經(jīng)營掛鉤 ?為特定項目制定開支額度 .如工作餐 客戶禮品 .... ?對超支部分特別審批 . ?鼓勵賠償 .人在掏自己的腰包時總是盡量節(jié)省的 . ?限制公司信用卡數(shù)量 ?提倡貨比三家 . Confidential 25 成本費用管理 一、費用的范圍 是指項員工正常工作發(fā)生的費用。 Confidential 21 成本費用管理 控制措施:
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