【摘要】寓言:老獵狗的故事一只獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕,追了很久仍沒有捉到。獵人看到此種情景,譏笑獵狗說:“你們兩個之間小的反而比大的跑得快很多?!鲍C狗回答說:“主人有所不知,我們兩個的跑是完全不同的!我僅僅是為了一頓飯而跑,他卻是為了命而跑呀!”能有什么啟示?1一
2025-01-14 19:52
【摘要】濟南興邦信息咨詢中心Tel:0531-82352544人力資源HumanResources2009年第113期3月30日-4月13日¨培訓發(fā)展¨績效考核¨人資管理¨員工關系¨招聘選拔
2025-04-09 01:18
【摘要】退出專題講座的主要內(nèi)容薪酬的本質(zhì)和薪酬管理的特征薪酬與激勵的關系不同薪酬模式和作用基于激勵之薪酬要訣退出主菜單退出?一下子就給員工加工資,是不是會沒東西好加了??固定基本工資與獎金的比例多少是合
2024-08-12 15:36
【摘要】1第八章人力資源的薪酬與激勵HumanResourceManagement2?薪酬體系的構(gòu)成及影響因素?薪酬體系的規(guī)劃與管理過程?管理人員薪酬體系設計?高級雇員的薪酬激勵HumanResourceManagement本章重點3第一節(jié)薪酬管理概述
2024-10-22 09:48
2025-05-15 19:58
【摘要】文件編號:T03103-001A **控股股份有限公司人力資源管控制度之一子公司中高層管理人員考核與薪酬版本修訂歷史記錄版本號版本修訂歷史記錄修訂時間A初次下發(fā)第一章總則為了規(guī)范子公司薪酬考核管理制度及其中高層管理人員薪酬考核管理工作,明確公司薪酬考核的管理方式
2025-04-12 00:20
【摘要】海納信拓管理學培訓課程NAC心理學的好處及六大步驟電話:0451-8283744182837442中山博網(wǎng)科技?深圳威思德策劃4、考核標準的制定(1)量化控制標準——生產(chǎn)、銷售部門(2)彈性控制標準——管理層、職能服務部門(3)制定標準要注意的若干問題:A注意不同職級崗位標準的差異性
2025-01-16 05:14
【摘要】國家職業(yè)資格培訓企業(yè)力資源管理師(工作要求)北京市職業(yè)技能培訓指導中心2022年11月第五章薪酬福利管理第一節(jié)薪酬管理第二節(jié)福利保險管理第一節(jié)薪酬管理第一單元崗位評價與薪酬等級第二單元薪酬調(diào)查第三單元薪酬計劃第四單元薪酬結(jié)構(gòu)第五單元薪酬制度的制定第
2025-05-08 22:22
【摘要】第八章薪酬管理與員工福利主題:1.報酬管理2.工資與獎金3.員工福利閱讀:●主要參考書中的9,10,11,12,15.●企業(yè)生命周期與薪酬設計《中國人力資源開發(fā)》2002.P31●企業(yè)薪酬制度改革若干問題《中國人力資源開發(fā)》2002.P66●對某汽車制造企業(yè)薪酬設計的診斷分析 《中國人力資源開發(fā)》2002.P3
2025-06-20 15:02
【摘要】CMHK人力資源提升項目培訓薪酬管理2023年10月2薪酬管理?薪酬管理概述?薪資結(jié)構(gòu)設計?薪資調(diào)整3薪酬管理的目的吸引保留激勵加入工作改善績效薪酬能夠推動員工的行為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標4什么是成功的薪酬管理體系?一套成功的薪酬
2025-03-10 06:08
【摘要】1第四章績效評估與管理HumanResourceManagement第六章人力資源獲取后的錄用HumanResourceManagement第六章2本章重點?績效評估與績效管理?績效管理與人力資源管理其他職能的關系?績效管理的基本過程?
2025-01-19 09:49
【摘要】CMHK人力資源提升項目培訓薪酬管理2023年10月1薪酬管理v薪酬管理概述v薪資結(jié)構(gòu)設計v薪資調(diào)整2薪酬管理的目的吸引保留激勵加入工作改善績效薪酬能夠推動員工的行為吸引保留激勵加入工作改善績效實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標薪酬能夠推動員工的行為3什么是成功的薪酬管理體系v一套
2025-02-12 22:45
【摘要】CMHK人力資源提升項目培訓薪酬管理薪酬管理2023年年10月月2薪酬管理v薪酬管理概述薪酬管理概述v薪資結(jié)構(gòu)設計薪資結(jié)構(gòu)設計v薪資調(diào)整薪資調(diào)整3薪酬管理的目的吸引保留激勵加入工作改善績效薪酬能夠推動員工的行為吸引保留激勵加入工作改善績效實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標薪酬能夠推動員工的行為4什么是成
2025-02-12 22:43
【摘要】薪酬管理高級人力資源管理師認證培訓本章內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)薪酬的戰(zhàn)略性管理第二節(jié)各種薪酬激勵模式的選擇與設計第三節(jié)企業(yè)福利制度的設計第一節(jié)企業(yè)薪酬的戰(zhàn)略性管理第一單元整體薪酬戰(zhàn)略的制定與實施一、薪酬的含義薪酬(Compensation)從廣義角度看,薪酬是指員工作為勞動關系中的一方,從用
2025-02-21 12:48
2025-02-12 22:41